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摘要：随着我国经济的发展，建筑行业进入高速发展期。在建筑项目的施工过程中，工程管理者认识到建筑工程技术管理对项目管理目标的实现具有重要作用，重视施工技术管理工作，优化施工管理方案，提升工程管理效率，保证项目安全、质量、进度和成本目标的顺利实现成为工程技术管理的重要工作内容。施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的进步与发展。对此，论文对建筑工程技术管理的内涵和重要性进行详细探究，并为建筑管理人员提供有效的施工技术管理策略，从而推动我国建筑行业的进步和发展。
关键词：建筑工程；施工技术；工程施工
引言
近年来，我国对基础设施建设的投资逐步增加。同时，由于现代化建设步伐的迅速加快，建筑建设行业得到了迅猛的发展，其在国民经济中所占比重也越来越大。可以看出，建筑建设项目作为中国大型支柱产业，在国民经济提升的过程中占据关键位置。建设工程行业的迅速前进带来了新设备、新材料、新技术。随之而来的是更加复杂的设计，更加特殊的功能。建设施工技能管控是贯穿整个建设过程的重要要素，因此，加强施工技能的高效管控，注重施工技能水平的优化，以良好运用新技术，有利于调整并促进整个建筑建设行业发展的步伐。
1建筑工程施工技术水平的重要性
我国建筑行业的发展，使建筑工程的工艺技术越来越复杂，建筑规模也越来越大。建筑工程体量增大的同时，也提高了施工安全隐患的发生概率，安全管理工作不到位，容易发生工程安全事故，施工工艺和结构施工的复杂性提升了工程技术的管理难度，工程施工质量和安全管控成为工作中的重点和难点。建筑工程规模的扩大，对专业技术的要求也有所提升，施工中各个项目的交叉作业，对施工技术人员和工程管理人员的协调组织能力提出了新的要求。科学的技术管理措施能够有效降低项目施工成本费用，同时使施工作业效率有所提升。为了适应建筑行业的发展要求，工程技术人员应不断提升自身的专业技术水平，项目管理者也应加强管理业务的学习，将先进的管理理念应用于工程项目施工中，实现工程项目的安全施工责任目标。
2建筑工程施工技术水平问题
2.1建筑施工技术管理机制存在问题
建筑施工技术管理机制是从故障制度方面对工程项目的施工行为形成约束，以便保证施工进程不受影响，并进一步提高施工质量。而且当前的建筑工程项目普遍存在施工周期长、施工规模较大、施工技术应用复杂、设计部门较多等现象，如果缺乏完善的施工技术管理机制就有可能导致施工技术在实际应用中存在隐患。但是就当前的建筑工程施工现状来看，施工技术管理机制方面并不完善，不少施工人员在技术应用上不仅没有明确的分工，而且技术应用水平不一，往往存在不少施工问题，甚至出现施工问题时找不到负责人进行处理，这正是施工技术管理机制不健全导致的。
2.2建筑施工技术的安全性不高
安全是整个建筑行业关注的重点，施工安全不仅会影响到施工进程、施工质量，而且会对施工技术的良好应用造成恶劣影响，而且当前的建筑施工中由于多种因素的影响还存在施工技术应用落后得到问题，导致其无法满足日新月异的建筑需求，这也是导致施工安全存在问题的原因之一。同时，施工技术管理在实际应用中还会受到工程施工材料与施工方案等因素的影响，从而导致施工技术不能够得到正常的发挥，因此施工安全性得不到保证。
2.3施工技术人员综合素质欠缺
技术人员自身的专业能力与综合素质不高，在实际施工中一旦遇到问题就容易慌乱，出现突发事件也没有及时采取应对措施。另外，一些施工企业为了压缩工程施工周期还会忽视施工的质量与效率，导致工作人员的劳动强度大大地增加，从而降低了施工水平。
3建筑工程施工技术水平有效提升策略
3.1建立完善的施工技术管理制度
不同的建筑项目有不同的建筑要求，所采用的施工技术与建设方案都不相同，对此，建筑企业要根据实际的建设施工要求和施工实际情况建立完善的施工技术管理制度。管理人员在技术管理中要确保其管理制度落实到每一项施工技术中，进而保障施工技术人员的施工质量和施工进度。另外，施工企业要重视施工技术管理制度的完善工作，也要充分认识其工作的重要性，并全力配合建立完善的管理制度。
3.2注重图纸的审核
设计图纸是工程建设的首要前提。施工起初，熟悉设计图纸是后续一切施工工作的基石。培养具体施工人员全面学习施工图纸，使他们在具备专业知识的背景下进行施工作业。在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经为时已晚。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。
3.3采用先进的技术管理理念
建筑工程施工技术管理中，要转变传统的管理理念和管理模式，采用先进的技术管理理念，并引进先进的管理技术，提高管理人员对先进技术的认识和了解，进而保障施工技术管理水平。施工技术管理水平得以提高，建筑企业的施工技术和施工质量都得以保证，建筑企业的经济收益也得以最大化，其市场竞争力也得以提高。先进的技术管理理念更利于推动我国建筑施工技术管理水平的提升，也利于推动我国建筑行业的进步和发展。
3.4严格管控施工材料的质量
建筑工程中的施工材料对后期工程整体的质量具有非常大的影响。因此，相关工作人员应对施工材料的质量进行严格把控，防止不合格的材料使用在房屋建筑工程中。在施工过程中，管理人员应该把送来的施工材料运送到相关的检验部门进行检验，并且应对每个材料的检测结果进行详细记录，方便之后进行检查核实。对施工材料的质量进行严格把关，能够有效减少施工中出现的偷工减料现象。严格的检查与管理施工材料，可以有效防止因工作人员放置不合理造成的施工材料损坏的情况。总的来说，对施工材料进行严格管理和检查，可以确保施工材料安全的同时，更加有利于建筑工程的质量安全。
结束语
综上所述，随着社会经济的发展，建筑的结构形式也得到了极大提升。建筑工程过程中的施工技术和施工管理都是具有一定难度的工作，需要管理人员对其工作给予高度重视。建筑行业的快速发展对现代建筑工程质量提出更高的要求，为确保建筑企业的健康发展，管理者应不断提升建筑工程的施工技术管理水平，根据项目实际需求优化工程技术实施方案，确保实现项目管理目标。在实际施工过程中，应针对施工技术管理存在的问题进行科学分析，提出有效的应对策略，实现建筑工程施工技术管理水平的有效提升，促进建筑企业的可持续性发展。
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