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摘要：与传统的住宅建筑施工相比，土建工程的施工更为复杂，对工程质量的要求也相对较高。为了保证整个工程的质量，对施工过程进行控制是非常重要的。在实际工程施工控制过程中，工程质量管理控制是一项非常重要的过程控制措施。因此，重视工程施工过程中的质量管理控制对整个工程具有十分重要的意义。在工程建设的实际过程中，工程管理中存在许多问题，严重影响工程质量,想要保证土建工程安全性与可靠性,就必须要对暴露出的问题加以分析,对问题的成因进行探讨,最终找到可以成功控制工程质量的控制策略。
关键词：土建施工；质量管理；控制措施；思考
导言：土建工程是建筑工程全环节的重要组成部分，对施工过程的局部质量和整体质量有很大影响。土木工程本身包含大量的工程内容，设计项目广泛。因此，必须高度重视土建工程质量，充分认识影响施工质量的因素，采取有效的控制措施，确保整个工程的施工和设计进度。
1土建工程质量管理与控制的重要性
随着国民经济的不断增长和科学技术的不断进步，建筑业进入了快速发展时期。在这样的发展背景下，人们对土建工程建设的质量要求越来越高，这就对土建施工单位提出了更高的施工标准。如何保证土木工程的质量和经济效益，已成为土木工程发展中亟待解决的问题。
目前在工程质量管理过程中，质量管理存在着许多问题。这些问题存在于整个施工过程中，包括施工技术不先进、施工人员专业素质不高、施工过程监理制度不完善等，土木工程建设中遇到的诸多阻力在很大程度上得到了解决，它不仅可以促进工程的建设，而且可以走一条可持续发展的道路。因此，开展土木工程质量管理与控制对土木工程建设具有十分重要的意义。
2影响土建施工质量的因素
2.1自然因素
一般土木工程具有施工周期长、露天施工的特点，在整个施工过程中极易受到各种自然因素的影响。风力的大小、雨雪天气都极大地阻碍了建筑材料、机械设备和施工进度，严重影响了工程的全过程，降低了施工质量。
2.2方案设计、施工材料不合格
施工方案设计关系到整体施工的可行性。如果设计方案和设计图纸不合理，将严重延误施工进度，影响工程质量。在整个施工过程中，将很容易导致时间和精力。此外，建筑材料也决定着施工的质量和进度，即使存在安全隐患，也会导致重大安全事故的发生。
2.3施工质量管理和控制不到位
土建工程涉及工程内容广泛，建设项目复杂，施工单位不同，都使得施工现场管理混乱，很多政策难以及时出台，无法有效落实相应的管理制度。此外，一些施工单位的管理人员存在现场把关不严、使用非专业施工人员等问题，加大了施工质量管理和控制的难度。同时，建设单位管理体制的不完善往往导致现场工程管理水平低下。
3有效提高施工质量管控效力的措施
3.1 完善优化施工管理制度
土建施工质量管理的最终目标是保证施工进度和质量，为施工安全和施工质量提供理论和技术支持。土木工程施工内容多、过程复杂，每个环节都需要紧密联系，因此改进和优化质量管理和控制就显得尤为重要。完善和优化土建施工质量管理体系，必须以法律法规和行业标准为依据，确保整个管理体系有法可依、有章可循，使质量管理体系贴近高标准，实行标准化质量控制。
在实际管理过程中，应根据具体施工情况不断优化质量管理体系，确保管理体系与实际施工的一致性，使管理人员能够规范、高效地进行工程质量控制，如在施工过程中安排专门的监督管理人员进行作业规范监督，对违章作业现象进行处罚，在施工过程中不断宣传施工规范，确保土建工程施工质量。
3.2加强施工人员管控和管理队伍建设
施工人员是土建工程的第一线，他们直接影响到土建施工的质量，加强对施工人员的控制可以有效地控制施工质量，保证施工人员的安全。加强对施工人员的控制有多种途径，如岗前规范培训、日常安全培训、施工技能培训等，可以使施工人员更好地掌握施工技能，提高施工作业水平，保证施工作业的规范化；安全教育可以引导施工人员进行正确的安全防护，设置安全警示标志，不断提高施工人员的安全意识和自我保护能力，有效保障自身安全。对土建施工人员的控制，除了宣传培训外，还可以从建立施工安全规范责任制入手。要追溯全过程责任，切实落实责任到人，全面提高施工人员的责任意识，培养施工人员不隐瞒质量问题的习惯，确保质量隐患及时上报和消除。同时，要加强对施工人员的管理和控制。如果管理人员不具备相应的管理能力和水平，我们还能谈什么对施工人员和施工质量的管理和控制。在土木工程管理队伍建设过程中，要明确建设一支经验丰富、技术能力强、责任心强的质量管理队伍。要坚持沟通顺畅、团结协作、优化管理、保证质量的原则，不断提高质量管理的有效性。
3.3加强建筑材料与设备的质量管理
建筑材料是土建工程质量保证的基础，在材料采购过程中必须进行严格的控制。根据施工设计方案、施工设计图纸和土建施工现场的实际情况，合理采购施工材料。计划应明确施工材料的数量、型号、规格、供货厂家等内容。具体采购过程还应使用经验丰富、负责的采购人员采购材料。物资采购工作应选择具有质量合格证和销售资质的供应商，委托具有物资检验资质的单位对物资进行质量检验，确保物资质量合格。进入施工现场前，应对施工材料进行取样、储存和贮存。材料的储存和储存应根据材料特性合理分类，防止因储存不当造成材料损坏，浪费施工资源。同时，材料的发放过程也要有专人进行，避免浪费，充分利用材料。除了建筑材料外，施工设备的质量管理也是影响施工质量的重要环节。在土建施工过程中，结合施工实际情况，合理选用机械设备，做好施工机械设备的检查、维护保养工作，并形成正常的机械设备检修机制，确保施工机械设备稳定高效运行，有效提高施工质量和施工效率。在建筑材料和设备的管理过程中，应充分考虑自然因素对工程质量的影响，避免因日晒、风雨侵蚀而损坏建筑材料和设备。在日常施工过程中，施工单位必须对自然因素的影响做出良好的预判，并采取相应的防护措施。
3.4加强施工现场安全监管
土木工程的建设离不开安全，安全与质量相辅相成。没有施工安全管理，就无法保证施工质量。只有在安全的基础上进行施工，才能提高施工质量。在土建施工中，监理人员要深入施工现场，采取有效的监理措施，开展施工安全监理，对施工过程中发现的问题及时纠正，及时整改。严格检查施工现场的安全标志、安全警示标志是否设置到位。严格要求一线施工人员戴好安全帽，按施工规范施工。此外，监理人员应采取现场检查监理和核心工序并举监理的方式，加强施工现场的安全监理，在保证施工安全的基础上，提高施工质量。
结束语
总之，质量管理在土木工程建设中是非常重要的。质量管理不仅在土木工程建设中起着质量保证的作用，而且影响着建设项目的安全、进度和成本，影响着建设项目的整体质量。因此，必须加强土木工程的质量管理，通过系统、人员、材料、设备的质量管理来保证土建工程的质量，为土木工程的施工质量打下基础。
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