桐柏县水利局 河南省南阳市 474750
摘要：随着国家经济的快速崛起，国家的基建工程项目如春雨之后的小草一般，在全国各地相继出现和发展。水利水电工程项目作为国家重点发展的项目，也是关系到民生的项目，无论是在经济上的投入上，还是在后期对于工程质量的检查上，都是重中之重。水利水电工程项目，不论在国家经济增长方面，还是在防洪抗洪能力方面，都展现出来了它强大的实力。在水利水电工程中，管理工作是重中之重，在建设过程中，安全与质量是管理方面所重视的方面，也是保障水利水电工程长久发展的关键所在。因此要合理科学地加强对于水利水电工程的管理，确保这一项利国利民的项目工程，可以长久稳定的发展，促进国民经济稳步增长。
关键词：水利水电工程； 工程管理； 应用；
随着信息技术逐渐进入到人们的生活当中，人民的生活水平不断地提高，对于水与电的用量也越来越大，因此建立水利水电工程，正符合了社会经济发展的必然趋势，提高了人民生活水平，在国家的经济增长上也起到了一定的推动作用，同时也保证了水资源的合理利用，促进了生态环境的发展。作为惠国惠民的一项重要的工程项目，对于施工与管理方面的工作也是尤为的重要与看重，加强施工过程中的技术、安全与质量保障，促进工程的合力开展，并加强对于水利水电工程项目的管理，确保项目后期可以正常的使用和发展，为国家的经济增长贡献出自己一份力量。
1 水利水电工程管理的重要性
随着我国各行各业的崛起和发展，建筑行业更是突飞猛进，赶上了国际经济增长所带来的市场红利。但是在诸多建筑行业当中，因工程质量不合格等原因，被曝光的建筑项目数不胜数，其最主要的原因就是，在建筑工程过程中，因为对于建筑工程的监督不力与监管不到位，导致施工过程中出现的质量不合格。作为国家重点投资的基础工程建筑，也是关乎国民经济增长的关键项目，水利水电工程项目应起到一定的表率作用，在项目施工的过程中，要明确在施工过程中的质量要求，确保水利水电工程项目可以正常的投入使用，并起到促进国民经济增长的作用。
水利水电工程的工作原理，是将国家中的水资源进行利用，水流的汇集并产生高低落差，利用这种落差来推动水利水电工程中的涡轮工作，将动能转化为电能，并用于日常生活和工作中。水利水电工程的工作过程，利用自身的动力与水的助力来发电，是一项完全绿色无污染的转换过程，水利水电工程的建设也完全符合国家保护环境的国策，水利水电工程也起到了促进民生发展的作用，它可以防洪抗洪，灌溉农田等等。
2 水利水电工程管理的现状
2.1 施工技术过于陈旧
水利水电工程项目是一个长期的建筑过程，由于其建筑过程的周期较长、建筑过程中的环节较多、建筑工艺较为复杂，影响了施工技术的更新进程与使用，由于施工时间较长的缘故，导致工作人员不善于结合先进的施工技术进行工作，从而极大地影响了工作效率的提升，极有可能影响工期的正常进展，从而导致工程的延期，导致成本的增加，加大了水利水电工程项目在建筑过程中的风险系数。
2.2 工作人员的质量意识薄弱
在水利水电工程的建筑过程中，由于建筑工艺较为复杂，建筑周期的时间较长，从而导致施工人员对于建筑质量的松懈，对于建筑工程的施工质量要求不高，从而加大了水利水电工程项目在施工过程中的风险系数。由于施工人员的工作意识薄弱，诸多施工人员出现“混日子”的工作心理，在施工过程中总是会浑水摸鱼，本着蒙混过关的工作态度，出现拖延施工时间，甚至出现质量检查不过关的情况，从而加大建筑企业对于水利水电工程成本的投入，导致资源的浪费，加大了水利工程过程中的风险系数。
2.3 对人员管理的不到位
水利水电工程项目是一项大的项目，针对项目的投入，无论是人力、物力还是财力都十分的巨大，而在投入方面，对于人力的投入占比要大一些，也是最容易出现问题的环节。对于水利工程项目的管理，在人员方面很容易出现对于人员管理的不完善，导致人力资源的浪费，从而加大了人力资源成本的投入。由于闲置人员懒散过多，没有有效的管理制度，导致人员不干活的情形出现，从而加大了其他工作人员的工作量。对于人员成本的投入，闲置人员过多，也导致施工进程的耽误，工作效率的下降，增加了水利水电工程项目的风险。
3 水利水电工程管理的应用
3.1 加强施工过程中的技术管理
水利水电工程与其他普通工程项目有所不同，它特有的施工周期较长，施工技术较为繁琐，施工过程复杂等特点，是其他小工程项目所不具备的。在水利水电项目工程的施工过程中，强化技术管理的方式和方法，提高工作人员的工作能力，创新施工技术，提高工作人员的工作效率，从而在达到施工建筑质量标准的前提下，使用先进的施工技术，加快施工进程，从而减少在施工项目过程中的成本投入，为建筑企业减轻负担。针对水利水电工程项目，首先要制定符合实际情况的施工方案，并且对于施工技术及时地做出更新与调整，通过对于现代先进技术的使用，加强施工环节的工作效率，并有效地提高施工环节的工作质量，从而达到项目要求。其次就是要加强对于技术员工的要求，开展技术交流会议，提升工作人员的技能，对技术知识的掌握能力，教育技术员工培养专业素养，提高技术员工对于先进技术的接受能力，以及提高技术人员对于先进设备与技术的使用水平，加强对于专业技术人员的培训，通过对于先进技术的掌握，可以有效地加强施工团队的工作效率，在保证施工质量的基础下，科学合理地完成工期内的任务与要求，提升工作人员的工作热情与积极性，从而降低对于施工阶段的成本投入，促进施工进程的顺利有效进行。
3.2 强化工作人员的工作质量意识
强化工作人员对于工作质量的意识。在水利水电项目工程的管理过程中，不论是对于水利水电项目的施工阶段，还是对于水利水电项目工程的后期管理，都要加强对于工作人员质量意识的培养。在施工建筑环节，工作人员的工作意识表现为对项目质量的要求上，这就要求施工人员要有良好的质量意识，保证施工过程中的每一个环节的质量，确保在最后检查的时候不会出现质量问题而进行返工，从而加大了施工人员的工作时间与工作内容，也加大了施工过程中的成本投入，因此建筑企业要重视对于施工人员的质量意识的培养，严格把控质量的标准。对于水利水电工程项目的后期管理阶段，工作意识主要体现在对于工程运转的维护和管理，工作人员要加强对于水利水电工程的检修工作，避免工程项目出现问题，影响使用，从而阻碍社会经济的发展，影响农田的灌溉等等，要加强工作人员的工作意识，对工程项目进行科学管理，利于水利水电工程可以长久的发展，使水利水电产生更大的社会价值和经济价值，稳定国民经济，并健康地发展。
4 结束语
作为我国一项惠及民生的重要工程，在经济的发展当中，水利水电工程也起到了相当重要的推动作用。对于水利水电工程的建造过程，施工过程的管理是非常重要的一环，施工质量的保障与施工技术的运用，以及施工过程中的安全问题，直接关系到了水利水电工程项目是否可以长久的发展。对于水利水电工程项目的后期投入使用的管理，也关系到了民生的发展与经济的增长。因此，对于水利水电工程项目，要不断地进行创新管理，加强对施工过程中的监督力度，确保施工安全，保证一个一个的水利水电工程可以正常运转，并产生它应有的社会效益和经济效益，促进国家经济的健康发展。
参考文献：
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