重庆市水利港航建设集团有限公司 401120
摘要：质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。因此，水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时，质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源，避免在施工中发生浪费的情况，对提高企业的管理效率有积极作用。
关键词：水利工程；施工质量；问题；应对措施
前言：水利工程对于提高区域经济发展水平具有重要的现实意义，通过加强水利工程管理工作，能够强化施工质量，保证水利工程正常运行。但在实际建设过程中，水利工程质量受多种因素的影响和制约，导致从项目立项、资金投入到工程实体验收全流程都有可能存在一些问题。如何通过过程把控、质量监管的方式改善水利工程施工质量是最为关键的问题。只有充分分析质量问题产生的原因，提出相应的解决办法，通过建设方、监理方、设计方共同努力，才能提高水利工程质量管理水平。
1加强水利施工质量管理的必要性
水利工程的质量关乎人们的生命和财产安全，也会影响人们生活的幸福感，国家非常关注这方面问题，一直致力于提高对水利工程施工质量的管理力度，并制定了很多的制度措施。相比于以往，现如今的水利质量明显好于以前的工程。但是，由于一些原因，水利质量管理没能达到预期的效果，若长期这样下去，就会限制水利行业的发展。因此，这就要求相关人员要对工程质量管理问题做深入的分析，寻找可改进的措施和方法，为人们安全的提供重要的保障。水利工程需要使用各种有效的方法措施来提高水利工程施工的质量，只有施工质量提高了，人们的满意度才会上来，这样便形成水利工程持续健康发展的良性循环。
2水利工程的特点
水利工程主要是通过土建方式将原有的水流进行截断或是存储，这就要求其具有一定的安全稳定性。施工前要对周边环境进行深入了解，对河流、地质、地下水情况进行勘查分析，结合当地温度和年降雨情况，提出相对应的施工组织方案，并就水文情况加大地基处理，结合现场实际情况选择地基换填、加固。需要注意的是，建设工程与现场环境密切相关，根据环境改变施工方式对于控制施工质量有很好的保障效果。在环境温度方面，尽可能选择温度高的时间段，能够保证施工材料的稳定性，尤其是混凝土材料能在温度较高的情况下快速凝结，迅速达到设计强度。
3影响水利工程施工质量的因素
对于水利工程而言，导致质量出现问题的原因较多，合理避开不利因素是管理中最为关键的内容，通过分析基本情况，有针对性地优化施工管理能够保证水利工程质量，也能降低施工成本。
3.1人为因素
人员管理上的缺失会导致工程质量受到影响。施工一线管理人员应熟知施工要求和施工规范，具有较高的职业素质和修养，重视管理工作。但在实际施工过程中，由于水利工程隐蔽性工程较多，部分管理人员没有较强的责任心，专业知识匮乏，无法对分项工程进行质量控制。
3.2施工材料
施工材料是施工活动全过程的构成部分，大量的原材料通过加工形成不同功能的材料，在水利工程中发挥着重要作用。通过对原材料的检测和使用发现，大量消耗的水泥、砂石和钢材对建筑结构有很大的影响，如果原材料在源头没有控制好，不合格的材料用在实体上会出现各种质量问题。
如砂石材料，含泥量超标会导致混凝土和易性受到影响，混凝土浇筑后表面会出现气泡，严重部位会出现缝隙，缝隙造成外界水渗入，长时间被水浸泡会造成混凝土内部钢筋锈蚀，无法达到抗拉强度，最终造成混凝土渗水的情况发生。因此，要严控原材料质量，对于不合格的材料杜绝使用。
3.3机械设备
水利工程施工中，考虑到大体积混凝土和大体积设备，需要采用机械进行施工，要求对机械设备在使用前安装、使用过程中合理调配、使用后期维护保养。如何提高机械设备的使用周期，保证设备正常使用，是施工管理的重要内容。应选择合适的机械设备，充分发挥新工艺的技术优势，降低机械对施工质量造成的影响。此外，水利工程质量问题还受到施工方案和施工环境等因素的影响，需要在设计和施工中加以考虑。
4水利工程质量问题应对措施
一是水利工程质量控制必须全过程管理。从前期材料选取开始，严格按照材料的相关技术标准进行验收，通过设计方案的确定，利用采购比选的方式，选择最合适的材料。同时，在材料运输和吊装环节中，保证由专业人员对材料进行管理，避免出现不必要的麻烦。质量好的施工材料是工程质量的重要保障，施工单位进行施工材料的选择和采购时，要特别注意，务必安排经验丰富且有责任心的采购团队，严格把控施工材料的关卡，决不允许施工过程中出现不符合要求的施工材料。尤其是最近几年来，现代科技的迅速发展，使得许多新型材料出现在人们的视野中，因此，在进行施工材料选择的时候，采购人员必须考虑该材料是不是符合施工的要求，若不符合要求，则不予采购。
二是完善质量管理体系。在操作中明确责任人的责任，对现有管理形成点对点的模式，将工作内容进行分解，每个工程技术人员明确工作要求和工作安排，最大限度地在各个岗位中对各个环节的功能进行质量控制。
三是各部门之间进行密切配合。水利工程是一项复杂而且庞大的体系项目，日常的工作会牵涉到比较多的部门，如上级政府主管部门，地方政府部门以及水利主管部门等，要想水利工程质量管理工作的顺利开展，必须在这些部门之间建立合理的沟通协调机制，统一安排日常工程质量管理工作，齐心协力面对日常工作中出现的问题。合理的沟通协调机制，能够确保各部门之间建立起有效的沟通渠道，能够极大地提高水利工程管理和养护工作效率，保证水利工程安全稳定运行。
四是做好水利工程养护工作。日常的水利工程养护包括以下几个内容，第一项，对灌区工程进行养护作业，如灌区水利设施的日常养护、渠道的防渗作业以及渠道的清淤等，还要做好灌区的生态环境保护工作，建设好渠道两侧的防护林；第二项，对堤防工程进行必要的维护，如堤防的附属设施以及边坡都需要定时进行维护，要确保渠道内没有淤泥和杂物，做好防护林的管理工作，做好巡检工作安排，以便及时发现隐患风险，及时处理方案，保护堤防结构安全稳定；第三项，对小微型水利工程的维护工作，像一些常见的平塘、山塘以及石河堰等都属于小型微型水利工程，要做好工程坝体、溢洪道以及泄洪设备的维保工作，确保大坝结构稳定，溢洪道没有堵塞，泄洪设备没有故障情况的发生，使工程能够发挥出正常的排洪能力；第四项对小型水库的维保工作，要定期巡查水库坝体、溢洪道以及泄水设备，及时处理发现的隐患，还要对观测及预警设备做必要的维护工作，确保水库安全稳定运转。
5结束语
水利工程项目与其他类型工程相比，有一个突出特点是工程建设完成后，短时间内不会拆除或大规模调整，这也导致水利项目建设完成后，很难从根本上解决其存在的安全隐患或者质量问题。面对这种特性，相关部门必须从施工质量管理入手，严格把控每个环节，从而保证水利质量符合使用需求。
参考文献
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