绍兴上虞美林建设工程有限公司 浙江绍兴 312000
摘要：改革后，在社会发展下，推动了我国城市化进程的推进，建筑已然成为国家的支柱性产业，对建筑方面的质量需求也愈发严格。但是，近年来“豆腐渣”工程却屡见不鲜，严重影响了房屋安全。为此，提升房屋土木工程质量与管理水准，已然成为当下建筑领域发展重点。本文便是立足于房屋建筑领域，对提升工程管理与施工质量的举措作以研究，望给予参考。
关键词：房屋土木建设；管理技术；施工质量；提升措施
引言
得益于国家层面对房屋土木建筑质量与安全的愈发关注，以及建筑施工技术的不断发展，相应质量与安全管理状况愈发良好。但也要看到，房屋建筑施工质量与安全管理的系统难度大，动态的管理进程中会受到很多因素影响与制约，多种因素影响下，管理层面也容易出现这样或那样的问题。相当大一部分建筑企业无法较好进行房屋土木建筑施工质量与安全管理，正因如此，探寻出更为有效的质量与安全管理策略十分必要。
1房屋土木建筑工程管理与施工质量常见问题
1.1材料因素
在房屋施工的过程中，材料的质量对房屋质量的影响也非常大，需要相关部门加强对材料质量的监管，认真核查每一次材料的选购，保证房屋的质量。如果房屋工程所需要的材料质量不佳，就会影响整个建筑的质量，从而影响居民的正常生活。部分管理人员采购材料方式不当，需要在正规的地方购买材料，才能保证材料的质量，从而保证建筑施工的质量。
1.2管理人员缺乏基本的管理意识，业务能力不足
管理人员综合能力不高，不能够及时的发现问题，影响了管理质量的提升。在调查中发现，很多施工单位对人力资源综合能力重视程度不足，同时缺乏优秀的施工技术人才，影响了施工单位管理质量的提升。特别是在现场管理过程中，工作人员缺乏经验，缺少技能，无法对现场进行有效监管，施工过程比较混乱。
1.3房屋土木建筑施工质量监管系统不够完善
对于房屋土木建筑行业来说，要想提高其施工质量，那么施工质量监管系统就值得特别关注。一般的房屋建筑施工的周期都比较长，而且过程也比较复杂，很多监管人员在进行工程检查时都敷衍了事，并未彻底仔细地进行验收检查。因此，要想提高建筑物的质量，加强施工质量监管系统的重视程度是非常有必要的。
1.4施工技术管理不到位
在土木建筑工程项目中，由于施工图纸会审不到位、工程设计不合理、施工顺序不恰当等问题，导致工程质量风险增加，甚至引发土木建筑工程施工安全事故。如因建筑工程项目管线分专业设计沟通不充分，导致管线碰撞；软基基础处理不当、高地下水位处理措手不当引发基坑边坡位移、滑坡、周围构建物变形等风险。究其原因，是由于建筑施工单位施工技术管理不到位，未能加强施工技术方案会审、施工图纸审查和施工过程质量监测与控制，导致施工质量问题频发。
2提高房屋土木建筑工程管理与施工质量的举措
2.1严控施工原材料质量
原材料品质对建设项目品质有直接影响，施工单位必须严格按照规定标准选择和采购材料，并对材料供应商的市场口碑以及实际材料的质量进行全面考察，选择信誉良好的材料供应商进行长期合作，严禁在施工现场使用质量不合格的建筑材料。当前，市场上有许多新的建筑材料出现，要时刻关注新型材料的发展趋势，选择材料时不仅要基于低碳环保的原则，还要考虑项目的适用性和建设成本。工程材料进场前，需要科学规范材料的管理与保存流程，确保材料质量不受外界因素的影响，并严密监控实际材料的使用过程，做好材料回收与后期处理工作。
2.2构建完善的施工管理机制
住房建设工程不同于其他工程，管理比较复杂，对其要求比较高。多个部门只有相互配合，高度协调，才能够顺利完成住房建设项目，并保障其质量，所以构建完善的施工管理机制，是实现这一目标的关键。通过完善的管理机制，能够对工程各个环节进行全面管理，保障工程的进度，并不断提升工程质量。另外要加强对管理人员的培训，让管理人员具有一定的合作意识、掌握相应的操作技能，才能更好的开展工程。
2.3完善工程质量监管系统
建筑行业的发展离不开监管系统的完善，对于建筑行业的管理者来说，要特别重视工程质量监管系统的建设。要想房屋土木建筑的质量高，必须选择有责任心且管理水平比较好的管理人员进行工程质量监管工作。另外，在平时的工作中，施工企业可以不定期地组织交流会和工作总结，让这些质量监管的工作人员互相探讨，互相之间吸取有益的经验，让每个人对监管系统的各个流程更加熟悉，同时也能从自己的经验中发现监管系统的不足，促使监管系统的完善，这样就非常有利于房屋土木建筑工程质量的提升。
2.4依托制度建设明确施工质量与安全管理权责关系
房屋土木建筑施工质量与安全管理中，依托制度建设明确施工质量与安全管理权责关系极为重要，制度建设应当成为强化相应管理的重要途径。建筑企业内，无论是内部管理还是项目工程建设中的施工管理，制度管理都应当成为一个基本的管理选择。相应制度中将施工质量与安全管理的权责关系明确后，不仅具体的管理环境可以得到较好重塑，具体管理活动开展上的条理性也会大为提升。例如，某建筑企业承建的房屋项目功臣实际施工管理中，企业预先进行了施工管理内容的划分，在对应的管理制度中，施工质量与安全管理的权责关系被进一步明确，主体责任的落实，管理原则与内容的明确等也在一定程度上提升了对应施工管理活动开展上的方向性与目的性。因此，其它建筑企业也要结合房屋建筑的特殊性，重点加强施工质量与安全管理制度建设，明晰相应权责关系并提升相应管理的条理性。
2.5加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点
针对建筑工程工程量大，各专业交叉施工等问题，为确保施工技术管理有效落实、执行，施工单位应围绕施工质量控制，展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查，坚持施工过程动态管理制度，实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节，重点审查施工交叉图纸会审，包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化，避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题，提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前，应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析，确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时，应进行管材技术性能、经济性评价，确保新材料应用可行性。此外，新技术、新工艺、新材料施工前，施工单位应加强技术交底，严格落实岗前培训。施工过程中，应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制，针对质量控制难点问题，可组织QC小组展开技术攻关，切实保障土木建筑工程项目工程质量。
结语
综上所述，当下房屋土木建筑工程还具有许多发展问题，为此为了增强住房舒适度与质量，就要有针对性的进行破解，加强对不同环节的监管机制。不仅要搭建良好的监督队伍，而且还要对搭建人员进行掌控，优化管理制度，将运用成效切身运用于实际建筑施工之中。除此之外，还要保障监察体系的合理性，从而更进一步提升房屋生产质量。
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