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摘要：随着我国综合国力不断提高，促使建筑市场的发展速度逐年提升，使得这些年社会对房屋建筑工程施工管理质量的重视程度不断加深。再加上建筑工程的施工管理水平决定了建筑工程质量，因此，为了提升建筑工程的质量，就要全面分析建筑工程施工管理现状，结合其中存在的问题，制定相应的质量控制思路，加强建筑工程施工管理。本文主要对房屋建筑工程施工管理与质量控制思路进行浅析。
关键词：房屋建筑工程；施工管理；质量控制思路
引言：房屋建筑工程施工管理情况，对建筑工程质量、施工周期以及项目进度起着关键性影响，并且在一定程度上决定着房屋建筑工程单位的经济收入。这些年房屋建筑市场发展前景良好，房屋建筑工程单位的数量逐年增加，这些单位要想在竞争激烈的建筑市场上站稳脚跟，就应系统分析房屋建筑工程施工管理情况，设计相应的质量控制思路，促使房屋建筑单位中的相关项目能够长远平稳发展。
一、房屋建筑工程施工管理现状
1、房屋施工技术水平较低
相比于其它国家的水利工程来说，我国房屋建筑工程历史悠久，随着社会的不断发展，使得企业和人民对房屋建筑质量的要求不断提升，这样的市场环境导致我国与房屋建筑有关的单位数量不断增加，然而这类单位在发展的过程中，通常会将管理重心放到经济收益上来，并对部分子项目采取承包商管理的方式进行施工，不能深入探索房屋建筑工程施工技术，导致我国整体房屋建筑工程施工技术较低，对房屋建筑工程的长远发展造成不良影响。
2、存在着严重的设备老化情况
现今我国房屋建设工程在施工过程中，普遍存在着严重的设备老化情况，部分设备不能跟着市场的发展及时进行更新，严重影响了房屋建筑工程的施工质量和工作效率。再加上房屋建筑工程的相关项目在开展中，需要大量资金支持，部分单位为了节省建筑设备投入成本，不会组织专业的设备管理人员进行检查和维修，使得部分设备在施工中经常出现各种问题，拖延了建筑项目的施工进度。
3、施工管理人员的专业素养较低
对于房屋建筑施工管理行业来说，建筑施工质量与施工管理人员的职业素养紧密相连，在房屋建设中，各个子项目都需要专业化人才进行施工管理。然而我国房屋建筑行业在发展中，过于重视眼前利益，忽视了房屋建筑施工管理人才的培养，导致部分工作人员在施工中，存在施工质量不达标的情况，降低了房屋建筑的施工质量。
4、缺乏完善的施工管理制度
房屋建筑工程的施工管理制度决定了工作人员的工作态度，完善的施工管理制定可以促使工作人员在施工中以良好的工作态度投入其中，有效提高房屋建筑施工管理质量。然而通过实际调查发现，房屋建筑工程在建立管理机制时，通常是由管理人员根据自身工作经验制定施工管理制度，没有全面调查房屋建筑工程施工管理的实际情况，导致房屋建筑工程在后期施工中发现问题时，没有完善的管理制度进行及时解决，从而对房屋建筑工程相关项目的平稳运转造成不利影响。
二、房屋建筑工程质量控制思路
1、提升房屋施工技术水平
对于房屋建筑行业来说，在控制质量的过程中，首先应通过科学合理的措施提升房屋施工技术水平，加大施工技术的研究力度，促使房屋建筑施工技术能够与时代发展需求相适应，增强房屋建筑工程的核心竞争力。首先，房屋建筑工程单位应建立有效的人才吸引政策，通过资金支持的方式，吸引房屋建筑工程行业中的专业技术人员前来就业，这样他们在后期施工中，能够将先进的工作技术引入其中，有序提升房屋建筑工程的施工质量。再者，房屋建筑工程单位在项目运转的过程中，应将各个部门工作经验丰富的人员组织成一支队伍，要求他们定期开展经验分享交流会，在交流会上将自己在工作中遇到的技术问题进行分享和讨论，制定相应的解决措施，共同探索建筑工程项目的施工技术，从整体上提升房屋建筑工程的施工技术水平。
2、加大设备资金和人力投入力度
房屋建筑工程在施工中离不开建筑设备，设备质量好坏决定了建筑工程各个项目的工程周期和施工质量。因此，房屋建筑工程在控制工程质量时，应加大建筑设备的资金和人力投入力度，定期组织设备管理人员对各个项目的设备使用情况、设备数量、型号、类型进行统计，及时更新老旧设备。并且要求设备管理人员定期对设备进行检查和维修，延长设备的使用时间，确保设备的使用质量，避免在房屋建设施工中由于设备故障延误了项目进度。
3、提高施工管理人员的专业素养
房屋建筑工程单位在进行施工质量控制时，还应提高施工管理人员的专业素养，强化他们对建筑工程施工技术和工作流程的认识程度，促使管理人员在建筑工程施工中能够进行全面科学的管理，确保建筑工程的施工质量。一方面，设有建筑工程管理的高校，应在培养人才时，注重施工管理人才的培养，设置科学的人才培养课程，促使大学生在高校接受专业化、系统化的教育，完善自身的施工管理知识体系，通过课外实习的引导方式，培养学生独立探索钻研的意识，提高学生施工管理能力，这样学生在今后从事房屋建设施工管理行业时，能够灵活适应相应单位的人才需求。另一方面，房屋建筑施工单位应定期组织施工管理人员参加培训会，邀请该行业的专业人士讲解自身在工作中进行施工质量管理的方式，积累施工管理人员工作经验，全面提高施工管理人员的专业素养。
4、制定完善的施工管理制度
房屋建设施工单位在控制工程质量中，应根据各个子项目的发展情况，制定完善的施工管理制度。在制定制度之前，组织管理人员去各个子项目的建设现场进行调查，了解各个项目的施工情况，并根据调查结果制定相应的施工管理制度。在施工管理制度实施的过程中，应在单位内部网站上开通相应的反馈平台，这样各个项目工作人员在施工中发现制度缺陷时，可以通过反馈平台与管理人员进行交流，促使管理人员在不断修改制度的过程中，提升施工管理制度的可行性。
结束语：综上所述，房屋建筑工程在施工中，应全面分析施工管理情况，从多个角度全面分析房屋施工现状，总结建筑施工管理中的不足，并根据房屋建筑施工的实际情况，制定相应的质量控制思路，加大设备资金和人力投入力度，提高施工管理人员的专业素养，制定完善的施工管理制度，全面增强建筑工程施工质量，确保相应项目高效保质完成。
参考文献：
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