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摘要：在建筑工程施工中，始终实行安全管理，不仅可以有效降低风险，控制潜在安全隐患，而且可以有效避免施工过程中所产生的无形费用，节省大量的施工资源，进一步完善工程质量。监理应充分注意施工过程中可能出现的安全隐患和安全管理，进一步确保施工人员的安全，提高项目的整体质量。
关键词：建筑工程；施工机械；安全管理；问题及应对
引言
随着当前我国城市化进程逐步加快，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。
1建筑工程施工现场安全管理存在的问题
1.1建筑施工技术存在隐患
建筑施工现场的从业人员，一般都是来自底层的农民工群体，他们既没有受过专业的技能培训，也没有较好的自我保护意识和安全意识，大多是凭借多年工作积累下来的经验进行工作，也很难形成所谓的完整体系。大多数建筑施工单位，为了压缩成本，很少会对施工作业人员进行专业的技能培训与安全知识教育工作，也不能百分百地达到国家相关建筑施工要求的水准。诸多方面的缺失直接造成了施工人员在施工技术方面的安全问题。例如，乱摆乱放建筑器材、对材料的堆放不做标记、建筑材质不达标、施工操作不规范等等。甚至是简单粗暴地拆除作业，不进行事前规划导致在大范围拆除作业时引发严重的群体性伤亡事件。而这些危险的事故，其实本可以通过施工前的认真排查同时加强对施工人员的技能培训和安全教育来避免的。
1.2施工人员安全意识不足
施工人员安全意识不足往往直接或者间接地造成安全事故。在建筑施工中，一线作业人员教育程度不高，几乎对安全防护没有认知。例如，在作业过程中，施工人员未按照要求佩戴安全防护用品，大部分施工人员在施工中都不愿意佩戴安全帽，导致高空坠落物品造成伤害。在易燃材料存储区域，违规使用明火，在生活区域中使用大功率电器，造成电线短路等。这些事故的发生都和施工人员自身安全意识不足有着不可推卸的关系。
1.3施工现场条件不稳定，施工单位布置不合理
在施工过程中，施工现场的运行条件非常不稳定，部分施工人员对施工现场的布置和施工机械设备不熟悉，很有可能造成安全事故。在建筑工地上有许多户外工程对自然环境的影响非常敏感，由于自然环境问题，特别是在进行大型结构和土方活动时，经常会发生安全事故。另外，施工组织的不合理设计也是导致安全事故的重要因素。施工现场的不稳定状态和施工组织的不合理安排是当前建设项目安全管理的问题。由于建筑设计不合理，施工混乱，各种的重叠任务容易混淆，极易发生安全事故。
2.建筑安全施工管理的有效策略
2.1构建科学有效的安全管理制度体系
施工企业要构建科学有效的安全管理制度体系，对于施工过程中出现的各类问题要严格管理，对于人员要严格约束，既要避免出现违规操作的情况，也要有效处理各类安全问题，如此才能提高建筑施工管理水平。
要针对工程的实际施工情况制定科学的安全管理制度，安全制度的确定既要考虑到企业的实际经营情况，也要考虑实际施工情况，要保障制定的各项施工安全管理细则科学有效，制定的安全管理制度能够切实执行，尤其是要做好安全细节的管控工作，要处理好各项安全问题，派遣具备专业安全管理专业技能的人员承担相关的安全管理工作，在施工过程中要明确危险源，既要避免安全事故的发生，也要杜绝危险源头。特别是在施工现场管理过程中，因涉及到众多的管理环节和管理内容，在实际操作过程中存在着复杂性，要在施工过程中注意潜藏危险排查，要消除潜在的安全威胁。天气变化对于施工现场的安全管理的影响也是巨大的，要协调各个安全部门将各项应对极端天气的安全管理措施落实到位，要避免极端天气气候影响施工现场的安全。例如，遇到暴雨天气，要加强施工现场的防雨、防湿、防潮、防滑坡管理，对于可能出现的灾害性事故要提前作出反应，要做好应急预案；在炎热的夏天进行现场施工的时候，要将通风设备设置于钢管桩内，要不断优化应急救援方案，要尽可能减少施工人员露天施工时间，可以适当增加施工人员数量，在隔层内要设立防护网，要避免高空坠物影响人身安全。
2.2重视安全施工生产的投入
在对资金投入进行分析的基础上，应以安全防护装备和应急装备的构成为基础，同时通过教育培训，实现安全责任感的培养和安全意识的提高。除建筑部门外，参与方还应由各个管理部门组成，整个建筑业务应增加对现场安全生产和管理成本的投资，以降低企业安全生产和管理成本。安全设施可以降低对施工人员的安全教育和培训的强度。在建筑工程的施工过程中，如果需要建造外壳或安装和拆除中型和大型机械设备，则应先由专家进行相应的评估或演示，并配备完整的应急保护设备。提高建筑工人的安全意识，使其认识到实际操作员潜在的危险。
2.3 强化风险预控管理
任何工程项目都具备一定的风险，尽管工程项目本身做了很多的安全管理工作，对于安全设备以及员工的培养都进行了有效的资金投入，但是因为建筑项目本身就具有一定的危险性，加上施工范围较大等因素的影响，对于安全事故的管理工作可能没有办法做到更加全面，还是可能会发生一些意外的安全事故。对于这种情况，施工单位要做好对风险的预控管理，重点对容易发生危险的施工场地进行着重监督，同时还要加强安全区域意识，对于不是施工区域的工作人员要及时阻止进入施工场地，确保人员安全。
2.4加强建筑工程施工现场的安全过程管控
建筑施工现场应当遵循“安全第一，预防为主”的基本原则，对于过程中出现的安全隐患问题必须严厉排查。一旦在正在实施的建设项目中发现了安全问题，就要依照具体的安全管理条例责令其处理和整改。同时，为了能够全方面、多角度地对施工过程进行监管，还应建立过程监管小组，对现场发生的各种问题进行实时的监督管控。一旦发现工程施工现场的安全问题，监管小组不仅要及时对其问题做详细记录，还要具体分析问题发生的各种影响因素。同时，监管小组还需要定期做相关安全工作总结，总结经验教训。除了成立监管小组，还需要完善相关人员管理方案，对工作人员加大审核力度，对其违规违章现象严加处置。当然，更要不断加强完善施工现场的防护措施，避免因为防护和管理的缺失而带来的安全事故。
结束语
综上所述，建筑工程施工现场安全管理工作对于工程效益和建设目标的实现有着非常巨大的影响。尤其是随着建筑工程安全管理难度的增加。安全风险发生的概率大大提高，安全事故产生的原因也更加复杂。为了有效提高施工现场安全管理水平，不仅需要做好安全事故的评价分类工作，同时还需要进一步健全完善安全管理制度、加大安防费用投入，全方位多角度地进行安全事故预防，为建筑工程高效稳定靠站提供良好的基础。
参考文献：
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