上海嵊世工程造价咨询有限公司 201508
摘要：工程造价在建筑行业中发挥着不可或缺的作用，能够直接影响建筑企业的经济效益。本文对建筑工程造价的基本原则进行分析，明确现阶段建筑工程造价管理及监控的注意事项，总结建筑工程造价管理及监控的具体措施，即规范招投标管理模式、树立全新的理念、在设计、准备阶段、施工阶段以及竣工阶段进行管控。
关键词：建筑；工程造价管理；监控
引言：建筑单位在日常的工程建设中应该与造价咨询有限公司进行合作，对建筑工程的各个环节进行全面地把控。造价咨询有限公司在工作中要为建筑单位提供正确的引导，运用动态化的管理理念，把施工成本控制在合理的范围内，在保障工程项目的前提下，优化资源配置的模式，提升资金的利用率，促进经济效益和社会效益的同步发展。
一、建筑工程造价的基本原则
造价咨询有限公司在进行建筑工程造价管控工作时应树立正确的意识，要保障能为建筑单位经济效益的提升助力。要对成本核算、采购、人员安排等多项工作进行科学的布局，加强各个环节之间的联系。在对施工阶段进行管控时，要形成针对性的理念，把责任落实到部门或者个人，确保权责的统一。在实施建筑工程造价时，要对施工技术和物资器械进行妥善管控，树立经济型的原则，协助施工单位提高物资的利用率，最大程度地缩减成本。
二、现阶段建筑工程造价管理及监控的注意事项
第一，加强信息的流动性。在进行工程造价管控时，应该采集充足的资料和信息，为本次的造价工作提供重要的参考和助力。对已经竣工的工程造价管理进行剖析，造价工程师及时分享和交流相关的信息，提升信息资源的利用率，掌握建筑市场的物资波动情况，保障造价工作的全面性。
第二，加强各个造价环节之间的联系。从建筑工程造价的实施角度进行分析，一种可以分为6个阶段，即项目投资估算、结合设计图纸进行概算、以施工图纸为基准进行预算、确定合同价格、工程结算价格、竣工后的决算价格。在进行建筑项目造价管理时，应该对其进行科学的把控，加强各个环节的衔接性，避免发生脱节的情况，提升整个造价管理工作的严谨性和科学性。
三、建筑工程造价管理及监控措施
建筑工程造价是一项复杂且繁琐的工作，造价咨询有限公司的造价工程师在其中发挥着重要的作用，不仅能提高管控的质量和效率，还能为整个建筑行业的发展提供重要的数据参考。造价工程师需要对建筑工程的安装费用、机械设备和建筑物资材料的采购费用、项目工程建设费用以及人力资源费用等进行科学管控，减少不必要的成本支出，增加建筑单位的实际收益。
（一）规范招投标管理模式，建立监督机制
完善招投标工作的运行管理机制，提升改革的全面性和严谨性。加强招投标法律法规与实际工作需求的契合度。应该对现有的法律法规进行细化，明确在造价工作中的具体措施。对四化原则进行剖析，完善招投标监督制度，形成健全的招投标监管部门，规范操作的流程，并配置社会和经济监督这两个部门进行辅助工作，规范具体的管理模式。监理单位不仅需要对施工部门和设计部门进行管控，还应该建立内部控制小组，对自身的工程造价工作进行监管。这样能形成一个良性的循环，及时发现招投标环节中存在的问题，为建筑工程的造价管理工作提供重要参考，为之后的管控工作奠定坚实的基础。与此同时，监理人员应定期把管控的数据提交给上级小组，对造价超出成本的问题进行剖析，掌握存在问题的原因，引导单位进行优化和调整。不同的小组应明确自身的分工，保障权责的统一性，对工程造价和图纸进行全面审核，对设计变更情况进行实时把控，避免出现因设计变更导致工程造价超出限定金额的情况。
（二）树立全新的造价理念
对以往的工程造价经验进行剖析，造价咨询有限公司的造价工程师树立创新的管理理念能为建筑工程的发展提供助力，在保障工程质量的基础上，缩短建设时间。应用创新的理念不仅能加快工程推进的速度，还能提升造价的精准性。在开展控制工作时，应借助信息技术的优势，为建筑工程制作专属的工程造价系统，对招标到竣工的每个阶段进行系统的管理和监控。这样没达到一个阶段时，造价工程师能对某一环节的价格进行分析，明确实际的金额并进行复查，这样就能保证监督的力度。此外，还可以根据需求增加资金审核板块，这样能有效平衡资金和质量的关系，防止出现过于重视质量忽视资金的问题[1]。
同时，资金决算部门应该对建筑项目中的超额问题或者资金闲置问题进行核查，避免发生徇私舞弊的情况。采用个人信誉登记机制，采集在建筑施工中影响工程造价管理工作的单位或者个人，为之后的管控与人员选择提供正确的指导。
（三）设计阶段的管控
在建筑工程的设计阶段应实施以下的操作，对工程造价进行科学管理和监控：首先，设计单位和建筑单位应建立友好的合作关系，及时分享和交流管理建筑的相关信息。在建筑施工中，设计单位为建筑单位设计施工图纸，双方应进行充足的交流工作，明确项目的具体投入的资金，明确工程的功能性要求，为工程造价工作奠定基础。其次，明确设计的额度。设计额度是工程造价的重中之重，设计人员和施工人员应通力合作，确保经济和技术的有机整合。设计师应从前往后进行设计工作，保障内容满足工程建设的标准和要求。同时，设计人员应树立与时俱进的理念，根据实际的经济投入对设计的内容进行优化，把设计工作的内容落实到具体的细节中。最后，优化设计方案。在开展设计工作时要对价值工程原理进行分析，从综合的角度对设计图纸进行评估，判读工程造价是否在合理的范围内。此外，可以应用对比分析法、审核法以及联合审会法进行设计概算工作，提高资金投入的价值，促进工程造价工作顺利推进。
（四）施工准备阶段的管控
在建筑工程施工阶段进行工程造价管控工作，明确建筑项目的底标、合作的单位以及签署的合同。首先，建设单位应以项目文件中的信息和要求为基础，制定科学、合理的标底，举行公开的招标活动，与具备完备的资质、报价合理、建设经验丰富、实力雄厚的企业确定合作关系[2]。其次，明确承包合同的类型。承包合同的类型多种多样，比如成本加酬、单价以及总价等，每种合同还具备一定数量的分支，且使用于不同的建筑项目，建筑单位应结合建筑项目的实际情况进行科学的选择。比如，如果建筑项目的规模较小、施工时期较短、没有明确的技术要求，就可以签署固定总价合同。最后，确定工程项目费用的支付模式、具体的金额以及需要遵循的准则等。在合同中应该明确标注双方的职责和权利，确保建设的资金能及时到位，避免因资金纠纷对工程造价的质量造成影响。
（五）施工阶段的管控
施工阶段是整个建筑工程的关键性环节，要想提升建筑项目造价管理的质量，就应该对各个环节进行管理和控制。首先，造价工程师应该协助施工单位确定具体的工程量。以签署的合同为基准进行工程量计算工作，并同步推进质量管理工作。在保障满足设计图纸和施工规范的基础上，结合签署的合同支付相关的费用。其次，对台账进行全面检查。为了保障支出费用的合理性，造价工程师应引导施工单位详细记录各个建设环节花费的资金，定期对台账进行检查与核对，明确每一款资金的流向情况，反复核对判断资金支出是否具备合理性，避免资金过度浪费的情况。最后，对工程量变更的情况进行重点把控。为了保障建设支出在合理的范围内，应建立预警机制，充分考虑工程量变更的情况。在设计阶段就应该广泛地采集与汇总资料，对设计案例进行评估和分析，提高设计图纸和施工现场环境和要求的契合度，避免发生因设计图纸问题导致的工程量变更的情况。此外，为了降低工程量变更的影响，应该在合同中注明，确定工程量变革的责任归属问题以及处理程序，加强管理和监控的力度[3]。
（六）竣工阶段的管控
当建筑工程完工后，需要实施竣工结算操作。这时应该按照建筑工程的相关要求进行全面的审查与核对工作，掌握施工的整体情况，编制科学完备的竣工报告，交付给相关的负责人。编制报告应以合同的内容为基准，全面阐述管理和监控工作的实施情况，全面介绍系统外费用使用的情况， 保障数据信息的真实性。在对变更情况进行介绍时，要对变更的合理性和效果进行分析，明确变更的价值，把调查数据进行汇总并一同放入到档案中。这样不仅能保障建筑工程的质量，又能保障工程造价的合理性，提升管控的效果。
结论：综上所述，造价咨询有限公司在开展建筑工程造价管理及监控措施时，应该树立与时俱进的理念，对市场和建筑行业的真实情况进行分析，结合建筑工程发展的一般规律，对工程造价问题进行全面分析，为建筑单位提供合理化的建议，增强建筑行业的可持续发展能力。
参考文献：
[1]邓子青.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].中国设备工程，2021(04):71-72.
[2]马乐.建筑工程造价管理的困境及措施分析[J].绿色环保建材，2020(11):137-138.
[3]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].江西建材，2020(10):240-241.