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摘要：土建工程质量监督控制管理体系对建筑企业有非常重要的意义，但在目前的质量监督管理体系中还存在较多的问题，要求建筑工程企业从进度管理、成本管理以及安全管理等角度出发，构建完善的建筑工程施工管理体系，从而为承建单位带来良好的经济效益跟社会效益。
关键词：土建工程；质量控制；监督管理；具体措施
引言
在土建工程施工过程中，其质量控制监督管理发挥着不可替代的作用，会直接决定土建工程施工的进度和质量，此时就需施工单位严格按照规范和标准开展土建工程施工，并做好各个环节质量控制监督管理工作。然而，土建工程施工过程中，质量控制监督管理涉及的内容较多，且具有耗时长、监督范围广、内容复杂多样、动态性等特点，此时需结合土建工程特点，制订系统、完善的质量控制监督管理方案，以确保质量控制监督管理工作的顺利进行，并提高土建工程管理效率。
1土建工程质量控制的重要性
首先，通过不断强化土建施工现场管理，能够让建筑企业获得更大的效益。土建工程的现场管理工作不仅关乎到施工进度的快慢，还影响到工程质量，并且与施工的效益和成本，有着密切的关系。通过以往施工经验证实，如果没有对于施工现场落实好管理工作，那么可能会给建筑企业带来严重的损失，不利于施工建设的顺利开展。其次，对于土建施工现场管理的不断强化，能够体现现代化的生产要求。随着社会的不断进步，科学技术水平也在不断提高。这也对于土建工程的施工，提出了更高的要求。现阶段，对于建筑企业来说，协作化生产逐渐成为一个主要的发展方向和目标。因此，要想实现高效的协作化生产，就要进行科学、规范的管理工作，在企业内部建立起标准化的管理体系，并对其实现有效落实。最后，加强土建施工现场管理能够让建筑企业不断提高市场竞争力。随着建筑行业的飞速发展，市场竞争也越来越激烈。因此，建筑企业要想在市场竞争中立于不败之地，获得发展和生存空间，就必须让所建设的工程更加优质，能够满足市场的需求，达到市场的标准。工程施工现场的管理工作，直接影响到工程质量的高低。因此，就必须要不断加强现场管理工作，提高管理水平，这样就能够让建筑企业获得更大的市场竞争力，实现长足、稳定发展。
2土建工程质量监督管理过程中存在的问题
2.1 管理体系不够科学
建筑工程施工工序复杂、工程量大、人员流动性大，在施工过程中还会涉及很多的设备与技术，会对管理工作造成一定的影响。目前，建筑工程施工作业中还存在管理机制不合理，分包单位施工范畴没有得到合理划分，部分分包单位的实力以及所承包施工项目难度存在很大的差异等问题。若制定的管理体系不科学，会直接导致施工管理工作出现问题，施工技术和材料均无法获得良好的管理，难以达到预期工程质量。
2.2 成本与质量未得到有机协调
建筑工程需要在规定时限内竣工，也就要求在建筑工程管理过程中做好施工质量与成本的管理与控制工作。但是，部分施工企业过于注重眼前利益，为了获得更多的经济利润，选择施工材料时以次充好，导致安全隐患。部分施工环节还会因施工质量不达标而返工，导致施工成本的增加，对施工企业的经济效益造成了严重的威胁。
2.3 监督管理力度不足
近年来，我国建筑行业迅速发展，很多施工企业均制定了工程监督制度，但依然存在监督管理力度不足的问题，直接影响了工程项目后续施工的质量。部分施工企业的工程承包制度与监理机制均存在有较多的问题，导致项目负责人不能对工程施工过程分包过程中的问题进行及时有效的处理，使总包单位承担连带责任。另外，因为监督管理力度的不足，一些分包单位在施工过程中采用劣质原料进行工程施工，使施工质量无法得到保障，直接影响了整个工程项目的施工质量，也使施工总包企业遭受严重的经济损失。
2.4 施工管理问题
建筑工程属于劳动密集型产业，在施工过程中还会涉及多个方面的内容，施工技术要求比较高。但是该行业的员工录用标准较低，在工程施工过程中还经常出现施工不规范等问题。此外，部分施工企业还没有构建完善的施工管理体系，施工管理工作的随意性较强，管理力度不足，对于施工流程也就难以获得良好的规范化管理效果，工程项目的施工质量无法得到有效保障。
3在土建工程管理中质量控制监督管理对策
3.1 完善质量控制监督管理制度
为确保质量控制监督管理工作的顺利进行，则需相应的制度作为保障，只有这样才可使各个环节的监督管理有据可依，进而达到预期的效果。同时，质量控制监督管理人员还需根据土建工程的特点制订一套系统性、针对性强的质量控制监督管理制度，细化监督管理工作的任务，进而有效降低监理工作漏洞的发生率，进一步确保土建工程管理效率和施工质量。
3.2 开展现场实时动态管理
在土建工程施工过程中，每个环节都需要注重质量控制监督管理，最好结合土建工程特点选择现场实时动态管理模式，其包括对人员、设备、材料及现场秩序的管理，而混凝土浇筑是土建工程施工阶段较重要的环节。在现场实时动态管理过程中，任何一个环节出现问题，都需对其诱发因素进行分析，并提出有效的解决对策，以此保证质量控制监督管理工作的有效性，提高土建工程管理的整体效果和质量。
3.3 明确监督管理定位
在开展监督管理工作前，监督管理人员要明确自身的准确定位，并按照与建设单位的合同约定开展工作，以确保相关工作的顺利完成，并维护好建设单位的合法权益。同时，相关政府部门还需根据实际情况补充和完善质量控制监督管理制度，以免部分质量控制监督管理人员出现滥用职权的现象，严重影响质量控制监督管理效果。此时，就需要质量控制监督管理人员明确监督管理定位，这样既可提升监督管理部门的社会地位，还可有效提高监督管理水平。
3.4 加强社会公众的监督
在经济社会发展过程中，社会公众是建筑的最终消费者和购买者，出于自身权益的考虑，需通过社会公众的监督有效提高土建工程的施工进度和质量。从建筑委托方或社会公众的角度来看，施工单位需采取有效措施来避免施工阶段出现的偷工减料、材料浪费等现象。通过加强社会公众的监督还可有效提高建筑工程监督力度，确保建筑工程的整体施工进度和质量。同时，施工单位还需按照要求设置监督电话，实时接受社会公众的监督，以此提高质量控制监督管理水平。对于大型建筑企业而言，最好结合自身企业发展特点来构建专门的投诉机构，这样既可为社会公众提供服务，还可使越来越多的消费者参与到土建工程质量控制监督管理中，从而确保土建工程的施工进度和质量。
结束语
综上所述，在进行土建工程施工和管理过程中，质量控制监督管理发挥着不可替代的作用，此时就需要结合土建工程特点完善质量控制监督管理制度、开展现场实时动态管理、明确监督管理定位、加强社会公众的监督，这样就能够提高质量控制监督管理水平，进而提高土建工程施工质量。
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