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摘要：近年来，随着我国城乡一体化建设的快速发展，建筑工程项目不断增多，装配式建筑工程随处可见。装配式建筑的应用在一定程度上减少了建筑施工现场工作量，降低了施工现场环境污染，加快了施工进度，但由于造价成本过高，导致其发展速度缓慢。基于此，文章将装配式建筑工程造价预算与成本控制策略进行探究。
关键词：装配式建筑工程；造价预算；成本控制
引言
经济新常态下，建筑领域利润获取空间被进一步压缩，相反，成本管控压力却不断提升。装配式建筑工程数量不断提升，很多建筑企业也开始进行装配式建筑工程建设尝试。但相应的造价预算及成本控制中，大部分企业十分被动，无法较好进行造价预算及成本控制也是不争事实。可以预见的是，相应工程造价预算及成本健控制调整、优化上的紧迫感会不断增强。鉴于此，探寻出符合装配式建筑工程特点的造价预算及成本控制策略十分必要和重要。
1装配式建筑工程造价预算及成本控制概述
装配式建筑工程造价预算及成本控制都是工程管理中的重要内容，造价预算及成本控制之间也具有十分密切的联系。造价预算是对装配式建筑工程造价规划予以的具体明确，其同时应对不同阶段、不同时期的成本消耗状况进行了具体规制。动态的成本控制进程中，造价预算是一个重要参考。从这一层面看，造价预算是后续成本控制中重要的影响因素，其甚至会对成本控制活动的进行产生决定性影响。以此同时，动态的成本控制状况会对造价预算的执行状况产生很大影响。因此，造价预算需要同相应的成本控制更为紧密地联系在一起。在原材料价格，劳动力价格不断攀升，且装配式建筑工程设计、施工复杂性相对较高的背景下，提升造价预算科学性与可行性，强化相应成本控制更是具有十分重要的现实意义。
2建筑工程造价预算与成本控制要点
2.1充分考虑建筑的选址
以最大程度上实现既定的控制成本目标为出发点，便需首先关注建筑的施工成本问题。其中建筑的选址是一项非常重要的考核标准。这也是装配式建筑要做到生活便利、环境宜居的一个重要前提。在地址的选择上，要充分考虑建筑的宜居性，对周边的环境、风景、采光以及交通等各个方面进行分析。开展成本控制、工程造价工作时，应以环保为切入点，努力实现人与自然的和谐发展。
2.2对建筑材料的合理选择
由于装配式建筑需要保证其健康舒适性能，在对建筑材料的选择上需要尽量选择使用装配式建材，在进行工程造价预算与成本控制的过程中，对建筑材料的考虑十分重要。在传统的建筑工程中，通常不会在设计阶段刻意使用环保材料，导致在建筑工程中消耗了大量的能源，造成了不必要的浪费，对环境也会造成一定的破坏。因此在装配式建筑工程中，要特别注意对装配式建材的选择，并尽量提升材料的使用效率，提升建筑的寿命。同时也需关注材料的功能，在最大程度上降低成本投入，增加经济效益。
2.3全寿命周期通盘考虑
另外，在装配式建筑工程造价预算与成本控制过程中，还要注意将建筑的整个建造和使用过程作为一个完整的建筑周期，从而保证预算和成本的科学性，不管是在建设的前期还是末期都能够保证资金的充足性，避免因成本预算考虑不全面而造成后期建设资金短缺导致工程停滞。
3装配式建筑工程造价预算与成本控制策略
3.1合理运用先进技术
随着我国科技的不断发展，建筑行业也出现了越来越多、越来越先进的建筑技术，通过对这些先进技术的合理运用可以有效地提升建筑效率和质量，特别是关于装配式建筑成本控制、工程造价预算工作来讲，其中需综合思考的因素很多，且整体流程十分繁杂。因此，对于先进技术的引用非常必要。近几年BIM技术飞速发展，在提质增效方面效果显著，对于装配式建筑的现场实施功不可没。根据BIM的工程造价理论，主要从施工的前期和施工期间两个方面对工程进行造价控制。施工前期阶段，进行基于BIM的工程量精确计算、计价工作后，基于BIM模型进行施工模拟，不断优化方案，提高计划的合理性，提高资源利用率，减少施工阶段可能存在的错误和返工的可能性，减少潜在的经济损失。在施工阶段，根据BIM的5D模型，可以及时完成所需材料的采购计划、资金需求计划和实际需求的劳动力进场计划等，根据其自身的数据库信息，严格控制材料用量，让限额领料真正地发挥应有的作用；基于三维模型，自动进行变更工程量计算、计价，相应记录自动保存，方便查询，并能够实时把握工程成本信息，实现工程成本动态管理，通过成本多算对比提高成本分析能力。
3.2转变传统工作思路
另外，为了在装配式建筑工程建设中更好地进行工程造价预算与成本控制，工作人员必须要转变传统的工作思路，并不断提升自身的水平和能力，保证工程造价与成本控制的科学性。通常人们会认为装配式建筑的建设会消耗大量的资金，如果要考虑节能环保性，则必然会消耗更多的成本。但实际上，通过合理的设计，装配式建筑不但不会额外消耗大量的成本，还有可能节省资金，这就要求每个参建人员改变传统的观念，树立节约环保的意识，在装配式建筑的设计、施工等过程中，每一步都尽量减少不必要的资金投入和能源消耗，同时，在对建筑材料、设备的选择上也要秉持着装配式环保和经济适用的原则，同时减少成本的支出，避免超出预算而影响到工程的进程。
3.3强化预算动态化管理，整体分析生命周期成本
就宏观的眼光来说，建筑工程内部的预算管理伴随工程周期以及社会环境的变迁而改变，使得周期性以及阶段性非常明显，如果想使工程预算在架构上更具模式化以及稳定化，往往会增加施工期间存在的风险因素与安全隐患，无法顺利地规避风险，进而使得工程造价本身的合理性以及标准性受到与影响，针对这种情况来说，建筑企业应该思考到工程预算过程里“价”和“量”的转变情况，结合工程在周期上的变化情况与市场的变化情况，设计出有效的解决方案，进一步地彰显出造价预算在管理上所具有的优势。针对此，强化工程造价预算中的动态化管理，能够有效地提升工程预算的管理水平，最大限度地减少经济损失。此外，建筑物具体的生活周期成本十分关键，在正式开展工程建设期间，相关工作者需要细致去观察建筑工程整个生命周期的成本，加大对成本预算实施的管理力度，尽可能不要就一个流程的建设实施讨论，以防对工程末期的拆除与维护工作产生影响。总的来说，分析与调控新型装配式建筑工程整个生命周期的成本时，需要践行好节省资源的理念，彰显出成本操控应有的价值。就把某个建筑工程的施工当作案例，前期的资本投入以及成本消耗对比来说较多，但如果想要体现出最好的资本节约效果，保证后期的拆除工作能很好地落实，需要对成本资源展开多次利用，在达到工程相关标准的同时，促进成本操控本身可靠性的提升，完成预期所想的成分控制效果。
结束语
总之，相应建筑企业应当联系自身，以及装配式建筑工程实际状况，定期进行造价预算及成本控制状况的审视、分析。通过发现并解决问题的方式，扫清相应障碍，积累更为丰富的经验。更为重要的是，联系相应审视与分析结果进行的调整、优化也可以为造价预算及成本控制有效性提升提供更多帮助。
参考文献：
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[2]黄仕炜.对于新型装配式建筑工程造价预算与成本控制分析[J].四川水泥，2017（02）：180.