湖南华菱涟源钢铁有限公司 417009
摘要：企业党政办公室工作是企业发展的根基所在，习总书记提到党管一切的党政管理理念，这就更加明确了党政办公室在企业发展中的意义。近年来，我国经济发展取得了突飞猛进的进步，企业的发展也取得了很大的进步，但是我国许多的国有企业以及大型民营企业的党政办公室工作一直没有取得应有的水平，整体工作水平还比较落后，因此本文将对企业党政办公室工作如何切实做到“转作风、求创新、提效能”谈几点建议。
关键词：企业；党政办公室；工作水平
1.要在“办”上下功夫
办公室中的“办”一字由“力”一字和两点组成。从力量一词的角度来看，主要含义是政治决心和开展工作的力度。首先，必须有政治决心，绝对忠诚是主要的政治特征，必须牢固树立“四个意识”，必须增强“四个自信”，必须坚决实现“两个维护”。始终保持清醒的政治头脑，不要在重大问题、原则问题和敏感问题上胡乱传播，不要只以自己的意愿行事，也不遵循政治趋势，要严格遵守党的政治纪律，坚决不做不能做的事情。二是大力开展工作。要密切关注公司所在地党委政府的决策和部署，以服务决策为中心，规范管理为主体，充分发挥出谋划策，协调与合作，监督与实施以及服务保证等作用，不断创造办公室工作的新局面。在提高公司党政机关决策的效率时，有必要紧跟领导层的决策需要，继续努力提高员工的主动性，针对性和有效性，真正参与到工作中来，提出想法并寻求关键点。特别是，有必要积极针对整个企业的中心工作重点，难点和热点问题，进行积极的计划和安排。
认真开展调查研究，信息反馈和监督检查，在决策前，决策中和决策后积极提供各种服务，以确保领导决策的顺利执行。在提高操作质量上，必须努力全面协调和监督执行情况，特别是要提高党政会议协调问题的质量。从发展的角度出发，有必要站在全局的角度，进行综合考虑，精心安排。在执行决策事项时，有必要弄清完成的时限、牵头部门和负责人员，建立分类帐，员工账户管理，以提高工作完成的效率。这就要求我们每个办公室工作人员都有勇气寻求真理、敢于较真，不能容忍马虎的责任感，永远不要放任怀疑点，也不要留下漏洞。同时还必须对思考全局和服务全局有一个整体意识。只有这样，才能将工作的职责与总体情况联系起来，并更好地为领导提供服务。例如，某些工作涉及多个部门和领域，并且需要多个部门一起工作。为此，我们必须树立这样的观念，无论你我如何，彼此之间都要将工作放在首位，办公室工作是我们自己的工作，积极发挥各自的职责，有效地形成众人拾柴火焰高的局面，促进全面实施工作的良好局面。
2.要在“公”上下功夫
办公室中“公”一字的基本含义是官方的，公务的，公开的，公共的和共同的。从这个角度来看，工作无论大小，办公室工作都是公务，不是私人事务。工作中的每一个细节都将影响企业工作的正常发展。作为办公室的一员，需要不断提高自身工作素养，既要成为专家，又要成为多面手。一是突出“勤勉”，加强理论研究。例如，在涉及投资引资，土地征用和拆迁，财政政策以及新旧势头转变的责任领域，有必要不断加强理论学习，提高政治和专业素质，并提高专业水平。二是突出“实”，加强调查研究的实际度。调查研究是科学决策的重要前提。针对领导干部提出的任务，要认真研究上级的最新部署和重要政策，及时掌握经济社会发展的实际情况和工作进度，掌握决策的主动权。坚持以问题为导向，突出研究重点，主动发现问题，及时提交研究报告，担任领导决策的良好顾问。第三是突出“精确度”并建立有效的分类帐。在对会议上收集到的各种意见和建议进行梳理后，根据问题的类型和性质进行梳理，归纳和编号，建立问题整改分类帐，明确整改任务，整改期限，责任部门，责任人等，着力解决“改什么，谁来改，何时变”的问题，提高操作的可行性，使各项整改工作的实施是有章可循，有针对性、有顺序性。四是突出“快”，加强监督检查。领导者分配的工作通常对时间很敏感，时间观念不强，责任心弱，工作拖延，工作作风松懈，容易耽误工作。因此，我们必须坚持紧急事项，特殊事项和普通事项先后办的原则，加强监督和整改，促进工作的落实。第五是突出“规”，完善办公室工作制度。狠抓规章制度建设，建立科学，完整，现实的工作制度，树立扎实的工作作风。从巩固基础工作入手，加强理论学习，不断提高写作，会议和处理事务的效率，全面提高工作质量。
3.要在“室”上下功夫
办公室中的“室”一词是指企业的办事部门，这意味着办公室不仅是我们的办公场所，而且是我们的家。这就要求我们在处理办公室工作时要改变政治立场，承担“身在兵位，胸为帅谋”的责任，关注宏观趋势，紧跟新时代方向，站对新时代位置，把准新时代脉搏，扩大观察问题的高度和深度，提高参谋服务的质量和水准。要按照企业高层的决策部署，强化效能意识，不断加强理论学习，掌握新知识、新理念、新情况，运用创造性的思维和创新性的方法，研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。要不断改进调查研究，熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，为服务领导科学决策储备知识、积累才干。要加强工作沟通协调，针对涉及跨分管领域的决策事项，在决策前，党政领导之间要密切沟通，加强协商。要注重完善制度、总结规律，把经常办的事规范化、制度化，把烦琐复杂的事分类化、系统化，提升工作水平。要加强全方位调研培训，把脚步迈向基层、群众和前沿一线，当好大参谋，出好大主意。
参考文献
[1]崔衍领,谭怀江.浅谈提高企业党委办公室工作人员文字功底[J].商业文化:学术版,2012(3):361-361.
[2]张书培.浅谈如何提高企业党政办公室管理工作的水平[J].河北企业,2015,000(011):30-30.