河北建工集团有限责任公司 050050
摘要：水暖安装工程作为建筑工程设计规划、施工管理、工程验收的重要组成部分，要想取得好的效果与效益，就要从施工材料质量的选择、安装工艺的采用上下功夫，针对建筑工程施工过程中的各项因素条件进行具体分析，在满足整体建筑工程质量的前提下，设计出最完整、最合理的施工方案，包括对材料采购、进度规划、人员安排等影响预算的因素方面的协调，从而使得建筑工程与水暖工程质量效益得到同步提高。
关键词：建筑工程；水暖安装预算；问题
1建筑工程水暖安装造价内涵
建筑工程水暖安装造价主要包含两个方面的内容，其中一个方面的内容是实现对整个水暖工程投资成本的管控，另外一个方面的内容是实现对水暖工程项目价格的管控。从宏观角度上来看，水暖工程成本管控需要在企业把握宏观市场的基础上，根据国家出台的政策法规来进行工程造价。
2建筑项目中水暖安装预算中的不足
2.1造价人员业务能力不过关
近几年，我国对于建筑工程项目的需求不断提高，大量建筑工程的开展带动了我国机电工程、水暖工程、造价管理很多行业的快速发展。在相关建筑项目的技术实施上已经没有什么难度，对于企业来说建筑工程往往代表着大量资金占用，如何通过有效的预算调节实现对建筑工程的精准投入极为迫切。但是我国在建筑工程行业的造价人才一直非常短缺，水暖安装工程中作为建筑施工中的重要部分专业造价人员尤为短缺，很少有同时具备专业建筑知识与经济视野的工程造价人员。所以相关造价管理人员的技能水平与实际业务能力不足成为限制水暖工程造价控制的重要原因。如果在预算审核过程中相关数据不够准确，或者对于市场环境的认知不足将会直接影响到水暖安装工程的预算控制。
2.2工程预算定额体系急需健全
目前很多施工单位对于水暖工程预算没有专门立项，水暖安装工程预算的主要依据还是要依靠造价人员的市场经验。很多缺少实践经验的造价人员没有可以参考的预算编制标准，导致造价工作人员在进行多个项目的预算分析时缺乏体系化流程，对自身水暖工程的预算制定容易出现直接借用定额的情况。但是由于不同施工环境与施工技术下的预算控制不尽相同，如果采用定额标准是很难达到准确的工程预算控制，所以目前的水暖工程预算控制更多的是依靠人员经验来实现的，缺乏工程预算标准的制定是当前急需解决一大问题。
2.3施工人员施工阶段管理不到位
水暖项目预算制定的结果要能够满足建筑工程的可行性，并对预算的投资程序进行审批控制，依照不同的标准投资额度对项目的整体成本进行全流程监控，如果出现预算偏差的情况也可以与项目进度及时确定。但是很多情况下水暖工程的预算并不能够落实细分到具体的施工阶段来，在工程监管过程中很难根据施工阶段来确定预算花费是否合理，从而影响到最终预算控制的效果。这些内容一般都需要体现在具体的招标文件与工程合同之中，并且在施工过程中能够及时确定预算花费与工程进度的对照，如果需要较大变动就需要对工程合同与项目规划进行修改审批。
3提高水暖工程预算管控水平的改进举措
3.1建筑工程水暖安装施工图预算是根据施工图纸计算工程量
安装工程预算包括了6个方面的内容。①编制室内排水工程施工图预算。②编制电气设备的安装施工图预算。③编制通风空调安装工程预算。④编制室内采暖装置施工图预算。⑤消防安装工程施工方案预算。⑥刷油。防腐保温工程施工图预算编制。做好安装工程的基础知识是做好预算工作的前提。熟悉施工计划和工程预算定额及工程量的计算。
3.2建立较为完整的安装预算定额监管体制
由于目前我国建筑工程水暖安装预算未形成较为完整的监管体制，导致预算管理难度加大。那么，如何强化建筑工程水暖安装中预算管理的体制呢？应从以下两步入手：①建立专业的建筑工程水暖安装监管制度，并且通过科学合理的考核制度将其进行实施。比如，建立建筑工程水暖安装预算管理奖惩制度，对预算工作表现良好的员工进行实际工资奖励。对预算工作出现失误较多，不上心的工作人员进行扣除工资惩戒。安装预算主要着重突出对计量和计价两方面进行汇总；②对建筑工程水暖安装预算的工作人员进行定期培培训，使预算工作人员时刻了解自己应怎样进行高效工程预算。由于建筑工程水暖安装预算的项目大都较为复杂，需要专业的团队进行及时记录，一但发现需要改动的地方，应立刻安排预算人员进行改动。这就要求预算人员时刻熟悉自身工作范围内容。
3.3强化工作人员的工作素质与能力
建筑工程水暖安装预算工作人员的工作素质与能力主要指的是在工作过程中工作人员对特定的项目有足够的敏感度，遇到各类项目变动可以快速做出反应。对于强化预算人员的工作素质与能力，首先，建筑企业应组织专业的技术人员对预算人员进行培训，让预算人员对工作环境所必需的专业素质和意识有充分了解。我国预算人员培训主要在施工图预算比对和人工材料预算两方面进行侧重培训。其次，建立科学合理的奖惩制度。如果预算人员在工作过程中出现失误行为应对其实施相应的惩处，进而让人们对自身工作素养和安全引起重视，最后，增强施工人员的安装工作质量。较高的工程质量可以削减其他额外支出，保证施工成本控制在特定范围内。除了通过企业培训增长工作人员的工作素质与能力外，建筑企业应从源头解决预算人员的能力问题，比如，在进行建筑企业预算人员招聘时，要对对口专业高素质人才进行大量招聘。建筑企业通过提供优厚的福利吸引并且留住人才。这样才能从根源上对预算人员的工作水平进行解决。除此之外，还要加大对施工人员的施工质量培养，保证整个安装工程的施工质量。
3.4增强管理水平，提升管理力度
目前，由于建筑工程水暖安装工程的技术愈加复杂，人们对其工程预算的完整性也逐步重视起来。如何增强建筑工程水暖安装预算的管理水平成为了当下关注的热点问题。解决此类问题主要从投标、标后预算、实际现场控制、结算等方面进行阐述。在建筑工程水暖安装工程投标时，相关工作人员要详细地对建筑工程水暖安装产品中的型号和数量进行记录。如果发现存在不妥的地方要进行及时更正与排除。在进行实际施工时，要狠抓每一个施工支出细节，如若施工过程中出现其他额外支出，要及时进行记录。在工程结束进行结算时，严格验收每一项水暖安装产品标准。对未完成或者未达标的内容进行折损扣除，这样才能使整个住宅工程水暖安装预算拥有完整的过程管理，保证预算的完整度。完整的建筑工程水暖安装预算管理在某种程度上可以大大提升整个施工工程质量和完整性，并且能加快施工的进度。由此可见，完整的住宅工程水暖安装预算管理对整个住宅建筑的发展是不可或缺的。
结束语
在建筑施工的过程中，实现对水暖安装工程的有效预算，既有利于确保整个建筑施工的质量，也有利于减少建筑施工的成本，提高经济效益。因此，为了提高水暖安装工程预算水平，首先就必须加大对预算人员的培训，提高水暖安装预算人员的整体素质和专业的技能；其次需要建立健全的预算定额体系，为预算工作的开展提供依据；最后需要注重提高施工单位管理水平，加大管理的力度，保证预算工作的规范性。
参考文献：
［1］李伟权．浅析建筑机电安装施工中的问题和解决措施［J］．科技风，2012（08）：167．
［2］冯清丽．建筑安装工程造价概预算审核中存在的问题［J］．中华民居（下旬刊），2012（11）：196－197．
［3］张春华．工程建筑安装工程费用计划与预算分析［J］．科技与企业，2015（10）：65．
［4］王巧琴．浅谈建筑安装企业成本核算问题［J］．冶金财会，2016（02）：32－34．
［5］朱海丽．建筑安装工程成本核算应注意的几个问题［J］．经营管理者，2014（25）：325．