新疆维吾尔自治区工程造价总站 新疆乌鲁木齐 830000
摘要：全过程造价咨询管理在建筑工程中起到十分重要的作用，也会促使工程项目能够有序开展，由于建筑业在不断发展，传统造价管理方法并不能发挥良好的效果，也无法满足建筑工程造价管理发展需求。因此为了促使建筑企业获得良好的竞争力，全过程造价咨询管理模式逐渐得到建筑业的广泛使用，这也是目前最有效的综合性造价管理模式。
关键词：建设项目；全过程工程造价咨询；管理；研究
前言：社会现代化发展背景下，使得社会各界开始不断高要求各工程建设项目，此时最为基本的要求就是科技化及便捷化，而受这一要求影响，必然会逐步提高工程建设项目的成本。大部分企业开始在工期方面进行盲目缩短，开始减少材料及施工流程等方面成本投入，最终必然会导致工程建设质量与标准要求不符。为确保实现有据可依的工程管理目标，必须引进工程造价管理制度，以制度为支撑开展具体管理工作，同时积极引入工程造价咨询，进而以此为基础，促使建设项目开展过程中的造价成本管理水平得以全面提高，确保建设项目的成本控制工作得以科学、有序、规范开展，为建设项目各参建方的最大化利益实现奠定坚实基础。
一、建筑工程全过程造价咨询管理的必要性
（一）保证经济效益
该模式最大的优点就在于能够贯穿整个建筑工程项目，包括每个阶段、每个环节等，从建筑工程开始前的市场调研、设计方案、设计图纸到后期维护运营、全过程造价咨询管理，具有非常全面的特点，也是其他工程造价管理手段不具备的优势。目前，很多建筑企业都在使用全过程造价咨询管理，因为该管理模式可以推动建筑企业的长期发展，并有效增加自身的竞争力，从而在建筑市场中获得发展契机。利用全过程造价咨询管理，可以更好地满足建筑质量以及其他方面的需求，并有效控制成本的投入，保护建筑双方的经济效益。
（二）实现连续控制
对于建筑工程项目来说，只有开展全面且连续的工程造价管理，才是最为有效的方法与手段，以往的造价管理模式并不具备这些优势，很容易导致建筑单位成本投资过高，最终使建筑工程效益大大降低。全过程造价咨询管理能够更加全面地针对建筑工程项目提供造价咨询服务，大量的专业人员从每个环节、每个阶段中入手，从而节约施工双方的时间，最终达到有效的工程造价管理效果。该造价管理模式的最大优点在于实现连续控制目标，可以真正做到不同阶段的工程造价控制，因此受到建筑单位的广泛使用，以提高建筑工程项目的经济效益。
二、建设项目全过程中工程造价咨询的运用
(一)建设项目决策环节的运用
建设工程具体开展造价控制工作时，应与建筑项目实际情况进行充分结合，进而精细且准确测算工程前期投融资等情况，使得工程后续投融资基础能够更加夯实。在此环节进行造价控制时，科学评估项目投资及效益等水平是重点控制内容所在，以此为基础，注重科学资金供应方案的制订，才能够确保建设工程各环节施工资金能够正常供应，使得工程项目中，因资金链断裂而给工程进度及施工质量等造成影响的现象得以有效避免。值得注意的是，项目决策环节主要是分析施工可行性及合理性等内容，在运用工程造价咨询时，相应的依据应以市场环节及行业发展势态等多方面内容为主，同时要求工程造价咨询人员的应用实地调研及信息分析等方式，深入分析项目施工及技术等方案的实用性；并以此为基础，立足综合角度，对项目技术的经济性及合理性等进行比对分析，并预估项目经济效益；之后与全面审核相结合，积极开展必要的分析及论证等工作，确保项目可行性方案得以科学制订的同时，为施工企业及建设单位最优投资方案的选择提供帮助，最终在施工可行性报告方面进行针对性编制。
(二)项目建设设计环节的运用
第一，方案设计方面，这一过程需要工程造价咨询人员与工程设计方案说明书及设计图纸等进行充分结合，进而从专业性角度把项目造价估算书科学编制出来。第二，初期设计环节，此环节需要工程造价咨询人员对工程设计图纸及项目说明书、工程设计概算总额等进行充分参考，借此来充当造价控制最高限额这一参数指标。第三，技术设计方面，这一方面主要是在技术及负责部门造价控制方面进行重点强调，并且要求工程造价人员在编制估算方案时，应以项目技术设计图和相关说明书等为主要依据。第四，设计交底环节，这一环节需要工程图纸设计部门注重技术交底工作的积极开展，并且由这一部门对全面项目图纸设计内容进行负责，加之追踪跟进项目施工全过程，为工程设计图纸不足之处的及时调整提供便利。第五，各施工环节成本管理优化方面，这一方面应注重成本投入可行性标准的积极建立，进而实现结构化的成本控制，使得项目建设过程不必要的资源及成本浪费现象有效避免，从设计阶段为项目建设全过程高效利用资源目的的良好实现奠定坚实基础。
(三)工程项目施工环节的运用
第一，审核施工图、施工过程、工程变更及现场签证会给工程造价带来严重影响，所以需要在这两方面提高重视程度。针对这两方面内容进行重点把控，具体来说，施工前及施工环节，需要在图纸审核方面加强力度，深入分析可能存在的问题，借此有效开展施工过程控制造价。第二，审核施工图预算，这一审核工作开展时，应与施工图详细规定及进度规划、具体施工流程等充分结合，进而审核施工图预算。如果通过审核发现预算比施工图设计规划要高，应注意全面深入分析工作的积极开展，确保问题产生的关键原因得以充分明确，通过工程造价人员和项目责任人的共同协商与探讨，科学调整施工图预算。第三，审核施工组织设计，优化配置项目建设中涉及的多方资源，基于施工组织设计的科学性及合理性等，使得工程造价管理工作得以有效强化。具体来说，应基于施工质量及建筑功能等充分保障的基础上，注意审核施工组织设计，同时在施工的技术及成本等方面进行综合考虑，确保各方面资源结构得以有效优化和调整，实现合理性的造价控制目的。第四，控制设备及材料造价，项目施工环节会消耗巨大成本的就是材料及机械设备。因此建设项目全过程造价管控过程，应重点管控材料及机械设备，基于市场调研工作的深入开展，明确项目建设所需，进而选择招标及询价、发包等方式进行应用，确保采购高质量及高性价比的材料及设备。
(四)工程项目完工环节的运用
工程造价控制的重要内容还包含完工环节。此环节应注意竣工项目的全面审核，基于项目建设合同中规定的结算方式及材料价格、约定事项内容等的基础上，对竣工合理性与否进行判断，为工程竣工与合同规定相符提供保障；同时，还应该全面检查隐蔽工程，在工程施工质量及成本投入等方面进行重点关注，保障一致性的竣工及竣工图。在设计变更和签证审核方面也应该加强力度，从审查设计变更内容来说，应注意在原设计单位署名是否具备方面进行重点关注，并且还应该在竣工是否经过第三方监理机构或部门审核等加强审核力度。如果设计变更的规模较大，此时需要征得原设计单位、审核机关的同意后方可进行变更。
三、结语
在建设项目全过程应用工程造价咨询来管控成本造价，需要与工程项目建设各环节进行充分结合，同时为确保实现动态化控制目标，必须借助信息技术的应用，进而有效建设全面及稳定的结构化造价成本控制体系。在管控项目各阶段造价时，应明确工程造价咨询的主要作用及重要影响，进而本着全过程、动态化造价管理理念开展造价管控，如此才能确保建设项目各环节的成本预算控制目标得以有效实现。
参考文献：
[1]曹建文.工程造价在建设项目全过程管理中的运用[J].四川水泥，2020(4):215－216.
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