关于水利工程技术管理加强的相关探讨 王莉

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:王莉
[导读] 摘要:在水利施工过程中管理水平决定着施工质量,建筑工程需要保障自身具备合格的质量,才能够取得一定的经济效益。
        阿拉尔市方正有限责任检测试验中心  新疆维吾尔自治区阿拉尔市  843301
        摘要:在水利施工过程中管理水平决定着施工质量,建筑工程需要保障自身具备合格的质量,才能够取得一定的经济效益。水利工程施工管理的优劣决定了企业获取的利润、企业商誉的保持乃至未来的发展。就当前的水利工程施工而言,需要加强技术管理的创新,制定切实可行的技术管理方案,加强对水利工程质量的评估与监管,推进水利工程获得进一步发展。
        关键词:水利工程技术管理;问题;加强措施
        1水利工程施工技术管理的重要作用
        近年来,我国大力推进水利工程建设,为的是提高人民生活质量,适应新技术的发展和社会的需要。现如今,很多水利行业都在不断地发展新的技术。因此,提高水利工程管理水平对相关领域的发展至关重要。总的来说,要保证水利工程建设的安全,不仅要保证建筑工人的安全,而且要保证今后水利工程建设的总体安全。可以通过适当的手段消除施工中可能存在的各种安全风险,保证施工顺利进行。
        在水利工程施工过程中,施工管理对保证施工顺利进行起着非常重要的作用。首先,通过对水利工程的施工管理,可以有效地消除潜在的风险因素和不稳定因素,有效实施安全措施,规范施工人员行为,避免可能出现的安全风险,保证安全稳定的施工环境.其次是有利于水利工程施工管理制度的创新,为此进一步提高项目目前的安全水平,确保建立优化现有施工管理结构,提高管理整体质量,改变以往的管理,满足实际生产建设的基本要求。第三个目标是促进水利工程安全运行,提高建设的整体安全水平,建立更加完善的水利工程维护体系,推进水利安全现代化进程,过去的水利管理缺乏完整性,建立更稳定的管理体系,改善当前的现场质量管理,优化现有项目管理。在水利工程施工管理流程中我们可以加强水利工程施工管理的力度,保护各水利单位的根本利益,为后续建设创造有利条件。
        2水利施工技术的现状
        2.1施工技术相对落后
        一般而言,我国水利施工技术相对落后的原因如下:
        第一,施工理念落后,对施工技术的重视不足。目前,我国的水利工程建设依旧存在明显的滞后性,一味依靠人力、物力以及经验等根本无法完善水利工程,且该类别技术在水利工程中并不受重视。
        第二,资金量少。先进的施工技术需要强大的资本作为支撑。但是,当前大多数水利项目建设者仅关注眼前的利益,而忽略了长期利益,并且不愿意为升级水利技术而投入大量资金。
        2.2材料质量问题
        水利工程所需建材的质量和规格是直接影响水利工程质量的重要因素。只有符合国家和工业质量标准、水利工程施工图要求和规范的水利工程建材标准,才能充分为水利工程的预期寿命及其预期用途提供保障。相反,如果所购买的材料不符合质量或规格要求,则会导致许多问题,例如,成本增加、施工时间延迟和质量隐患。
        另外,在管理物料时也要注意避免浪费。在采购材料时,应注意质量、性价比、购买数量的适当性以及超买和错误购买等不当购买行为。
        2.3施工方法陈旧
        施工方法在施工技术的应用中起着重要作用,施工方法也有相应的影响因素,主要是施工图、设计、工程措施等。如果施工图不合理,则过时的施工技术会影响施工技术的使用。施工方法陈旧、创新性不足也增加了公司的成本,从而影响了施工质量和工作效率。
        3加强水利工程施工技术管理的有效措施
        3.1加强技术管理的创新
        要提升水利工程施工技术管理的根本在于对于技术的管理,要加强技术关键就在于要实施强化创新机制,管理部门不仅要提升自身的管理能力,还要将技术管理进行升级,建立完善的技术管理网络,锻炼管理人员自身的逻辑思维能力,及时处理管理过程中出现的问题,形成良好的管理机制,在管理过程中累积经验,优化管理模式,建立完善的管理体系。


        3.2制定切实可行的技术管理方案
        实施有序施工的基础就是加强水利工程的管理工作,针对工程建设要有完整的计划,管理部门需要集合众人的指挥制定出符合当前实际的计划预案,其中包含了对成本的预算投入、工期的时间规划、施工整体推进计划安排及材料购置情况等各个层面的计划。要针对每一个环节进行细化计量,同时严格执行计划内容,形成有序且高效的管理模式,推进施工质量和施工效率不断提升。针对可能出现的突发状况,也需要制定相应的应对措施,在遭遇这类事件时能够保持良好状态,积极且有条理地处理相关事件。
        3.3优化选拔制度,提升管理人员专业素养
        技术管理部门针对管理人员的选拔需要进行制度层面的优化,在选拔人员具备良好管理素养的基础上,还需要选拔出能力出众、较为细心、对技术有一定了解的管理人员,要坚持踏实肯干、不能急功近利。选拔完成之后还需要经常带领管理人员实施外出考核,累积工作相关经验,同时加强对管理人员的培训工作,对于优秀的员工要采取重点培养的模式,培养学生技术层面的知识与技能。除了培训之外,针对优秀员工还需要给予一定的奖励,以便于激励员工自身的工作积极性,逐步培养管理人员细心观察、提升专业素养的习惯。
        3.4加强对水利工程质量的评估与监管
        水利工程中最注重的就是工程质量问题,一旦出现质量上的纰漏就很容易造成巨大的问题,严重情况下甚至会对周边居民的人身安全及财产安全造成影响,因此需要实施严格的把控,针对水利工程的施工质量进行细化控制。管理部门针对水利工程的施工内容建立严格的技术管理章程,依照章程内容严格实施管理和检查工作,保障施工的每个步骤都处于严格管理之下,加强各部门之间的配合,针对工程质量实施有序的检查及验收。
        3.5增加资金投入
        针对影响水利施工技术的设备老化问题,有必要加大对水利施工技术的投入力度,进一步推动我国水利施工技术的发展。
        首先,增加对工程机械的资金投入,积极引进先进的工程机械,使工程技术能够满足水利工程的要求和未来发展的需要。而且有必要加强施工技术人员对相关机械设备的学习,并掌握使用的新技术。
        其次,公司还必须坚持长期发展的愿景。增加对水利施工技术领域的研究投资,并大力推进水利施工技术的研发。
        3.6在施工中加强对施工过程的管理
        由于水利工程的整个建设周期较长,容易出现各种问题,导致很多安全隐患的出现。所以,既要抓好关键环节的施工管理,又要抓好施工全过程的安全运行,统筹考虑各方面问题。一方面我们应该了解重点建筑连接和对象的监管,例如危险建筑有高山施工、水洞等。关键的施工有实心混凝土浇筑、钢筋焊接、脚手架等。对于这些关键施工步骤,建设单位应聘请专职人员实施施工管理,保障建筑安全提供有力支持。另一方面我们应该管理整个工程的安全问题,所有员工和各方面都必须实施标准化的生产和管理流程,以确保施工安全。对应施工人员应明确施工对象的设计要求和设计图纸及安全措施;有效降低人为因素造成的安全隐患。
        结束语
        随着时代的发展,水利工程建设与人们的经济、文化生活息息相关,同时还会影响个人的安全问题及未来和谐社会的构建,因此对于水利工程建筑人们也给予了更多关注。在关注时代发展带来更多技术革新的同时,建筑企业也开始专注施工技术的管理工作,在保障建筑工程安全有序建设的基础上,提升水利工程建筑的质量和施工效率,从而保障水利工程建筑施工跟进行业技术革新,提升水利工程市场的整体发展。
        参考文献:
        [1]刘源.水利工程施工技术管理存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(06):99-100.
        [2]甄清亮.小型水利工程施工技术管理探讨[J].农业科技与信息,2020(04):94-95.
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        [4]姚重洋,吕瑞曦.试析中小型水利工程施工技术管理的有效措施[J].科技风,2020(01):164.
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