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摘要：随着我国经济的持续发展，人们生活水平的不断提高，对生活质量的要求也随之提升，对居住环境也提出了更高的要求，所以，建筑行业的整体竞争越来越激烈。我国建筑行业在发展过程中形成了自己的建筑工程施工管理制度，但随着时代的发展，这些以往的管理制度已经跟不上时代的发展需求，因此，对建筑工程施工管理进行创新对于目前建筑行业的发展而言有着十分重要的作用。本文从我国建筑工程施工管理创新的重要性和在创新过程中遇到的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施，希望可以对建筑工程施工管理的创新提供帮助。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；解决策略
引言
建筑行业是我国的支柱产业之一，近年来，建筑规模逐渐扩大，数量不断增多，对于促进我国城市化和国民经济发展具有重要作用。建筑工程是一项具有施工周期长、使用材料多、牵涉人员广、技术性强等特点的系统工程，而施工管理工作贯穿于工程建设始终，管理水平高低对于工程效益和质量具有直接影响，因此必须引起高度重视。在施工管理中，相关人员应该不断完善管理制度，加强建筑材料管理和安全管理，积极采用新技术、新工艺，只有这样，才能使施工管理水平得到提升，从而保证施工正常有序进行，保证施工质量、进度和施工人员的人身安全，为人们建造出合乎标准的现代化建筑。
一、建筑工程施工管理的重要性
1.影响建筑工程管理水平
在建筑工程施工过程中，施工管理水平影响着企业的综合管理水平。科学合理的工程施工管理，能够较好地提高建筑工程施工质量，减少其中的施工安全事故，进而给企业带来更多的经济收益。此外，科学合理的工程施工管理，还能够确保建筑工程施工的顺利完成，有效控制成本，合理优化配置施工材料。
2.影响企业经济收益
受到当前市场经济的影响，建筑市场的竞争非常激烈，而建筑企业如果想要在这种竞争下稳定发展，那么就应该确保建筑项目施工的顺利完成。建筑企业只有不断提升自身的管理水平，迎合时代发展、创新管理理念，学习相关的先进知识，在管理过程中总结经验，利用专业技术及时解决其中存在的问题，才能够提高管理效率，减少建筑工程施工成本支出，为企业获得更多的经济收益。
二、建筑工程施工管理的问题
1.安全管理观念有待加强
安全管理是建筑工程施工管理中的重中之重，为施工人员创造更加安全的施工环境，保证人身安全，才能将更多精力放在工作中。但从安全管理中不难了解到，安全管理工作较为复杂，而且会涉及很多不同方面。比如，在施工现场工作中，部分安全管理人员并不具备较强的安全意识，使得很多安全管理工作流于形式，无法被更好地落实。施工现场安全隐患的存在，会影响施工人员的施工效率与施工质量。
2.建筑企业领导对施工管理创新工作不重视
导致建筑行业施工管理创新工作发展缓慢的一个重要因素就是领导层对于创新工作的不重视。对于建筑企业的领导者而言，他们更多的是将注意力投入到如何获取地块、如何招投标、如何进行后期的房屋营销等方面，对于施工管理的创新工作投入得不够。而施工管理工作对于建筑物的建设而言是最重要的，没有施工管理就不能使用现代市场的发展，这样会导致在施工过程中出现一系列的问题，对施工进度产生不利影响，致使工程无法在工期内顺利完工，甚至会导致安全事故的发生，建筑质量无法得到有效保障。
3.安全管理水平有待提升
建筑工程施工具有周期长、内容多、人员杂、专业广泛的特点，因此，安全管理尤为重要。当前建筑工程施工管理中存在安全管理不规范问题，有以下几个方面原因。
其一，企业过分追求经济效益而忽视安全管理，整个施工团队主观上缺乏安全管理意识，未制定严格的安全管理制度，或虽有安全管理制度，但未予以执行，部分工程仅采取表面化安全管理与安全事故排查工作，未能采取物资管理、技术管理等与安全相关的措施，施工人员不配备安全设备现象较常见，易发生安全事故。其二，安全管理人员能力、素质有待提升，部分安全管理人员知识储备不足，对于工程特点、安全要点、技术重点等了解不充分，导致工作开展中无法排查施工危险源，达不到安全管理效果，甚至部分安全管理人员无相应资格证书与安全管理经验，无疑降低了安全管理水平。
三、建筑工程施工管理的优化策略
1.合理编制施工方案
如果想要更好地提升建筑工程施工管理水平，建筑企业和施工单位就应该积极研究，明确建筑工程施工现场的具体情况，为其编制合适的施工方案，并且要能够让其准确落实。而且，还需要根据实际情况来对施工方案内容进行合理调整。管理人员要对施工现场的施工人员进行严格管控，避免建筑工程施工质量受到施工人员的影响，让施工人员的操作更加规范，减少意外的发生。通过对施工方案的合理编制，并明确相关记录，定期检查在施工现场存在的安全隐患，就能保证建筑工程施工的顺利进行。
2.创新传统的施工技术
施工管理工作离不开先进的科学技术的应用，施工管理工作是一个复杂系统的工作，依靠传统的管理模式已经无法满足现代建筑工程的需要。施工技术的创新指的是施工企业通过引进先进的科学技术和先进的设备对传统的施工技术进行改进，采取全新的施工管理模式，以最大限度地保证施工管理的质量，提高企业的市场竞争能力。在对技术进行创新的过程中不能盲目，要针对不同的建筑项目采取不同的技术。另外，在选用先进技术时，还要根据施工的具体要求，确定是全部引进先进技术，还是在传统技术上进行改进。在建筑企业发展的过程中，应加大对施工技术的创新力度，只有企业掌握了自我研发的核心技术，才能保证在未来的市场竞争中占据有利地位。
现代建筑工程在施工过程中必须依靠先进的科学技术和相应的设备，只有这样才能保证施工管理跟得上市场的发展需求，保证施工管理工作能够顺利进行，从而保障建筑的整体质量，为整个建筑行业的发展提供应有的帮助。
3.增强安全管理观念
在安全管理工作中，管理人员能够对安全管理工作有全面认识，才能将安全放在首要位置，确保各环节施工安全。可以从以下三个方面开展安全管理。
（1）根据现场施工情况制定安全管理制度，对管理人员安全管理工作、范围以及权限等作出明确规定，使得安全管理人员明确具体工作，实现安全管理工作的顺利进行。
（2）强化安全教育培训，施工人员是项目施工重要的组成部分，而且在一线施工，如果施工人员不具备安全意识，很有可能带来安全隐患。通过落实安全教育培训工作的方式，使施工人员在施工中能够严格按照相应规定与标准进行机械设备操作，严格按照流程施工。
（3）检查施工现场安全防护是否到位，如果存在安全防护不到位的情况，管理人员需要立即联系安全负责人。如果因为安全防护不到位且造成人员伤亡，要严肃处理负责人，其他领导者、管理者以及基层施工人员也需对安全有正确认识。领导者与管理者需起到带头作用，在企业中做好安全宣传，让工作人员在潜移默化中受到影响。
结束语：总而言之，建筑行业的不断发展，使得建筑行业竞争越来越激烈，那么就必须积极提升建筑工程施工管理水平，不仅要确保施工技术满足要求，而且还要建立相关的管理制度，以保证建筑工程施工的顺利完成，进而推动建筑行业的稳定发展。
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