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摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国市政工程也在不断地增加，更好地促进生活水平的提升，也对市政工程提出了更高的要求。当前我国经济发展已经进入了新时代，市政道桥工程也从数量向高质量转变和提升，对行业内道桥建设技术水准提出了新的要求。如何在加强对市政道桥建设的安全管理，保障相关技术人员与日后使用人员的生命财产安全的前提下，稳固提高市政道桥建设的质量与速度，已经成为我国道桥建设领域急需解决的一大难题。基于此，本文详细分析了市政建设施工管理中存在的问题及解决办法。
关键词：市政建设；施工管理；存在问题；解决办法
引言
随着社会环境的日渐稳定和谐以及社会经济水平的不断提升，市政建设工程具备了更加深厚的经济和社会基础。市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设，是城市生存和发展必不可少的物质基础，是提高人民生活水平和对外开放的基本条件。当前，相关单位在市政工程施工过程中不重视质量问题，导致出现大量“豆腐渣工程”，不利于市政建设行业的发展。
1市政工程施工管理的重要性
在市政工程建设不断发展的过程中，市政工程施工管理的作用也越来越重要。在市政工程施工过程中，不断加强对施工的管理和监督，可以更好地促进市政工程施工质量的提升。市政工程施工的质量是建设施工中非常重要的指标，只有保证了市政施工的整体质量，才能更好地保障市政工程的最终结果和水平，更好地提升市政工程施工的效果，促进市政工程长远的发展和提升。而对市政工程施工进行全面的管理，可以确保施工方案计划的正确性，促进施工单位与管理单位之间关系的协调，保证市政工程施工的整体质量，并在施工中及时的发现各种施工问题和隐患，从而进行有效地补救和优化，使市政工程施工水平地得到有效地提升[1]。
2市政建设施工管理中存在的问题
2.1未有效树立质量意识
目前，大部分的市政建设工程在建设施工时没有较强的质量意识，承包商在进行承包施工时没有采用恰当的管理手段进行管理，在对质量管理的过程中其相关规范不够健全，在一定程度上阻碍了市政建设施工水平的提升。在市政建设施工过程中存在着转包和分包的现象，这在一定程度上增加了施工的难度，同，时中标单位对施工现场的管理不够重视，其管理效果较为有限。甚至部分单位对施工现场不加以管理，导致整个建设施工现场较为混乱。在工程建设时对工程质量造成影响的重要因素还包括施工现场的部分技术管理人员的专业化水平较低，在进行管理时因为相关的技能以及经验不足，在进行施工计划安排时不够恰当，造成施工现场的秩序混乱，使市政建设施工的难度加大。
2.2安全资金严重不足
现在的项目经营模式基本为让各家单位统一到公共资源交易中心进行投标，其中对于项目成本管理方面，各家竞标单位是用尽办法进行成本压缩，特别是对于管理方面的成本控制压缩的尤为严重，这必将导致工程安全管理工作无法切实有效的展开并发挥出它的作用，有时候安全建设方面的相关经费也经常被用来拆借与挪用，这必然给我们防护器具的配备和耗材的采购相关工作造成影响，最终直接影响到项目施工的安全性建设[2]。
2.3缺乏健全质量管理体制
虽然当前我国在建筑工程中制定了很多法律法规，但是对于市政工程质量管理的法律法规仍不够完善和健全，导致市政工程施工管理缺乏足够的依据和支持。同时，我国当前的市政工程施工都是外包的形式，实际的市政工程可能会由多个施工单位共同完成，各个施工单位之间的施工进度和方式各不相同，施工标准也存在着一定的差异，施工单位之间的沟通协调也存在着一定的问题，从而导致整体的施工管理工作质量得不到保障，难以健全相应的市政工程施工管理体制，从而严重影响市政工程管理监督的质量和效果，对整个市政工程施工水平造成不良的影响。
2.4工程监督流程不规范
目前，我国市政工程建设时其风险承担体制存在着较多的问题，在出现建设工程事故时承包单位对其不负责任，使得事故的风险由政府承担。同时，在建设施工过程中其质量的风险则由监理单位承担，导致承包商在进行建设时对质量以及安全问题不加以重视，在建设过程中为了追求更大的利益只注重建设速度而忽视建设工程的质量，从而导致建设工程的监理作用不断地弱化，甚至在此前提下出现了监理缺失的现象[3]。
3市政建设施工管理问题的解决方法
3.1设立统一规划的安全管理层级模式
道桥施工现场一般情况下不能是处于完全封闭的状态，这就给我们的安全问题带了想象不到的意外发生的可能性。一般情况下，某段的施工完成后，相关设施设备要移除和新搭建，在这个时间档期内，施工人员一定要等到安全防范措施和监理通过后再进行下一阶段的工作进度，并要考虑到周边的交通出行和影响。
3.2重视施工前期管理
为了确保市政建设施工的质量得到有效的控制，就应当从其招标投标开始对其进行科学的前期管理。在对市政建设工程建设进行前期管理时，要对图纸的标准以及要求进行明确的规定。在设计过程中要根据工程的特点来对其进行掌握，同时，要对工程的技术性要求进行科学的分析，技术人员要将相关的技术要求与施工人员进行明确的规定，通过将全部技术进行交底来确保施工人员对技术要求有着充分的掌握[4]。
3.3提升工程管理人员意识能力
在进行具体的市政工程施工管理过程中，想要更好地提升市政工程的质量和效率，促进市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人员的观念意识，加强对市政工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中，对所有的施工单位的专业资质进行考察，严格考核施工单位的施工能力和水平，对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除，对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格，按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标，同时要注意保证招标的公开公平公正，根据实际的市政工程施工需求选择最适合的施工单位，更好地保证市政工程施工的质量。
3.4建立工程质量规范体系
为了确保市政建设工程的施工质量得到保证，需要建立完善的工程质量规范体系，对整个市政建设工程的质量情况进行全方位的掌握。市政建设工程在施工过程中有着相关的规定，通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握，从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时，在市政建设工程完工后要对其项目进行及时的验收，对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决，确保整个工程质量的可靠性[5]。
结语
综上所述，在进行市政工程施工中，一定要提升对市政工程施工管理的重视程度，更好地促进市政工程质量的提升，加快市政工程施工进程，强化市政工程合同管理，同时还要不断提升市政工程施工管理人员的观念意识和工作能力，健全和完善施工质量管理体系，控制好各种影响市政工程的因素，更好地提高对市政工程施工管理的水平和效果。
参考文献
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[5]鲍中刚.关于市政道路施工质量管理问题的分析[J].现代物业(中旬刊),2019(10):160.