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摘要：建筑施工质量控制不仅可以达到保障工程项目质量的效果，而且能有效确保施工操作人员的人身健康与安全。进入新时期后，施工质量控制已经被贯穿于建筑施工过程，显示出工程施工监管以及施工安全质量监督的重要实践意义。在此基础上，工程施工人员必须确保认真遵守施工监管规定，建筑单位要严格约束施工过程中的操作行为，健全施工单位的工程质保监管体系。
关键词：房屋建筑；工程管理；质量控制；优化措施
引言
建筑工程管理在建筑企业的发展、工程施工质量提高等多个方面能够起到积极的作用，还能够减少建筑工程施工中的隐患，因此，相关建筑企业要提高对建筑工程施工管理的重视程度，并且要对建筑工程的具体施工情况进行全面了解，结合实际情况，对管理方式进行科学改进，以此满足建筑工程施工管理的要求，保障整个工程的施工质量。
1优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性
房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提，并且房屋建筑的主要用途就是供居民居住，因此，需要建筑企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理，为居民的生命健康提供重要的保障。在房屋建筑的过程中，可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
2建筑工程管理与施工质量控制中的常见问题
2.1建筑工程质量监督体系存在缺陷
对于建筑工程管理而言，要想提升管理的有效性，就需要构建完善且健全的管理制度体系，但当前诸多建筑企业质量监督体系存在不健全的问题，这样不仅会影响建筑工程进度，同时还会导致建筑工程整体质量较差。另外，还有部分建筑企业虽然制定了质量监督体系，但执行力较差，经常会出现权责划分不清的问题，施工过程偷工减料、不正确操作等问题经常出现，建筑企业质量监督部门未发挥出自身作用，这对于建筑工程管理与施工质量控制都会带来诸多不利影响。
2.2建筑工程管理力度薄弱
建筑工程施工有着工序复杂、施工时间长以及影响范围较广等特征，施工过程会涉及诸多人员、设备以及物资等，因此，在这一背景下需要做好工程管理工作，这样才可以保障工程施工顺利开展和进行。但建筑企业在工程项目建设过程中，存在管理力度薄弱问题，导致工程监督管理人员没有对施工人员与施工技术以及施工现场进行全面监管。例如，建筑工程监督工作人员在检查设备时，经常都是抽查，这样就会遗漏一些有问题的设备，如果设备出现问题，也依旧会在工作过程中威胁施工人员的生命安全，同时还会对工程施工效率与施工质量带来极大的影响。
3建筑工程管理及施工质量控制优化措施
3.1 科学融入精细化管理理念
很多建筑企业在对建筑工程进行施工建设时，还在使用传统粗放式的管理模式，这主要是受到传统工程施工管理思想的影响，而在开展粗放式的管理工作时，相关管理人员大都粗略检查工程施工现场，缺乏细致性，这样很难发现建筑工程施工中存在的隐患，对于一些细节性问题以及隐蔽性工程的检查也不够仔细、认真，这样的管理模式流于表面，很容易为建筑工程的施工建设埋下安全隐患。基于此，相关建筑企业需要及时转变自身传统的管理思想，并且要引进先进的管理理念，对粗放式管理模式进行合理改进。
建筑企业可以在建筑工程施工管理工作中引入精细化的管理思想，建立精细化的管理模式，对工程施工管理内容以及流程等进行细致划分，并将其落实到个人，这样也有利于追究工程施工管理责任，避免出现相互推诿的情况。比如，建筑企业可以将工程施工过程划分为不同的环节，根据不同施工环节的具体内容，对施工管理工作流程及内容进行合理设置，还要结合不同施工环节的关键程度，制定出完善的施工管理注意事项，要求管理人员予以准确把握，尤其要让管理人员对于一些重难点施工环节加以关注，这样也便于指导管理人员的工作行为，提高建筑工程施工管理工作效率，减少施工质量问题。
3.2建立完善工程监督管理机制
相关建筑企业若想开展有效的建筑工程管理工作，并将其自身的实际效用充分发挥出来，还需要对原有的监管制度进行合理完善，使其能够对建筑工程管理工作进行科学地指导，以此提高建筑工程管理工作的规范性与有序性。基于此，相关建筑企业可以在建筑工程的施工现场安装相应的监控设备，实现对施工现场的全方位监管，确保不留一丝死角，时刻关注施工现场的具体情况，并且要加强对重点环节或者位置的观察。另外，建筑企业需要工程施工的具体过程，制定出严格的监督管理机制，通过设立专门的监察小组，定期到建筑工程施工现场进行检查，并且要对建筑工程施工中存在的隐患进行细致地排查，对于一些隐蔽性工程也要进行时刻关注，一旦发现问题，就要及时上报，有关部门则要针对具体问题做出有效的应对，以此减少建筑质量问题。
3.3 借助信息技术改进施工管理方式
建筑企业在开展建筑工程施工管理工作时，还应该引进先进的技术设备，对传统的建筑工程施工管理方式进行科学的改进，借此提高施工管理水平。在当前的社会时代中，信息技术的应用非常广泛，相关建筑企业可以将信息技术应用到建筑工程的施工管理工作之中，创新出信息化的管理方式，提高施工管理的高效性，保障建筑工程的施工安全与施工质量。比如，建筑企业可以利用信息技术，建立信息化的进度管理系统，将建筑工程的施工进度输入到管理系统之中，并且要清晰地标注出不同施工环节的开始、结束日期，同时还要呈现出相应的施工结果，时刻关注建筑工程的施工进度，及时更新施工进度条，经常督促施工人员完成相应的工作任务。另外，建筑企业可以将 BIM 技术引入到施工管理工作之中，利用 BIM 技术对某一施工环节进行建模，并借助碰撞检测技术对模型进行检查，明确其中存在的问题，针对这一问题，相关施工管理人员要制定出合理有效的应对方案，借此提高管理的有效性，减少施工过程中的问题，提高建筑工程的施工质量。
3.4 加强对施工现场的管理力度
相关建筑企业在开展施工管理工作时，要对建筑工程的整个施工现场情况进行全面地了解，针对具体状况，采用合适的管理手段，借此提高建筑工程施工管理的实效性。基于此，建筑企业需要根据实际情况，将施工现场管理工作划分出合理的区域，比如，施工技术操作、材料设备摆放等区域，针对这些区域进行有效的管理。在对施工现场的材料设备进行管理时，相关管理人员需要将材料及设备放置在合适的位置，避免施工材料质量受损，并且还要提高施工人员拿取材料的便利性，保障施工质量。另外，管理人员还要对施工材料的应用情况予以严加管控，减少材料浪费的情况，可以采用定额领取的方式，提高材料的利用率，降低施工成本。管理人员还要防止机械设备的线路连接处受潮，同时还要将线路规整好，以免线路连接乱成一团麻，影响到电路连接，降低安全风险，减少安全隐患，提高施工现场的安全性。
结束语
房屋建筑施工企业需要不断优化管理施工进度以及施工质量之间的关系，构建完善的施工管理制度，加大建筑材料的管理力度以及强化施工人员的技能培训，从而全面提升房屋建筑施工的施工质量以及施工效果，为我国房屋建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。
参考文献：
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