中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司 湖北宜昌 443002
摘要：随着社会发展步伐的不断加快，人才竞争愈发激烈，在这种情况下，人力资源管理也受到越来越多企业的重视，水利工程企业同样不例外。水利工程是事关千家万户的重要工程，其内部的科学化管理将会对水利工程的安全生产起着重要的作用。因此，本文主要基于人力资源管理在水利工程安全生产中的重要性进行分析，并针对目前水利工程这一行业中，人力资源管理中存在的问题提出一些合理化的建议。
关键词：人力资源管理；水利工程；安全生产；重要性
引言
人力资源管理工作是一个牵涉到诸多环节、相对繁琐的工作。在人们的刻板印象中，人力资源管理就是管理人的，但其实并不是这样，它也有很强的专业性，需要此岗位的人员具备扎实的理论基础、丰富的实操经验、以及极高的职业操守。随着我们国家的发展，水利工程也以雨后春笋之势迅速发展，其内部改革也在不断推进，在引入了科学化的人力资源管理模式之后，其行业发展速度也逐渐加快。在这种情况下，如何更好的发挥人力资源管理在水利工程安全生产中的作用，就显得尤为重要。
一、人力资源管理概念辨析
人力资源管理，顾名思义，就是要对人才开展多样化的考核，并在此基础上形成一个综合打分体系，然后根据人才的特质，把他们安排到与之能力相匹配的工作岗位上。其中还涉及到多个方面的内容，比如要对现有的人力资源进行合理的规划、定期举办相关技能的培训和提升、并根据企业岗位的需要开展人才招聘、根据行业标准以及公司的发展制定员工的薪资福利等多个环节。通过这样的方式为企业输送人才。对于水利工程行业安全生产层面来说，人力资源既要确保水利工程具体岗位对于人才的要求，又要紧紧围绕安全生产进行人员的管理。
二、人力资源管理在水利工程安全生产中的重要性
正是由于水利工程项目往往耗费的时间久、投入人力物力多、规模可观、工作内容覆盖面广，所以，安全性就显得尤为重要。
首先，随着我国城镇化的速度不断加快，对于水利工程的需求也在持续上涨，特别是在规模较大的工程项目中，难免会出现人才不够的现象，于是在短时间内，所招聘到的人才的综合质量存在着参差不齐的情况，但是在现代化的人力资源管理模式下，这种情况就能得到改善。人力资源管理总监可以借助成熟的人才管理系统进行人才的招聘、筛选以及后续的培训等工作，以这种方式为水利工程项目供给人才，并在后续的培训中不断加强员工的安全意识。
其次，在水利工程施工的过程中，人力资源管理总监可以根据具体的水利工程项目进行动态化的管理，以尽可能的给现有的人才充分的展示自我才能的空间。因为水利工程项目与其他常规的项目不同，在进行建设的整个过程中，要经历好几个阶段，每个阶段都要涉及到许多种类的工作。人力资源管理涉及水利工程的多个环节，需合理统筹工程队建设方、咨询方、供应商、设计方等不同主体。【1】人力资源管理在其中可以发挥协调各方的作用，把具备相应才能的人安排到合适的岗位上，各司其职，明确各方责任。只有这样，才能确保在水利工程项目进行的过程中安全、顺利的进行。
第三，毋庸置疑，在人力资源管理工作中，对员工进行薪资调整、绩效奖励等也是其不容忽视的工作。因此，在水利工程行业中，要把与安全相关的工作内容，强化对其安全性的考核，对其表现优秀的，可以适当的给予薪酬奖励，从而在整个企业中形成重视安全的工作环境。
三、加强水利工程安全生产中人力资源管理质量的方法
通过前文的分析，我们可以看出人力资源管理在水利工程中的重要性。但是我们不能否认的是，从目前来看，针对水利工程项目而言，其内部的人力资源管理仍然存在着很多问题，比如在基层的水利工程单位中，存在着人才结构配置不甚合理的状况；另外，由于我国的水利工程项目都是属于事业单位管辖，因此在绩效考核形式落后，没有与时俱进；甚至在有些水利工程单位中，人力资源管理薄弱，缺乏相应的管理人才，这些都阻碍了水利行业的健康发展。因此，在接下来的工作中，要针对存在的这些问题，寻找解决措施。
（一）、合理配置人力资源
人力资源管理要根据某期的水利项目的实际需求合理的配置人力资源，好钢用在刀刃上，使人才在合理的岗位上发挥其最大的作用。众所周知，水利工程施工时间跨度大，涉及的岗位繁多，因此十分考验不同部门、不同工种的配合协同能力。水利工程要想在规定时间内保质保量的完成工作，确保施工期间各项的安全，那就需要人力资源管理要时刻关注人才需求情况，根据水利工程的具体发展情况及时的引进人才，规避由于人手不够、时间紧迫而带来的安全方面的风险。在人才招纳形式上，可以实行雇佣制，这种人才制度更加灵活，更适合水利工程这种时间跨度大的工作。
（二）、建立健全绩效奖励制度
针对水利工程而言，其绩效考核对象为水利工程管理人员、工区员工，考核周期混合应用季度考评、年度考评方式，以工程量为依据设定考核指标。【1】除此之外，更要参考水利工程进行中的安全规定和指标，以此作为考评的重要依据，借此来加强员工们对于安全生产的关注。
（三）、完善水利安全档案
水利行业人力资源管理有效性的提高，需要坚持动态监控这一基本原则，实现岗位情况实时分析，从而为全面开展人力资源动态管理创造良好条件。【2】可以通过建立水利工程安全档案，要求相关的工作人员要收集整理有关水利安全生产的文件、资料，并将它们进行分类汇总，整理出不同的水利安全档案。这些档案就可以作为人力资源部在平日对员工的安全培训中的材料。
（四）、丰富人才招聘方式
人才招聘直接决定着参与水利工程建设的人员构成，因此在招聘时，如果可以采用多样化的招聘渠道，丰富人才招聘形式，真正选拔出高质量、有担当的人才，就能在很大程度上提高水利工程生产的安全性。比如，在招聘时，可以择优招聘水利工程原职工的后代，因为这些人从小就会水利工程的建设环境比较熟悉，有天然的亲近感和归属感，并且从小在父辈对于安全性的教育之下，耳濡目染的就将安全生产的概念牢记于心，这将大大提高水利工程生产的安全性。
结论
总的来说，水利工程对于国家发展、社会进步以及国人的生活都发挥着不可替代的作用。要充分发挥人力资源管理在水利工程建设中的重要作用，合理配置人力资源，建立健全绩效奖励制度，完善水利安全档案，并丰富人才招聘方式，为水利工程的安全生产贡献力量。
参考文献：
[1]方凌.人力资源管理在水利工程安全生产中的重要性分析[J].质量与市场,2021(03):94-96.
[2]庄正坤.水利行业人力资源管理有效性的提升策略探讨[J].商讯,2021(04):195-196.