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摘要：建筑工程的造价掌控是动态的社会活动过程，其所管理掌控的过程是在投资决定到完工结算的总体过程，所有的步骤都不能缺少。在完成投资实现预期目标时，一定要充分地展示其投入资金效益，因此也只能经过对建筑工程总体过程进行造价掌控才可以实现预期目标。下面本文就工程造价在施工管理中的作用核心探寻进行简要探讨。
关键词：工程造价；施工管理；作用
1 工程造价控制的内涵
工程造价是指在工程施工过程中的实际支出，其是施工过程中最为重要同时也是最为活跃的要素之一，不仅受到施工方的重视，同时也受到建筑企业以及施工监理单位的关注。其功能在于通过编制工程造价，能够把未来施工工程所需要的花费与支出限定在一个合理的标准之内，做到对工程施工的实时监控与动态化管理。作为把控工程管理的重要经济手段，工程造价控制能够及时检查与解决施工过程中的成本问题，从经济的角度确保施工有效、合理地开展，从而促使施工项目获得最大的经济效益。从实际施工过程来看，工程造价控制具有三项特点，即全过程性、影响性以及功能性。其中，全过程性表现为工程造价控制是从项目立项到完工的全过程中都不可缺少的一项管理工作；影响性表现为造价控制在施工的设计、招投标、施工决策以及具体施工的过程中都发挥着一定程度的作用，对整个项目的开展发挥着控制与协调的作用；功能性表现为造价管理控制是对项目进行经济管理的重要手段，因此具有一定程度的规范作用与管理作用，成为建筑施工市场化发展的一大重要支撑。
2 工程造价在施工管理中的作用
工程造价是施工管理的重要依据，在施工管理中发挥着重要的作用：首先，工程造价是工程项目投资建设与管理的重要依据。在具体实施中，通过一系列造价管理和控制工作的开展实施，认真地做好概算、预算等一系列的工作，可以使工程项目的投资决策更合理，将工程项目投资控制在合理的造价范围之内，并促使投资计划和方案的制定更趋于合理，为后期工程项目施工建设提供重要的依据；在综合地考虑和分析实际工程项目建设施工的需要、各环节施工建设的需要的基础上科学合理地控制和管理资金，优化资源配置，保证工程项目的顺利进行；通过对实际费用支出和造价费用之间的对比分析，综合地评价和分析工程项目的投资效果，在此基础上进一步地优化和调节资源分配、产业结构，进而推进工程行业的持续发展。其次，施工管理工作是一项复杂性的工作，这一阶段的成本和消耗在整个工程项目支出和费用中的占比大，在施工中还存在大量设计变更、资源浪费、工程延期等一系列的问题，造成工程项目实际费用支出超标、预算超标、达不到预期收益等问题。造价管理与控制工作的开展和实施，在一定程度上有助于规避这类问题的出现，保证工程项目施工建设取得良好的收益。
3 工程造价管理中的缺陷
3.1 造价经费严重超出预算支出
首先是工程预算系统不精确，造价系统工作人员缺少对真实情况结合，就对每一个项目的成本进行计算，最后导致造价体系和真实施工的进展情况有一定区别。其次是建筑工程在实际施工时，因为每一种突发原因，没有办法根据原本的工程预算体系来进行施工，最后导致造价经费严重超出预算支出。
3.2 缺少科学的工程造价管理
缺少科学的工程造价管理是导致建筑工程造价系统工作水准比较低的关键因素。建筑工程造价体系工作，不是把建筑成本简单地进行计算就可以实现的，而是需要造价体系工作人员综合认识建筑总体的施工程序，然后根据这些程序以及体系秩序计算成本的投入，缺少科学的造价管制，没有利用合理高效造价系统方式，非常容易导致最终计算体系和实际进行脱节，从而对建筑工程施工效率产生严重的妨碍。
3.3 缺少全面的工程管制
造价体系一定要和建筑工程真实进展程度相符合，建筑工程施工一定要严苛地根据造价体系，二者之间不可以具有非常大的差别。可是，在如今实际施工中，我国大多数建筑公司在施工时，都缺少实时监督控制，这让非法人员有了可以利用的机会。建筑工程造价管制一定要贯彻落实，做到工程造价和工程进展程度的和谐一致。
3.4 建筑施工部门谎报账目
根据有关统计，在我国行贿案件中，建筑领域受贿的比例非常高，有很多建筑施工部门为了谋取私利，会编造虚假的账单，把其中的差价进行贪污。建筑行业贪污行为屡禁不改，贪污现象变成建筑领域非常常见的扭曲现象，各个建筑企业几乎都存在这种状况。
3.5 随意更改策划
在施工过程中，随意地更改策划在工程造价方面时有发生。在建筑工程施工过程中，工程项目限定投入资金以及可行性方面都是应该通过严苛探究分析，要将在建筑施工中各个时段工程造价限定控制在一定的范围之内，而且要进行详细具体的准备工作，高效科学地进行开展。在建筑施工造价时要严肃的监测掌控所有施工过程。可是在实际施工中，一些施工公司并没有事先做好准备工作，就进行冲动施工，因此会在建筑指标以及成本投入程度和策划层次方面等具有一定缺陷，没有拟定出科学的施工策略，只是在实际的建筑施工中，碰见问题随时依据状况展开调整策划，与此同时，也缺少调整的可行性以及必然性展开控制管制工作，在调整策划中，所产生的亏损没有掌控在一定的额度范畴之内，这就对工程造价产生了一定的亏损。
4 建筑工程管理中造价控制的策略
4.1 把图纸策划内容过渡成实际建筑过程
在建筑工程施工时段，关键就是要将图纸策划内容能够过渡成实际建筑的全体过程。在图纸策划过程中要增强管理施工的总体过程，因此在这个时段，一定要对合同展开详细的管制。有关造价专职工作人员应该对施工过程进行监督控制，展开调整工程一定要进行严格地控制，从不同方面来思考变换可行性，进而减低不必要费用，利用新兴的材料以及新兴的技术等对施工工期进行缩短，进而提升建筑项目施工质量以及速度。
4.2 进行准确的辨别及抉择
在实际建筑工程施工中，主要抉择就是投资策略展开挑选和确定时，在这个过程中，要对不一样的策略展开快速地辨别，之后给予准确的决定以及抉择。在建筑工程施工时造价控制是整体是施工的根源，在进行工程以前，策划时段以及投资都是施工工程在造价控制方面的主要所在。在建筑工程施工中对造价要展开高效的控制，一定要将工程项目的策划变成造价控制的核心。在策划中，其关键的核心就是要思考到范围以及成本，其对建筑项目投资控制将产生直接的影响。
4.3 对竣工后结算问题的处理
在建筑工程施工竣工之后，如果造价高出了施工的预期计算，就一定要展开实时的处理。工程竣工之后工程造价控制的关键步骤就是结算，竣工以后造价控制呈现在几个方面，检查签证单上的内容是否和策划图纸一致，检查签证是不是具有真实性，如果发生重复的项目就需要进行删除，审查每一项费用是否在合情合理的范围之内等，要严肃审查签定的合同内容，解决在结算时发生的问题。
结束语
综上所述，在建筑工程中，对于管理掌控工程造价方面，不光是能够预防投资在限定额度上的突破，还可以推动建筑施工进度，增强策划部门的管理，在人力、财力以及物力方面，都能够对一定的资源进行充分运用，实现预期的收益指标。因此要充分地做好施工工程的造价管理掌控工作，进而加快国民经济的发展进程。
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