土木工程施工安全管理模式的创新思考 甘海洋

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:甘海洋
[导读] 摘要:在时代不断进步的背景下建筑行业发展日益成熟,土木工程建设施工也随之增加,而工程管理工作也迎来巨大挑战。
        山东鼎泰建设项目管理有限公司  山东淄博  256400
        摘要:在时代不断进步的背景下建筑行业发展日益成熟,土木工程建设施工也随之增加,而工程管理工作也迎来巨大挑战。当前,在开展土木工程施工项目时,还存在着很多安全方面的问题,主要原因在于没有制定完善的土木工程施工安全管理策略,对于土木施工安全管理效果和质量带来了很大的影响。因此,在开展土木工程施工项目时,土木工程工作人员应明确施工安全管理对于土木工程产生的影响,不断提高安全生产意识,在施工安全管理时应根据土木工程项目施工内容进行全面分析,不断完善施工安全管理措施,这样才能充分发挥施工安全管理自身价值,不断提高土木工程施工质量。
        关键词:安全管理;施工;土木工程;对策
        引言
        近年来土木工程建设数量变得越来越多、要求越来越严格,在这个过程中就出现了一些问题,这些问题对工程的质量有着极大的影响,而且土木工程是一个比较特殊的领域,它关系的人民群众的生命安全和公共财产利益,不能有丝毫的失误,否则会引起严重的后果,所以一定要加强土木工程建设中的施工管理,避免因为管理上的疏忽造成惨重结果。在土木工程建筑中除了对工作人员的专业素养具有严格要求之外,还应该制定专门的管理方法,注重对施工过程中的管理和问题的及时解决。
        1土木施工安全管理的特点
        1.1影响因素较多
        土木工程施工是一项系统性、整体性的工作,需整合施工过程的各环节,全面考虑所有内容,不能有遗漏。因此影响土木工程施工安全管理的因素很多,包括施工材料的安全管理、施工技术安全、施工人员安全、施工设备安全管理等。其中任何安全管理未做到位都会影响整体施工的效率和质量,造成一定的安全隐患,严重的会导致安全事故,造成财产损失和人员伤亡等。
        1.2施工过程复杂多变
        土木工程在实际施工过程中并不是一成不变的。在人们的观念中,土木工程就是根据建筑图纸按计划进行建筑的施工,但是实际上,土木施工是一个多变的过程。在具体施工过程中会遇到各种各样的问题,如天气条件的变化、地质环境影响、人员调动、施工方案变更等,施工需根据实际情况进行灵活的调整,保证施工的顺利进行。这些施工环节的变化都需做好安全管理工作,因此增加了安全管理的压力。
        2土木工程施工管理中存在的问题
        2.1安全意识不足
        根据对现阶段我国房屋土木工程施工现场的安全监理工作现状进行分析,可以发现其中存在普遍的安全意识不足的问题,人员的安全意识缺失,导致了房屋土木工程的施工现场安全事故时有发生。因为房屋土木工程的施工现场存在较多的高空作业、露天作业、多工种联合作业的情况,人员流动较大,一旦忽视了安全管理,将会导致坍塌、中毒、触电、物体打击、高空坠物等事故的发生几率大大增加。由于现场的施工安全监理人员以及实际的施工作业人员安全意识不足,导致施工现场存在场地高低不平、容貌差、道路不通畅、胡乱堆放材料和废弃物等现象,增加了安全事故的发生机率。另外,在施工现场没有合理的安放安全标志、悬挂安全标志的位置不正确,增加了施工现场的安全风险,难以改善安全管理不足的现状问题,导致最终的房屋土木工程的安全监理工作有效性不足。最终使房屋土木工程的施工进度发生延期,增加了房屋土木工程现场的施工成本投入,使房屋土木工程的综合效益大打折扣。
        2.2没有构建完善的施工安全管理机制
        当前我国建筑行业在发展过程中,对于市场秩序的分析还十分混乱。土木工程项目存在多个分包商共同完成的情况,工程转包逐渐成为一种特色。但是对于这种转包现象却没有构建完善的施工安全管理机制,在土木工程中存在着一些安全管理问题。例如,土木施工过程中出现安全事故问题,在追究安全事故责任时很难确定,主要原因在于施工中存在着层层转包情况,在追究责任时不能具体到个人,导致无法进行相应惩罚。


        3加强土木施工安全管理的措施
        3.1善安全管理制度,建立健全安全管理体系
        完善的安全管理制度和体系能规范土木施工操作,减少安全隐患,保障土木工程质量。建筑企业应明确安全管理目标,掌握安全管理标准,为安全管理工作指明方向。建筑企业应落实责任制,明确岗位职责、工作内容及业务流程等,将责任落实到每个工作人员,实行“谁管理,谁负责”的制度,为相关工作人员施加一定的约束。建筑企业还应积极学习和借鉴其他单位的先进管理经验,结合自身实际情况制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度和体系,并在实施过程中不断创新和完善。除此之外,建筑企业还应建立和完善绩效考核机制,制定科学的工作量化标准,实施激励制度,激发工作人员的积极性,提高工作效率和质量。
        3.2管理人员的素质和安全意识不强
        在土木工程施工过程中,施工管理人员素质及安全意识将直接影响整个施工安全系数。在一个土木工程施工过程中,由于施工人员流动性大,人员不固定,且人员素质不一,施工安全意识薄弱现象普遍,很多施单位施工人员是临时组建的,并没有经历过专业化培训,自我保护意识薄弱。基于这一因素下,施工现场管理人员应当以身作则,在施工前对施工人员进行系统安全教育培训工作,如果现场管理人员也不重视施工安全管理,那将很难保证土木工程安全性。
        3.3强化施工过程中安全监理力度
        施工材料质量直接影响工程质量和安全性。所有的施工材料必须具有相关合格证明,同时还需要对合格证明的真假进行确定。对材料质量严格进行控制,对于新采购的原材料进行针对性的检测,并及时进行记录。材料验收必须以国家规定为依据;其次,监理人员必须充分重视班组交底,对施工工序的规范性进行统一的验收,如果在验收过程中发现问题,必须马上进行处理;再者监理人员在对施工工序进行验收时,即使企业已经出具检查报告,也需要监理人员进行再次的检测,当所有检测都没有任何问题后就可以进行后续的施工。在安全规定中必须明确天气恶劣情况下使用的施工技术,保证施工技术的安全性。针对施工现场可能会出现的安全问题,必须制定切实有效的应急方案。
        3.4逐渐优化土木工程施工设计
        土木工程施工设计环节作为土木工程施工项目中不可或缺的一部分,对土木工程整体形态、规模以及土木施工安全控制和管理等工作发挥着重要作用。土木施工设计作为施工项目总体规划,关系到施工标准和施工方法是否具备科学性以及合理性。为了更好地提高施工安全管理工作质量,管理人员应对施工中的建筑材料、机械设备、工作人员以及当地气候条件等进行综合分析和调查,不断优化施工设计。在开展土木施工时,施工人员应严格按照施工设计进行规范操作,防止出现盲目施工以及缺乏科学安全指导的施工行为,最大限度杜绝安全隐患的发生。
        结语
        虽然土木工程的施工已经有了强大的技术支撑,但是在其他方面都不断发展的同时,还需要进一步的完善寻找出一个适合的管理模式,确保工程能够顺利地开展,尤其是对于施工单位的人员素质要进行严格的把控最重要的是对于安全性的管理,要经常性地进行检查,及时对失误进行改正。确保土木工程的施工质量,对施工的每一个环节都要进行检查,及时地完成施工任务,确立好科学有效的管理体系,争取能够降低成本提高效益。
        参考文献:
        [1]李正波.基于现代理念下的土木工程施工管理思考[J].江西建材,2017(21):263+266.
        [2]韩飞.土木工程施工管理问题及对策研究[J].低碳世界,2017(17):154-155.
        [3]高鹏.土木工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].农家参谋,2020(11):135.
        [4]张平.土木工程施工安全管理中的若干问题及处理措施探究[J].居舍,2020(14):161.
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