山东省曹县安蔡楼镇农业农村服务中心
摘要：这些我国的综合国力不断增强，促使社会经济发展节奏加快，推动了建筑市场的发展。对于建筑工程来说，其中施工管理的质量决定了建筑工程的发展前景。现如今我国技术发展节奏加快，要求建筑工程在施工过程中应积极结合社会发展形势进行创新，提升建筑工程施工管理质量，加强建筑工程施工管理。本文主要对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究进行浅析。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用研究
引言：建筑工程施工管理质量对建筑项目的质量起着关键决定作用，在一定程度上影响着建筑工程项目运转情况和经济收入。现如今建筑市场不断扩大，建筑项目种类逐渐增多，与建筑有关的企业要想在建筑市场上立足，就要提升自身的建筑工程施工管理质量，促使企业实现获得长远发展的目标。
一、建筑工程施工管理的特性
1、外在影响因素较多
建筑工程基本上是在户外进行，工程的完成时间和建设质量容易受到当地环境影响。再加上每个建筑工程项目涉及到的子项目比较多，各个环节都必须缜密进行配合和建筑，才能使得这个项目更好的完成，这在一定程度上增加了建筑工程施工管理的难度，需要管理人员和建设人员按照项目的建设环境，灵活变更施工管理措施，这样才能确保建筑施工顺利开展。
2、建筑工程质量问题比较隐蔽
对于建筑工程项目来说，其中涉及到比较隐蔽的工程，比如基础工程、地下室工程、防水工程等，这些工程的质量问题都比较隐蔽，如果在建设中出现质量不达标的情况，则容易影响项目的完成进度。因此，这就对建筑工程的施工管理具有较高要求，需要相应人员在项目建设中全面了解项目工作流程、容易出现的质量问题，从而制定相应的管理策略，促使员工在工作中能够按照施工标准规范自身的工作步骤，提升建筑工程的施工质量。
3、施工质量不稳定
企业在实施建筑工程相关项目时，如果前期没有固定的施工管理模式，那么在施工的过程中，建筑工程的整体质量容易受到各个环节的质量情况影响，影响了项目的实施进度，延长了项目的运转时间，增加了企业的经济和人力付出成本。因此，建筑工程在运转中，要想确保整个建筑子项目的质量都能按照标准完成，则需要在施工中制定相应的施工管理体系，帮助员工明确施工方向，促使他们在建设中能够按照管理体系进行施工，推动建筑项目平稳发展。
4、建筑工程检测面比较广
建筑工程在施工结束后，需要质量检测人员按照前期的数据和图纸进行详细检查。由于建筑工程牵扯的施工项目较为繁杂，需要检查的环节和检测面比较广，检查的过程中，即使在表面检查的比较详尽，但是在各个环节存在的潜在问题难以及时发现，从而影响了项目进展。因此，建筑工程在施工的过程中，应加强施工管理，结合项目施工现状选择科学合理的技术进行建设，从整体上提升建筑工程水平。
二、建筑工程施工管理及创新技术的应用策略
1、提升管理人员创新意识
建筑工程在施工管理中，要想确保项目顺利完成，提高施工质量，就应加强相应项目的施工管理，尤其应提升管理人员的创新意识，促使他们在制定管理制度时，能够全面了解建筑工程的发展情况，结合社会对建筑工程的施工需求，不断改进以往的管理模式，确保施工管理制度和模式符合建筑工程的运转情况。在提升管理人员的创新意识时，建筑工程可以借助多媒体对管理人员进行培训，组织各个部门工作经验丰富的施工人员，给管理者讲解相应项目的施工流程，提升管理人员对建设施工的了解程度。并邀请该行业专业人士，在培训上讲解自身的管理技巧，引导管理人员对比分析自身在管理中的缺陷，从而结合现实建筑工程的现实情况进行创新，提高建筑工程施工管理质量。企业在提高管理人员管理水平的过程中，除了定期对管理者进行培训之外，还可以在业余时间开展与建筑工程施工管理有关的演讲比赛或者辩论赛，让管理者在准备比赛和参加比赛的过程中完善自身对建筑工程施工管理的认识，丰富自身的知识储备，并在参赛中拓展自身的管理思维，这样在今后进行建筑工程施工管理时，能够结合实际情况进行活学活用，增强建筑工程施工管理水平。
2、培养专业型创新技术人才
现如今建筑市场竞争激烈，要想促使建筑工程能够长远发展，就要培养专业型创新技术人才，在企业内部建立相应的人才库，并对不同部门的施工技术人员设计完善详细的培训计划，从整体上提升技术人员的施工技能。在培养专业型创新人才时，企业可以采用内外相结合的方式挖掘人才，外部可以采用招聘精英人才的方式，通过完善的面试和岗前培训，将优秀的新员工挑选出来，并通过相应的培训计划，提升这部分新入职员工的施工技能。企业在内部挖掘专业型创新技术人才时，可以根据不同部门员工的日常表现和施工质量，将施工技能优秀的员工挑选出来，将其组成一个技术过硬的专业团队，这样在建筑施工的过程中遇到各种问题时，可以相互进行交流探讨，找到合理的解决方式，开拓员工的创新思维，促使他们在今后施工时，能够结合项目需求选择恰当的施工技术进行施工，提升建筑工程的施工质量。
3、增强建筑工程施工的核心技术
对于建筑工程项目来说，企业加强工程施工质量管理的前提，就是要提升相应工作者的施工技能，员工的施工技能决定了项目的完成进度和质量。因此，管理者可以组织各部门的核心施工人员对施工技巧不断进行研究和创新，让这部分员工根据自身的知识储备和经验，结合现场施工项目的实施情况，探索新的建筑技术，并和管理人员探索相互分析施工管理的措施，确保新的建筑技术能够落实，从整体上增强建筑工程的施工质量，提高企业的核心竞争力。
结束语：综上所述，建筑工程在运转的过程中，应全面分析施工管理情况，从外在环境、建筑工程质量以及检测面进行全面分析，总结建筑施工管理中存在的不足之处，并根据社会对施工项目的需求，提升管理人员创新意识，培养专业型创新技术人才，增强建筑工程施工的核心技术，有序提升建筑工程施工质量，确保相应项目按时完成，推动企业长远发展。
参考文献：
[1]史占宽，乔文涛，冷平.建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].建筑结构，2017，13（S1）：1193-1196.
[2]赵钦，田庆，刘云贺.探析建筑工程施工管理及创新技术的应用研究[J].西安理工大学学报，2017，15（2）：144-145.
[3]冯晓科.建筑工程施工管理及创新技术现状和改进措施[J].建筑结构，2018，31（S1）：663-668.