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摘要：本文从施工人员、材料和设计三个方面分析了影响路桥施工安全和质量的因素。以安全管理和质量管理为重点，结合工程施工要求，提出采用科学的管理和控制方法，提高工程质量和安全管理水平，避免路桥施工隐患，提高工程整体质量。
关键词：路桥工程；安全管理；质量管理；施工要素
引言
在社会快速发展的过程中，路桥工程的重要性日益突出，加快互联互通交通网络建设，可以满足群众出行需求。鉴于路桥工程在社会发展中的重要作用，施工单位需要认识到其重要使命，重视路桥施工，结合工程建设标准制定相应的工程建设方案规范，采用全过程动态管理和控制方法，防止施工受到外部因素的干扰，有效提高工程整体质量。
1影响路桥工程施工安全与质量的因素
1.1施工人员
路桥工程施工作业被诸多因素制约，其中项目施工人员对施工工作影响较大，路桥工程的施工环境极其复杂，为了满足工程施工要求，必须采用难度等级高的施工技术，这对施工人员的专业能力提出了不小的要求。但由于我国工程项目缺乏专业能力强、专业素质高的技术人员，路桥工程各工序实施效果差异较大，难以满足施工要求。
1.2施工材料
（1）材料是工程项目中的重要资源，必须保证施工材料准备充分，满足施工要求。使用不合格材料不仅会影响工程作业质量，而且很难达到施工标准的要求。（2）施工材料在项目中占用资金较大。如果采购不合格的材料，可能会因为工程质量不合格而发生二次返工，使工程总成本急剧上升，给企业带来巨大的经济压力。（3）如果选用质量差的材料，很难保证工程的整体质量，很有可能在工程验收前或验收过程中，由于质量不达标，造成桥梁、道路坍塌，使施工单位陷入被动境地。
1.3施工设计
路桥施工设计是路基路面、桥涵涵洞和安防设施的结构设计，设计内容直接影响路面和桥梁的使用年限。如果设计中存在很多不切实际的情况，比如荷载计算不足，可能会导致施工安全问题，不仅难以保证在规定时间内完成工程，还会给施工人员带来危险。此外，必须重视施工设计，但有些设计人员对路桥工程的设计重视不够，没有考虑现场环境因素对路桥防水、承重和抗震的影响，没有给出相应的解决方案，严重降低了路桥工程的安全程度，工程运行质量难以达到规定的标准。
2路桥工程安全生产管理
2.1确定安全管理目标
路桥工程应以安全为前提，掌握工程特点，结合政策要求，确立安全管理目标，在以人为本的理念下监督现场施工，积极做好安全防护工作。在施工环节，施工单位坚持“预防为主、安全第一”的原则，根据科学管控方案，完成现场安全管控，建立安全管理目标，完成安全管控工作，在一定程度上避免安全风险，提高施工作业的安全。
2.2建立安全管理机制
安全管理非常重要，施工单位需要根据安全管理目标确定安全管理措施，在工程建设过程中实施安全管理的各项操作，建立安全管控体系，确保网络架构完整、组织严密、责任明确，通过综合管控提高安全生产水平。在科学的安全管控机制下，确保各方面工作都能按照要求和安全管控原则进行，在层层监督机制的作用下，把安全管理落实到各项工作中，规范员工的操作行为。同时，要积极开展培训活动，围绕培训期间的施工薄弱环节给予有针对性的指导。
2.3加强现场管理能力
路桥工程在户外进行会受到很多因素的影响，为了保证施工作业的顺利进行，有必要加强路桥工程的现场监管，将工程细分为机械设备、施工工艺、安全措施、安全设施等，严格按照各工序的安全管控目标和作业内容进行全过程监管，并对现场施工或环节进行有效监控，防止工程作业薄弱环节出现问题，埋下工程安全隐患。科学监管可以有效避免施工安全问题，提高施工作业的安全性和可靠性。此外，施工单位还需要设置技术人员对施工各环节的作业内容进行分析，并在工程期间进行全过程检查，对各环节的操作进行评估分析，确保安全控制措施在现场监督下能够落实到位，达到安全防护的效果。
2.4合理规避安全事故
工程实施前，施工单位需要对过去路桥工程中存在的安全事故进行分析，总结工作经验，建立突发事件应急预案，使施工人员能够用应急预案很好地处理施工过程中发生的突发事件，对各个环节进行全面准确的评估和分析，找出路桥施工中的薄弱环节，根据工程的安全要求，采取安全防范措施，加强对相关环节的监管，确保工程作业按计划顺利进行。
3路桥工程施工质量管理
3.1完善质量管理机制
路桥工程工作量巨大，需要建立完善的质量管理机制，以保证各个环节的有序进行，企业应从宏观层面进行控制，总结建设中存在的问题，分析自身的技术水平和管理实施状况，结合相关内容编制基础性管理体系，随着工作的进展完善体系内容，借助系统科学的管理体系有序推进各项工作。
在管理过程中，应检查路桥工程的运行状况，评估施工技术和预算资金的使用情况，根据施工计划分析施工工作，找出导致施工质量难以达标的原因，采取有针对性的防御措施，加强施工薄弱环节的监督，采取科学的保护措施，确保现场施工不会出现影响施工进度和质量的质量问题。
3.2提高图纸设计水平
施工人员需要掌握路桥工程的施工环境和工程参数，在了解各方面的工程信息后，根据项目施工要求，确定各环节的施工工艺内容，完成资金、材料、设备等资源的整体控制，积极开展技术储备工作，通过培训活动提高施工人员、技术人员和管理人员的专业能力，并根据各工序的施工作业要求进行现场监管，确保各阶段作业都能满足施工要求，从而保证施工项目的整体作业质量能够达到施工标准。
3.3重视材料监管工作
施工材料直接影响到路桥工程最终的成果，因此 当下需要加强对物资材料的管控力度，必须建立科学的管控机制。应 该考察采购人员的业务能力，确保其拥有扎实的专业基础以及丰富的工作经验，拥有良好的职业素养。选 择优秀的采购人员负责工程材料采购。采购人员须 按照材料采购原则以及标准分析工料，按照材料采购清单逐一核实材料的规格、型号、产地等条件。
结语
路桥施工管理应从安全管理和质量管理两个方面入手，科学控制施工人员和材料，确保路桥工程的各个过程都能按计划顺利进行，确保工程达到施工标准，取得社会和经济效益。
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