广西路建工程集团有限公司二公司 广西南宁 530000
摘要：随着各行各业的不断发展与进步，促使路桥工程的不断扩大，然而人们对施工阶段造价控制及管理的要求越来越多。由于我国工程造价控制与管理模式缺乏对施工阶段工程造价的整体控制，既影响资源的合理配置，又耽误工期，还不能保证工程项目建设的质量和水平。因此，需要加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视，合理开展造价控制与管理工作，为路桥工程的顺利建设奠定坚实的基础。
关键词：路桥工程；施工阶段；造价控制；管理
引言
路桥工程的施工时间较长，投资资金量巨大，这要求在项目实施期间，需要工作人员给予更多关注，确保工程质量达标，而且给予工程安全更多的保障。在实际的工作造价方案编制中，会受到各方面因素的影响，要增加人员对施工作业影响因子的深度分析研究，着重在路桥工程的招投标、设计施工等方面做出影响因素的分析，并提出合理的控制策略。
1路桥工程施工阶段造价控制与管理的重要性
在路桥工程的施工阶段，造价控制与管理发挥着十分重要的作用。首先，可以从根本上提升路桥工程的经济效益与社会效益，提升施工单位的市场竞争力，促进施工单位的稳定发展。其次，路桥工程的施工建设具有一定的复杂性，路桥工程施工阶段造价控制与管理也具有一定的动态变化性。再次，由于各种因素的影响，路桥工程的施工阶段普遍存在设计变更的现象，一旦出现设计变更，整个路桥工程的造价控制与管理工作也需要进行相应的调整。在这种情况下，只有保证造价控制与管理的有效性，对路桥工程施工阶段的各种突发状况进行充分的考虑，并根据实际情况对造价控制与管理措施进行及时调整，才能确保施工单位的经济效益。最后，路桥工程的施工阶段是工程实体形成的阶段。在这一阶段投入的人力、物力以及财力是最多的，各种突发事件出现的概率也非常高，稍有不慎就会出现工程造价超出预算的情况。只有加强施工阶段的造价控制与管理，才能够实现路桥工程造价可控、经济效益提升的管理总目标。
2路桥工程施工阶段造价控制与管理存在的问题
2.1控制体系不完善
路桥工程项目的实施过程中，工程造价的管理对象、范围相对较广，只有制定了完善的造价控制体系，才能够为工程造价管理实践提供重要的参考。当前，大部分路桥工程项目中，常常会缺乏造价控制体系，甚至一些工程项目中的造价控制体系不完善，难以符合路桥工程的现实情况，工程造价管理水平相对较低。造价控制体系不完善是由于在实际的工程建设过程中，工程参与主体、部门相对较多，不同主体、参与部门的工作对工程造价都会产生一定的影响，如果缺乏协调性，将会导致造价控制体系不完善，不利于工程造价管理工作的开展。
2.2缺乏与客户以及建筑设计师的有效沟通
大部分造价人员在工程造价的过程中，没有与客户和建筑设计师进行沟通，进而影响了工程造价的质量，导致建筑单位在前期的投资过程中容易出现问题。尤其是在项目的预算阶段，施工企业和设计单位要对工程造价进行有效的沟通。此外，建筑单位的造价控制与管理要跨机构咨询其他部门，目前大部分建筑单位还没有建立工程造价咨询机制，进而影响了工程造价工作的展开。
2.3施工阶段影响问题
影响项目建设阶段的成本因素很多，工程施工方案质量会影响到后期项施工成本，而且还有施工的进度，如果工作人员对各项目施工进度节点把控不严，就会造成施工的造价成本激增。因此工程人员要尽早地开工，全力地清除对施工影响的各类制约性因素，投入更多人力物力来保证施工技能达标。在项目建设中，还要加强对施工现场安全控制，做好项目施工质量监管，并出现一些工程质量不达标，而产生项目返工误工的问题给工程公司带来更多的项目建设成本。
另外，还要对项目建设材料费用作出严格地把关控制，降低物资采购价格，来降低施工作业的成本，使用公开透明的招标机制、对比采购，保证整个物资材料采购更加透明，以使项目采购材料的单价降低。
3路桥工程施工阶段造价控制与管理的相关对策
3.1加强对路桥工程施工阶段造价控制与管理工作的重视
在路桥工程建设前，相关施工人员和管理人员需要做好调研工作和勘察工作，明确施工过程中主要存在的成本支出，并结合工程项目的设计图纸和施工要求，做好施工预算和计划工作。相关人员需要加强对预算阶段工程造价控制与管理活动的重视，并做好相关知识储备工作，保证工程造价管理的准确度和可靠性。同时，由于市场环境中建筑工程有关的原材料价格变动十分频繁，物资流转速度很快，地域差异性比较强。因此，预算管理人员在进行路桥工程造价控制和设计期间，还要结合市场的客观规律，合理调整报价范围和预算策略，使工程预算能够尽可能地符合现实施工情况。随着路桥工程建设行业的持续发展，很多先进的管理模式和管理理念逐渐引入国内路桥企业中，不仅可以丰富现有的管理模式和经营思路，而且能够凸显当前管理方法的不足，帮助我国路桥施工单位建立起更加稳定的预算管理系统，使制定的预算管理体系更加灵活，符合市场情况。
3.2设计阶段控制措施
在项目建设中，设计方案是工程的重要组成部分，尽管项目方案的设计成本在整个路桥的投资中占比不高，但是设计方案内容却对整个路桥工程的成本有着重要的影响，因此就要合理设计工程方案。在设计阶段，可能会出现不同的设计方案，因此，项目投资人就要重点考虑不同方案的经济性和方案可行性，在项目方案设计中，就要加强造价管理控制，使用最合理施工方案，控制项目设计规模和建设标准，避免出现一些建材浪费的问题，要确保整个项目施工周期最大化利用建材，技术应用最合理。在实际上，对成本合理控制，进一步强化对项目建设的科学设计，来提高项目建设经济效益。在项目投资时，使用限额设计来制定设计方案，项目设计师在工作方案的设计时，根据投资者造价最高的限额来设计方案，以满足多项工程的投资要求，使方案设计的实用性比较突出。因此，在设计阶段，设置造价方案目标，将目标细致分解到各部门和各个人身上，要统筹考虑工程建设任务分配。要让设计者设计出多种方案，以最终得出最佳使用方案，并考虑好各个方案的可行性、经济性。
3.3工程建设的定额管理
在路桥工程全过程造价管理工作中设置工程的合理定额是非常重要的。工程的定额就是指工程的总体预算、核算预算以及施工工期的预算等。其主要是对工程在经济范围内的人力、物力与财力的一个估算分析。这是对整个工程的资金规划与预期控制，从而保证资金的使用达到最佳的状态与最大的限额。合理的工程定额是决定工程资金实用性编制与范围的重要规范，工程的建设在很多的方面都需要对资金的使用有一个限制范围，从而保证工程预算的合理性。
结语
在增强路桥的施工环节上，要工程公司要进一步强化对施工作业细节环节的控制，设置工程造价目标，组织人员编制造价方案，设置总投资目标，使造价方案能够落实到位，能够达成未来的造价目标。在项目施工各个环节上，要使各个人员密切地配合协作，严格遵守施工方案各项规定要求，来落实方案。工程公司强化对公司内部项目建设成本管控，在工程质量达标的基础上，落实各类成本控制策略，这样才能够有利于工程公司获得最佳经济效益，提高公司整体竞争实力。在工程的决策、设计、施工等多个阶段，要制定不同造价控制策略，而且还要对整体项目建设作业进行系统规划，实时的考核，来提高造价工作价值，实现全面动态造价管控，提高造价控制工作价值，来降低项目建设的成本。
参考文献
[1]侍春芳.铁路路桥工程施工阶段造价控制与管理[J].企业改革与管理,2019(5):168.
[2]赵春.路桥工程造价的影响因素及控制措施分析[J].人民交通,2020,No.396(05):67-67.
作者简介：陆豪祥（1993-），男，壮族，广西贵港人，本科，助理工程师，主要从事路桥施工计量工作。