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摘要：在建筑工程施工建设中，造价管理是一项重要内容，造价管理效果直接关系到工程经济效益与建设质量。因此开展对建筑造价管理的研究具有重要意义。
本文基于调查法、文献法、归纳总结法对建筑造价管理对提升工程经济效益的重要性进行分析，并就如何做好建筑造价管理展开探析，希望能为相关工作带来些许帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；经济效益；管理对策
建筑工程项目具有施工量大、施工周期长、工艺技术复杂等特点，工程投资规模较大。在工程建设期间，任何一个环节出现问题都有可能引起巨大的财产损失与资源浪费。因此做好工程造价管理十分重要且必要。下面结合实际，首先对建筑造价管理对工程经济效益的影响做具体分析。
1建筑造价管理提高工程经济效益的重要性
建筑工程造价指的是在建设工程项目施工过程中所消耗的生产资料转化价值和劳动者必要劳动所创造价值的货币形式。工程造价是工程项目在施工过程中所发生的全部生产费用的综合，如设备租赁费、材料采购费、人工费、水费、电费等等。工程造价对于工程项目本身以及建设企业、业主等均有重要意义。优化建筑工程造价管理有利于规范施工秩序、提高施工进度与质量，提升工程经济效益【1-2】。具体如在建筑工程施工建设中实施科学合理的造价管理方案必然有利于优化人力资源配置，有效减少人员闲置等问题，让人力资源成本顺利降低。另外开展科学有效的造价管理工作也能使工程延期、长时间停工等问题得到解决，让建筑工程项目能按照期限顺利完工并交付使用。研究与实践证明，建筑工程项目造价管理与质量管理密切相关，加强造价管理是提升工程施工质量的一项重要举措。在工程施工建设期间规范开展造价管理工作，能够让工程返工、设计变更等问题得到有效控制，让隐蔽工程质量管理问题受到重视，让工程施工质量目标顺利实现。
2优化建筑造价管理对策
2.1做好施工前造价预算与管理
在建筑工程项目施工前期，依据批准的投资估算来控制初步设计，编制设计概算，用设计概算来控制施工图设计，同时在施工图设计阶段参考各项资料与数据科学编制施工图预算，为后期的造价管理打好基础。在项目开展前期，依据有关资料进行工程标准设计、限额设计，开展价值工程分析工作。在工程施工前期，要依据有关资料全面审查评估造价预算的科学性与合理性，同时对项目进行经济评价分析，以保证工程经济效益能顺利实现【3】。
2.2加强施工阶段投资控制
施工阶段的造价管理是重中之重。经调查发现，受管理疏漏、施工秩序混乱等因素影响，在项目建设阶段总是会出现资源浪费、资金浪费等问题，使工程实际成本投入超出预算范围。鉴于此，就必须采取有效措施对施工期间的资金支出、费用使用问题进行管控。具体如，在工程施工建设阶段，需结合项目合同、招投标文件等对工程量清单进行计算与审查，通过审查工程量清单对工程花费情况有一个大体的把握。在审核工程量清单时，必须做到严格、规范。有关人员要能仔细参考各项文件编制资金使用计划，准确计算工程量并对工程付款账单进行复核，按规定进行工程造价款结算。施工期间严格控制设计变更，合理进行现场签证，做好工程变更与索赔处理，同时加强对投资偏差的分析，根据分析结果及时调整造价管理方案，以防陷入巨大的经济损失。建设项目施工建设期间产生的费用一般包括管理费、机械费、材料费以及人工费等。对于这些支出费用，有必要制定专门的费用管理方案，根据各项资金的用途、发放标准等对各项费用做针对性管理，进而实现对工程造价的有效把控【4】。
2.3规范项目建设资金使用管理
建筑项目施工建设期间，要依照资金使用管理的依据科学制定资金使用计划，制定工程进度管理、变更管理、索赔管理方案，对各项资金的支出与使用问题做严格管控。在建设项目施工建设期间，应高度重视费用超支问题，防止因不合理的超支而引起巨大的经济损失。在对超支费用进行管控时，工作人员要以工程造价预算方案为参考依据，将工程实际成本投入与预算投入进行比较，从而得知工程费用是否超出预算范围以及具体超出多少，最后再根据对比结果对造价管理方案做适当调控，以防出现更严重的偏差。具体如：在工程施工建设期间，工作人员如果通过分析对比发现工程项目实际费用支出与预算之间出现较大偏差，就必须及时根据项目建设情况对偏差数额、偏差原因等进行分析，并通过一系列纠偏措施尽可能将费用偏差缩到最小。为防止出现资金使用混乱的问题，还需在施工期间对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果【5】。
在对项目建设资金进行管理控制时，要能基于正确的理论知识与科学先进的管理方法来提升资金管理水平，优化工程造价管控效果。具体如造价管理人员可科学运用曲线法、表格法以及横道图法对项目资金的投入、使用情况进行分析，对资金偏差数额做出准确计算。此外在进行费用偏差分析时，还应充分考虑局部偏差和累计偏差、绝对偏差和相对偏差以及偏差程度等几组参数，根据各项参数对资金使用与控制计划做适当调整，使项目资金能得到充分合理的运用。
2.4加强工程竣工结算管理
在建筑工程项目竣工结算阶段，需要以各项工程设计资料、施工资料为依据，审计人员要先掌握工程施工合同、招投标文件、施工设计图纸、工程量清单、采购清单等各项资料，要搜集工程变更、索赔、现场签证事项，双方确认的追加（或减少）工程价款的资料以及竣工结算文件等各项资料。审计时，以上述各项资料为参考依据，同时依据相关标准对竣工及决算编制质量进行审核验收。建筑工程竣工决算报表一般是由竣工财务决算表、竣工工程概况表、工程项目交付使用资产明细表与总表等构成。在审核验收这些文件资料审核，审计人员首先要审查决算编制工作有无专门组织，其次是审查编制依据是否合法合规等，确保各项文件真实可靠。若通过审查发现各文件中存有不合理之处就应及时联系沟通相关方案进行协商解决，要防止企业经济利益受损。
开展工程竣工结算工作时，严格按照项目合同、工程竣工验收文件以及施工建设期间产生的各项资料对工程施工量、费用支出等进行核对，详细查明工程数量、材料成本、工程单价费用等，以此实现对工程费用的全面把控。另外在进行工程竣工结算时，要能按照工程造价管控方案采取针对性措施对工程成本进行核对与管控。具体如对建设工程土石方施工量、钢筋用量、半成品及成品数量等做重点的计算分析，查明各材料用量是否存在调整，实际的成本投入是否与预算相符等。工作人员秉持严谨、严格、负责的态度对与工程造价相关的各项数据及内容做详细的审查核对，确保工程竣工结算结果精准可靠。
3.结语
综上所述，在工程项目中，造价管理是重要内容，做好工程造价管理可有效提升工程经济效益，增加企业经济收益，同时也能提高工程施工建设质量。为此在建筑工程施工建设期间要能严格按照国家与行业规定，结合工程实际情况做好项目施工前期、中期以及后期的造价管理，使工程经济效益目标顺利实现。在开展工程造价管理工作时，要能以正确的知识理论为依据，并采取科学先进的管理措施，以保证建筑项目造价管理控制工作的合理性与有效性。
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