陕西铜川煤矿建设有限公司 陕西铜川 727000
摘要：随着社会的发展，机电工程的应用范围越来越广泛，影响范围也越来越大，社会对机电工程施工管理的要求也越来越多。机电工程对技术要求较高，风险比较大，施工管理欠缺所引发的安全问题屡见不鲜，所以强化机电工程的施工管理，强化机电工程施工质量，是推动我国机电工程发展的重要措施。基于此，本文先分析了当前机电工程管理中存在的问题，然后详细阐述了如何解决问题提高机电工程管理质量。
关键词：机电工程、施工管理、问题、对策
一．机电工程施工管理中存在的主要问题
1.缺乏管理意识和思想观念落后
由于管理意识缺乏，导致管理水平低下，这也是影响机电施工的重要因素。大多数管理人员缺乏相应的专业知识，不能全面的把握施工管理，脑海中的管理意识淡薄，造就了不科学、不规范、不合理化的机电施工管理，从根本上直接影响了经济效益、工程质量和工程进度，不利于建设。我国的管理理念达不到国际先进水平，适应不了信息化、数字化这些高新技术的发展，这也就造就了我国管理制度比较传统，阻碍了信息的传递、获取，保证不了及时性和准确性，满足不了市场大环境的需求。
2.缺乏完善的管理制度
在机电工程施工中，合理的管理制度有助于指导机电施工工作的顺利开展，加强对员工施工行为的规范，能够保证机电工程施工按部就班地开展，有助于提高施工效率。但是当前我国很多企业没有监理完善的管理制度，比如缺乏明确的质量标准要求，并且也有很多企业的施工管理制度缺乏科学性，在实际应用中与实际情况格格不人，最终导致施工制度难以切实落实，甚至会阻碍施工工作的顺利开展。
3.缺少科学的机电工程设计方案
由于机电工程涵盖数量丰富、种类繁多的各种器材，不容易实现产品型号的规范和统一。所以统一机电工程设备器材的参数具有重要意义，也能够为相关单位采买仪器器材提供依据。当前，我国机电工程的设备器材的采购仍然存在一定困难，许多机电工程中必不可少的设备不仅难以统一，使用说明书没有明确规范的说明，甚至可能没有产品编号，严重制约了行业的发展。设备生产商管理混乱的问题，直接影响着采购人员的采购质量，导致设备需要更换零件、维修或升级时找不到相对应的零件或设备，只能重新购买设备进行替换，严重浪费了机电工程施工的财力物力资源。
4.施工人员的素质水平较低
机电工程相对比较复杂，并且具有很强的专业性，而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高。在安装过程中要注重施工的精确性，在机电工程安装过程中，就需要严格根据相关标准进行机电设备安装。而在实际的机电工程安装过程中，相关工作人员的综合素质水平不足，并且缺乏认真的工作态度，在机电设备安装过程中就容易出现失误，导致工程施工方法缺乏规范性，这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
5.管理水平不高
在国内现阶段的机电工程施工管理中，最突出的问题之一就是管理水平低下，不能真正发挥为技术和施工质量保驾护航的作用。目前在机电工程的施工中，主要还是以小型包工头承接为主的，并且存在总包和分包的不同形式。这种现象就给机电工程的施工管理带来了很多的问题，由于每个承接单位的综合能力不同，因此在具体的施工过程中经常会出现问题。除此之外，由于施工过程中的各项责任明确也很模糊，这就会导致各分包公司不能及时发现和解决施工中出现的问题，从而对机电工程的施工管理造成极大的影响。
二．针对机电工程施工管理问题的解决对策
1.提高管理意识
要完善机电工程的施工管理，首先就需要强化施工管理的意识。
这就需要施工管理单位树立正确的意识，要在始终坚持以人为本的思想基础上，做好安全施工的管理工作。与此同时还应该将施工过程的各项责任都进行明确和规范，进一步强化施工管理者的责任意识，再制定出一套合适的奖惩制度，提高施工人员对安全施工重要性的认识，多管齐下地抓好安全施工，最大化地减小施工风险带来的危害，为保证机电工程的顺利进行奠定基础。
2.做好管理制度构建
因为健全的机电管理制度严重缺乏，导致当今大部分的机电工程施工管理过程中有着或大或小的问题出现，很难正常开展下去。因此，规定将机电工程施工管理制度健全，从而提升机电工程施工管理工作效率和管理水平。为了给中国机电工程施工管理提供一定的保证，必须要设定施工安全规范以及相关质量规范。这样，可以便于在后续完结施工验收的管理。同时，机电施工市场竞争必须要规范化，制度化，不能让没有竞争到项目的施工公司经过违规的方式获取施工权。
3.提高机电工程施工管理总体水平
针对目前我国机电管理施工中所面临的各种问题，其首要的职责就是提高我国机电施工管理的能力，帮助我国机电施工管理走向正规化。同时，面对信息化的趋势，科学合理利用信息化的管理方式，使机电施工管理工作更加高效与便捷。部分企业在把机电施工进行外包的过程中，其企业还需要派人进行施工监控与管理，对整体的机电施工的过程与近况要详细掌握，其所发生的任何变动也要一并了解，比如对政府上面对机电施工的最新政策、对机电设备材料质量的选择与价位的比较等等，都需要监管部门落实与完善；另外，监管部门还要做到与时俱进，利用信息化技术对这些有效信息进行处理与分析，以便后期的查询，这就说明管理部门还要加强对计算机的使用。
4.积极引进先进设备，保证图纸的严谨性
随着智能化和数字化时代的到来，使得机电工程中的施工图纸设计向智能化和自动化方向发展。作为机电工程施工图纸的设计人员，首先要充分了解工程施工中所使用的材料和设备，并根据这些进行图纸设计，积极引进先进设备，保证图纸设计的准确性和合理性，为之后的实际施工工作提供充分的支持，不仅能够保证施工的进度，还能保证施工的质量，有效降低施工中产生的成本。另外，积极引进先进设备还能够改善传统的施工方式，提高施工过程中的管理能力，采用自动化处理方式，及时发现施工中出现的问题并解决。在机电工程施工管理中还可以利用电脑处理和传感等技术，能够将机电设备的运行情况及时反馈，实现自动化控制，减少施工管理人员的工作，加强对机电设备的管控。
5.提高机电人员的整体素质
为了更好地保障机电工程的开展，必须提高机电设备安装人员的专业技能和整体素质。首先，在机电设备安装前，必须制定具有可行性、详细的计划，对于施工过程中可能出现的问题，形成相应的控制预案和措施，有效保证工程质量。例如，某机电工程企业通过每周举办机电工程安装知识讲座，培养本企业全体员工的专业知识，通过理论结合实践的培训方式，使其切实掌握技术。同时，要求特殊设备安装人员考取相应资格证书，以保证设备运行安全。定期对管理人员进行管理培训，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，从而更好地解决管理问题，制定合理的管理方案。该企业加大培训力度后，有效地提高了机电工程施工的效率，使得机电设备安装人员都能够熟练掌握安装步骤及方法，有效减少了安全事故的发生。
结语：
综上所述，机电工程施工管理涉及的要素比较多，管理的流程比较复杂，在管理过程中也会出现诸多的问题，所以各个施工单位应该自行总结在施工过程中出现的问题，并分析原因，然后根据实际情况有针对性的制定解决措施，从技术、人员等各个角度出发，保证机电工程的施工质量。
参考文献
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