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摘要：道路和桥梁是保证经济快速发展的基础，其重要性不容低估。然而，工程建设过程中存在许多工程质量问题，亟待解决。摘要:本文主要探讨了路桥工程施工技术管理的有效措施，可以保证路桥施工质量，提高施工技术水平，实现项目预期效果，为建筑业的快速发展奠定基础。
关键词：道路桥梁工程；施工技术；管理
引言
城市规模和人口持续增加，城市交通不堪重负。为了有效缓解城市交通压力，保证路桥工程质量，相关单位应加强施工技术管理，确保整体工程保质保量完成。施工单位应根据施工现场的具体情况，找出问题的根源，制定合理的施工方案，建立完整的施工技术管理体系。
1路桥工程施工技术管理的意义
路桥工程与人们的生命安全密切相关，体现了城市经济发展的精神。由于路桥工程具有工期长、施工规范大的特点，施工过程复杂，施工技术管理是工程顺利完成的保证，使工作人员能够按照统一的标准开展施工工作，及时改进问题的施工步骤，保证正确的施工顺序。路桥施工技术管理发挥着重要作用，可以提高施工效率，降低安全事故概率，确保各项指标达到工程标准，有效降低施工单位成本投入，增强社会经济效益。在路桥施工管理过程中，要保证整个工程的资源利用率，有效控制工程施工进度，并根据具体施工情况有效实施监理，避免施工风险的形成。对于工程施工中的核心内容，要符合施工设计标准，保证建筑材料没有问题。根据当地交通和天气情况，合理更换材料。基层养护的效果要根据施工后的情况确定，防止车辆碾压。当所有施工管理到位后，施工质量才能得到保证。
2路桥工程施工技术管理的有效方法
2.1施工前准备
施工前准备是否充分，对施工效果影响很大。项目开工前，要细化准备流程，落实各个环节。施工工艺是整个工程的关键，施工前应进行仔细检查。施工方应根据目前的施工条件和工程所在地的实际情况选择合适的技术，并以书籍的形式展示技术标准和规范。组织专门小组对编制计划中可能存在的施工风险进行评估。在施工准备期间，施工方要做好设备和人员的充分准备，以适应任何问题。
2.2增强管理意识
良好的管理意识贯穿于路桥工程的整个施工阶段，可以大大降低事故发生的概率。在整个施工过程中，要有自上而下的管理意识，采取定期和不定期两种主要方法，加强全体施工人员的安全意识和标准意识。在施工检查中，检查组应对施工细节的标准化进行全面检查，如发现施工标准不一致，应在第一时间进行处理和处罚。对于原材料和其他会严重影响路桥工程质量的材料，要从采购环节到后期储存和使用进行全面管理，利用监理团队和信息系统记录和整理原材料的相关数据。发现问题时，能迅速找到相关责任人，并对原材料进行检查验收，满足材料审核要求。
2.3加强质量管理
工程管理人员应加强路桥工程的质量管理，定期对工程施工进行监督检查，并组织相关人员进行培训，有助于增强施工人员的质量控制意识，使其在具体工程施工中能够按照相应的质量标准进行施工。对质量不合格的土地，要进行整改，尽量减少给建设单位带来的损失。管理人员应建立岗位责任制，明确每个员工的岗位职责，并在施工过程中提高警惕，严格按照规章制度执行，达到工程质量标准。
2.4重视安全管理
工程施工管理人员应加强路桥工程的安全管理:管理人员应科学安排工作时间，避免因工作强度大而导致施工疲惫，影响工程质量。
管理人员应关注工人的心理状态，对有心理问题的人进行心理指导，缓解身心压力，定期组织一些文化体育活动，保证其心理健康，确保安全施工，规范施工行为，避免不规范操作。管理人员应加强安全教育，警告安全施工的重要性，并在工作中佩戴安全防护设备，以提高施工安全性。
2.5严格控制施工环节
在路桥施工过程中，每一步都会影响工程质量，因此有必要加强施工中各个环节的控制。工程施工前，要建立各环节的施工顺序和标准，然后制定计划，经批准后才能投入使用。人们应该充分了解施工现场的自然条件，以确保施工环节的有效性和合理性。施工完成后，根据相关方案的要求，对各个环节进行检查验收，及时发现问题并进行反映，防止遗留问题的存在。仔细协调各个环节的工作，预测即将出现的问题，并记录在案。路桥工程会花很多钱，所以控制成本尤为重要，可以给企业带来巨大的效益。要严格监督施工过程中的费用，详细记录每笔账目，控制采购成本，按规定使用设备，定期维护，确保设备正常运行。在操作和使用过程中，提前检查施工现场，清除障碍物，避免损坏设备。这些方法在一定程度上可以达到成本控制的目的。
2.6完善施工管理体系
路桥建设是一项复杂的工程，涉及到很多复杂的东西。只有构建合理的管理体系，才能提高整个项目的标准化水平。因此，施工方需要参考相应的管理方法，建立责任明确的管理体系，使每个施工人员都能尽职尽责，按时向上级汇报。施工单位应重视技术人员和管理人员的培训，成立调查组，分析和讨论日常施工中的问题，提高施工质量。也可以开设培训课程，让更多的人在培训中提高专业技能。根据施工条件，制定科学的施工工艺，详细调查现场环境的地质和土质条件，采用合适的施工工艺，使道路质量标准达到政府和有关部门的施工要求，对延长使用寿命起到重要作用。根据工程施工过程，制定完整的技术管理规章制度。由于建筑业的不断发展，项目管理系统需要与时俱进。项目建设单位应根据行业发展现状完善管理体系，针对不同项目制定不同的管理方案，充分体现管理工作的价值。成立专门的管理部门，确保每个施工环节的验收符合施工标准，协调施工过程中出现的技术问题和问题，为提高施工质量做好充分准备。
2.7现代信息技术的使用
虽然人工管理方法可以利用相应的经验来处理各种情况，但错误是不可避免的，容易导致项目管理水平不合格。目前，计算机资源不断丰富，建设单位应重视信息管理系统的开发和利用，相关部门应重视计算机技术的应用，使整个管理更加高效。充分利用先进的信息技术后，可以有效弥补不足，大大提高项目的施工质量。但不可能忽视成本、工期、安全因素，从而最大限度地提高工程质量。信息仿真技术在路桥工程建设过程中发挥着重要作用。对仿真数据进行计算后，观察计算结果是否符合设计要求，体现在桥梁结构的设计、管理和技术上。通过内部仿真技术进行分析，可以提高桥梁施工的安全性，为施工提供有效的参考。优化建模技术在道路、公路和桥梁工程建设中至关重要。在实际施工过程中，该技术一般用于桥梁工程的规划、设计和施工管理。在此基础上，施工进度、施工技术和经济预算不断提高，为施工技术水平的提高奠定了坚实的基础。在路桥项目实施过程中，会出现大量数据、笔记、备注等复杂信息，需要加强。互联网信息技术的合理应用最大限度地降低了信息管理的难度，使其更快、更方便。通过建立文档管理、网站和搜索引擎，为施工单位提供数据支持。从本质上来说，信息技术并没有直接改变传统的桥梁施工技术，而是利用先进的技术来提高路桥施工技术。相关企业应重视施工管理的所有信息化，以提高施工技术的科技含量。要紧密结合信息技术集成和自动数据采集的特点，将其应用于施工管理，从而节省桥梁施工的信息管理时间，大力推进网络信息共享。为了改善传统的以纸为媒介的低效率、高成本的状态，需要实现信息和数据的实时传输和共享，有效地阻止工程损失。
结语
道路桥梁工程质量的提高能有效缓解各地交通现状，并 提高经济发展水平，在施工管理过程中，要具备责任心与耐 心，积极解决管理中的难点与问题，以提高施工管理效率，建 设出高质量工程。
参考文献
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