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摘要：造价管理是建筑工程施工管理中的重要环节，一旦造价管理工作出现了问题，建筑物的质量与企业的经济效益都会出现严重的问题，将会严重阻碍我国建筑业的健康发展。基于此，相关的建筑工程管理部门，应根据当前我国建筑施工造价管理的情况，做好对建筑施工造价管理工作，以实现对建筑施工环节造价的有效管理，使其能够有效地保障建筑工程的经济效益，随之促使我国建筑企业的长远发展。
关键词：建筑企业；工程造价；问题；策略
引言
随着城市化进程加快，建筑业也得以迅猛发展，各种高层建筑、地下建筑、基础建筑如雨后春笋涌现出来，人们愈发注重建筑的质量优劣及美观性。建筑企业通常选用优质材料、先进技术的方式应对该现象，但这增加了施工成本，降低了经济效益，进而可能出现资金不足影响后续施工的问题。因此，建筑工程需采取造价管控的方式，明确其中问题，在保障基础工程质量的同时尽量减少资金浪费，从而优化资源配置，节约企业开支。
1建筑施工造价管理的意义
开展建筑工程施工造价管理，不仅为了保障建筑工程的经济效益，更是为了坚持倡导艰苦奋斗、勤俭建国的方针，从国家的整体利益出发，合理使用人力、物力、财力，取得最大投资效益，以实现促使我国建筑业与国家经济共同发展的建设目标。因为如若相关的建筑工程管理人员，无法有效地开展建筑施工造价管理，就会使得工程施工中产生的费用超出预期的建设成本，或是出现建筑工程质量不达标的不良问题，这会使得建筑企业受到严重的经济损失。所以相关的建筑工程管理部门，应正确与深刻地认识到做好建筑施工造价管理工作的重要意义，意识到如若建筑施工造价管理工作无法落实到实际的施工管理之中，就会使得建筑工程的社会效益与经济效益呈直线式下降，影响到我国国民经济的整体发展。在实际开展建筑施工造价管理的过程之中，积极地思考有效的造价管理创新措施，以解决现今建筑施工造价管理工作发展中的不足，为我国建筑业的发展与国家经济的发展奠定坚实的基础。
2影响建筑工程造价的因素
2.1缺少科学的工程造价管理
缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的工程造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
2.2材料及劳动力价格不稳
建筑工程中，劳动力与材料应用在造价中占比较大，在造价管控中需对这两方面重点考虑。以建筑材料而言，我国市场价格波动较大，特别是近几年，在市场中的建筑材料价格不稳定，对工程造价造成一定影响。以劳动力价格而言，大部分施工者为外来务工人员，多来自外地，且该数量逐渐增加，各地建设标准要求不同、人员素质不同，加上市场环境影响，人员单价逐渐增长，尽管相关部门正在调控，却未能获得良好效果。
2.3工程项目设计方面的影响
在建筑工程造价管理当中，设计科学合理与否会影响到后期工程项目的施工质量及施工成本，如果在施工前发现工程项目设计问题，那么可以及时作出调整，避免对工程造价产生过大影响，如果在施工过程中发现工程设计无法满足现实需求，则需要对方案进行重新修正，甚至会改变工程施工实施方案，这不仅会影响施工成本，而且会导致施工进度的延误，引发违约风险。
项目设计一般包括技术、图纸两个方面的因素，一方面，设计人员素质关系着工程造价成本，高素质的设计人员可以确保设计方针的科学性、规范化、可行性，能够避免后期出现的设计方案修订问题；另一方面，技术因素也是设计当中需要考虑的重要因素，工程项目建设中部分内容需要技术辅助才能予以实现，这就要求设计当中选择合适的施工技术，确保设计方案与施工技艺的相互吻合。
3降低建筑工程造价的措施
3.1建立完善的工程造价管理体系
（1）在建筑工程造价管理过程中，建筑企业必须树立科学的造价管理理念，创建健全的管理系统，确保建筑期间资源的合理整合，可以在施工期间得到充分利用，提升建筑项目的建筑质量。施工期间，建筑企业应当加强内部财务管理部门的审计水平，解决财务问题，改善投资管理体系。审查时注意对施工图纸的审查，以及对施工材料和施工成本加以控制，尽量在施工前解决遇到的与实际工程相冲突的问题，缓解资金、设计、管理等方面出现的矛盾，避免企业在这些方面出现过多的损失，提高工程造价管理的工作效率。（2）在建筑项目进行招投标时，企业应该加强对拟定项目的重视，综合权衡项目中成本、收益等因素之间的关系，使施工计划更加科学合理。建筑企业发展的过程中，需要造价管理人员不断优化和完善预算工作，综合考虑工程施工期间可能需求的条件，对招标计划进行统筹管理，通过现代化造价评价体系优化造价工作，推动企业项目合理开展。（3）同时，建筑工程造价是项目得以开展的重要步骤，需要专业人士和科学手段对工程各项关键节点进行合理分析。为了造价管理工作可以有效开展，还需要负责造价工作的管理人员不断学习为自己累积经验。而大多数的建筑企业中造价管理人员并不具备专业造价管理能力，导致工程造价水平一直无法得到发展；并且培养造价管理人员需要投入大量资金，多数企业往往为了节约成本没能给员工正式的培训机会，使得造价管理人员无法利用现代化先进技术实现造价管理创新，使得工程造价管理效率低下。
3.2注重市场信息搜集，强化动态管理
针对市场因素所产生的不利影响，建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展；其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。
3.3控制设计变更
一方面，需提升设计人员水平，采取科学控制手段构建奖励机制，鼓励和引导设计人员积极投入图纸设计中。并且，选用职业素养较高，熟悉项目指标，精准把握预算中设备、材料及劳动力市场价格的人员进行图纸设计，要求其参考不同材料、设备价格控制造价，提高设计环节造价合理性。另一方面，强化施工人员控制，落实工程变更批准审查制度，无论哪一方提出变更要求，均要经过监理人员审查，上报业主备案。并且，工程变更需做到工程变更后不可降低应用标准，技术具有可靠性与可行性，整体工程费用合理，施工工艺不能过于复杂，把好工程变更关口，做好审批工作。
结语
综上所述，随着建筑领域不断发展，企业的建筑理念逐渐朝着现代化理念发展，工程造价在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，是建筑企业提升经济效益的关键。当前工程造价中存在的诸多问题，影响建筑企业发展，需要建立健全的机制，提升管理效率，优化造价工作，促进建筑工程的造价工作完善，实现建筑企业的高质量工程造价，推动建筑领域长足发展。
参考文献：
［1］杨鑫春.工程造价中疑难问题解决办法思考［J］.四川水泥，2020（07）：223，225.
［2］孙利丽.工程造价中疑难问题解决办法思考［J］.居舍，2020（14）：179.