1浙江泉昇建设有限公司；2北仑大矸建筑工程有限公司
摘要：随着社会的不断发展与进步,我国人民生活水准有了很大提高,人们对于房屋建筑的质量也有了更高的要求。为了满足人们在住房上的更高需求,就需要不断提高房屋建筑的施工技术,并从房屋土建实际施工入手,提高现场施工监管力度,对施工中常见的问题做严格监管,并提出有效的解决措施,进而提高房建土建的施工质量,促进我国社会高速发展。
关键词：房建土建;施工管理;问题;对策
房建土建工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建土建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
1房建土建工程施工管理的必要性
近几年，关于建筑质量问题引发的安全事故时有发生，充分说明了当前房建土建工程质量管控力度的不足。从企业的角度来看，作为房建土建工程项目最重要的施工评价指标，如果企业方面没有严抓工程质量，导致工程中存在大量隐患，就会造成工程项目无法通过验收，工程进度受到直接影响，打乱企业的所有规划，给企业带来严重的经济损失。最重要的是，这种工程质量问题会影响企业的市场形象，在信誉至上的行业背景下，企业的信誉度如果受到影响，对企业发展产生的阻碍可想而知。从项目自身的角度来看，房建土建工程的建设复杂性高，许多因素都会对其质量产生影响，包括人员因素、材料因素、设备因素、环境因素等，施工管理难度极大，很容易出现质量控制上的疏忽，导致工程质量问题的发生。所以，在当前的房建土建工程项目建设环节，质量控制还存在许多的漏洞，对行业的整体性发展非常不利。鉴于房建土建工程质量的重要性，为了打造优质的项目，加强房建工程质量控制是非常必要的，这也是建筑企业必须完成的任务，关乎企业的发展与人们的生活安全性。
2当前土建施工现场管理的问题结合土建施工现场管理中存在的各种问题，在实施过程中需要明确注意事项，完善现有内容。结合后续管理要求和注意事项等可知，如何进行管控是重点，需要明确要点和重点，合理实施。以下对具体问题分析。
2.1现场材料管理不善施工材料管理现场涉及到很多问题，结合调研管控的内容和模式等可知，要明确材料的类型，结合摆放和管控要求可知，为了避免出现问题需要合理进行管理。但是由于管理不善存在很多问题，如下：
2.1.1现场材料存放不合理
施工材料管理是整个管理的重要组成部分，在实施阶段要明确注意事项。根据调查可知，土建工程施工管理中涉及到材料保存、摆放以及使用不当等现象，结合实际保存类型和模式等可知，为了避免出现管理不到位或者异常等情况，必须明确注意事项，提升稳定性。
2.1.2安全隐患多土建施工管理比较混乱，在施工管理中要掌握安全距离，提前设定。施工材料摆放不规范，容易增加隐患，如果不提前处理，势必造成不良影响。施工压缩控制管理也是重点，为了避免对工程通道造成影响，要提升安全性，避免出现隐患。
2.1.3降低工作效率根据现有调查结果可知，施工材料的存储是个重要的过程，结合存储位置和条件等可知，需要进行调度管理，在整体上降低效率。
2.2现场安全意识差在土建施工现场，安全管理也是重点，在后续管理阶段，要了解重点和要点。在实际管理中，安全管理存在很多问题，其一是安全意识差，在制度管控的前提下，要进行调研和处理。结合安全管理的注意事项可知，现场管理施关键，在安全掌握的过程中要进行制度分析，提升稳定性，部分施工现场管理比较宽泛，如果不能起到明显的管理作用，势必造成不良影响。
2.3现场监督不到位质量控制和现场监督是土建工程施工管理的重中之重，结合实际管理内容和注意事项等可知，采用项目负责机制落实后，整体优势明显。在责任管理的过程中，企业本部采用的是项目负责机制，如果不能提前对项目进行掌握，则容易增加劳务管理难点。结合质量和管理现状，工序比较多，要进行交叉处理。土建工程施工人员素质不高，对安全管控缺少了解，如果存在组织性不足或者其他问题，则势必造成管理难度提升的现象。
施工安全管理和质量调控的过程中存在很多问题，在优化和实施的阶段需要明确现场管理的注意事项，做好优化分析工作，提升稳定性[1]。
2.4土建施工对环境造成的影响大土建施工管理过程中，结合环境因素变化可知，如何降低对环境的影响是重点，在后续管控阶段，可能形成大量的建筑垃圾和废水，由于废物的种类比较多，在施工管理中要明确注意事项，按照要求实施，结合管控要求可知，要节约成本，做好绿化设计工作，避免造成不良影响[2]。
3如何做好土建工程现场管理工作
针对当前土建工程现场管理的实际情况，要从实际情况入手，做好具体管理工作，提升稳定性。以下对如何做好土建工程现场管理工作进行分析。
3.1做好环境监督和调查土建施工管理是个重要的过程，在实际管理阶段要明确地域类型，明确进度和要求。受到当地气候和环境因素等影响，在施工管控过程中需要对现场进行考察和掌握。结合土建工程要求和实际情况等可知，要明确地形因素和气候因素等，将其纳入到整体管理中，能保证施工进度的一致性。在考察方式制定的阶段要对所在区域的地质条件进行勘察，以专题研究作为基础，采用对应的措施进行处理，选择经济合理的方案，提升安全性和稳定性。
3.2落实现场安全检查在施工现场管理中要明确检查重点和要点，以安全管控作为基础，必须明确注意事项。
3.2.1推行安全责任意识安全管控过程中，要充分利用文字和广播等形式，做好安全指导和评估，结合管理者、技术人员以及现场所有施工人员，安全宣传是个重点。要明确宣传指导的类型，提前实施。
3.2.2进行教育指导对于现场施工管理存在的教育知识不足的情况，需要对技术人员进行全面的教育，以安全性评估作为基础，要明确管控要点和重点，合理实施[3]。
3.2.3进行安全监督在安全管理的过程中，要明确实际管控要点，掌握要点和重点。在安全性分析的阶段，需要做好预防性管理工作，要明确排查隐患，如期进行安全性掌握，提升优势。
3.3进行技术指导一般情况下，进行技术指导能符合实际要求，结合施工注意事项和情况等可知，需要明确实际要求，按照要求实施。在使用过程中可能存在技术不足的现象，如果整体质量下降，在后续施工管理的阶段要明确技术形式，避免影响质量。在后续管控的过程中要派遣专业人员进行指导，保证施工质量，提升稳定性。技术评估是个重要的过程，在后续实施过程要明确责任控制要求，提前对问题进行掌握，对于复杂问题要组织进行协调，只有保证专业队伍的稳定性，才能实现整体进步[4]。
3.4提升管理人员素质结合土建工程实际要求可知，在整个管控阶段要明确重点和要点。土建工程施工管理比较重要，在实施阶段要引进专业管理人才，对在职人员进行培训，结合科学管理的策略形式可知，需要学习和吸收成功的土建案例，只有提升综合素质后，才能明确管理要点和重点，得到公共认可。在后续管理阶段过程中需要明确注意事项，发挥战略形式的最大化作用。让他们跟随科学的脚步，多学习吸纳成功的土建施工案例，从而提升这些管理人员的综合素质，进而优化土建施工现场的管理，让施工单位在不断进步，让施工的质量得到公共的认可。
4结束语土建施工工程是建筑工程施工的重要环节，结合施工管理的形式和要求等可知，如何进行管控是重点，在现场实施阶段要明确现场管理的策略，只有提升管理质量，才能保证整体稳定性，在安全性分析的阶段，需要明确施工成本的注意事项，做好现场管理，提升优势。在本次研究中通过做好环境监督和调查、落实现场安全检查、进行技术指导、提升管理人员素质等进行落实，能满足管理要求，实现整体进步。
参考文献
[1]邵岩.对土建施工现场管理优化策略分析[J].绿色环保建材，2017（06）：135.
[2]刘辉辉.建筑工程土建施工现场管理优化策略分析[J].门窗，2017（04）：62.
[3]罗亚玲.土建施工现场管理优化策略分析[J].建材与装饰，2017（04）：183~184.
[4]贾国栋.对土建施工现场管理优化策略分析[J].智能城市，2016，2（12）：306.
[5]曹硕志.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨[J].江西建材，2016（16）：288+293.