基层水利工程项目施工管控问题及创新对策分析 魏万勇

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:魏万勇1 周峰2 谢光3
[导读] 摘要:水利建设不仅关系到我国水力的综合应用,还关系到社会大众的民生问题。
        1.2.濮阳第一黄河河务局  河南濮阳  457001 3.濮阳第二黄河河务局  河南濮阳  457001
        摘要:水利建设不仅关系到我国水力的综合应用,还关系到社会大众的民生问题。在分析具体施工问题的时候,我们不仅要考虑客观的工程属性问题,更要结合国内相关工程施工的特点来进行有针对性的突破。我国水利工程施工有着自身的特性,无论是在规模还是施工周期,再或者是施工技术上都存在非常多的问题。在技术革新如此之快的当下,国内水利工程施工方面的研究和工作较之过去而言已经取得了很多的成就。但在具体的细节方面,依然还存在着很多的问题值得做更深入的研讨和改进。
        关键词:水利工程;施工管控;问题;创新对策
        引言
        水利工程与人们的日常生活息息相关,其质量直接关系着社会的稳定和人们生命财产安全。因此,为了充分的发挥水利工程的作用,就必须要采取有效的管理措施,保证水利工程的施工质量。水利工程相比于其他工程来说,其施工周期较长,施工内容更为复杂,具有较强的隐蔽性,而且施工环境也较为苛刻,这就导致施工质量很容易受到诸多因素的影响,进而产生质量问题。对此,必须要采取有效的措施来加强水利工程施工项目管理,结合施工实际情况制定完善的管理制度,积极引入先进的管理办法,不断提高施工工艺水平,强化施工人员安全意识,加强施工现场的监管,从而实现对施工质量的控制,保证水利工程的安全稳定性。
        1水利工程施工管理存在的不足
        1.1施工管理制度不健全
        提高水利工程施工管理的质量,这就需要有健全的制度作为保障,这样才能切实落实工程管理工作。但从实际的施工管理现状发现,一些施工单位在施工管理制度的建设上比较欠缺,以至施工管理制度不健全,影响了施工管理工作的有效执行。
        1.2施工管理人员素质偏低
        随着水利工程建设进程的不断推进,对管理人才的需求也在不断的提升。但就目前市场行情来看,存在着管理人才紧缺的情况,无法满足水利工程的实际需求。部分施工单位在当前人才紧缺的情况下,为了满足管理工作的开展,常常聘用一些非专业人员或其他人员兼职管理,这就导致在施工过程中很难发现存在的问题,并且无法全面的对水利工程各个环节进行监管,从而影响了工程的质量。
        1.3施工安全管理工作不到位
        建立在安全的基础上,工程施工才能顺利进行,连最基本的安全问题都保障不了,那么工程建设也不会顺利展开。同时水利工程施工安全管理贯穿始终,虽然不能完全规避安全事故,但是却可以通过高效管理,减少安全事故的发生,从而有效控制风险。在很多工作环节中,工作人员对于相关安全隐患的管理有所忽视,埋下了安全隐患,一旦发生事故,后果难以估计。大部分安全问题是由于滞后低效的管理方法不足所致。为此就现阶段水利工程安全管理工作来看,水平待于提升。分析具体滞后低效管理,体现如下:水利工程施工企业缺少足够的安全意识,思想方面出现不同程度的懒散;没有建立健全安全管理体系,导致安全生产责任制度不健全;安全管理方面的资金投入水平不到位,安全设备以及安全设施缺乏安全性,时常出现安全设备、设施不健全的尴尬境况。
        2加强水利工程项目施工管理的有效措施
        2.1健全施工管理制度
        只有具备健全、可行的施工管理制度,才能在施工管理过程中有据可依,有矩可循,才能形成强有力的施工管理的后盾。在健全的施工管理制度基础上,进一步完善施工项目的质量保证体系、安全保证体系以加强水利工程的施工管理力度,才能有助于施工管理工作的有效落实。管理制度的建设内容要体现出丰富的特征,在施工质量管理制度、施工安全管理制度、管理激励机制等方面都要涉及,只有如此,才能为实际的施工管理操作打下基础。


        2.2加强监管水利工程的施工质量
        第一,施工企业需要做好前期准备工作,对施工现场的地理环境、水文状况等进行详细的探测,根据基层水利工程项目的具体要求和水利行业的标准规范等因素,制定科学、合理的设计方案,在施工过程中严格按照设计方案执行。第二,对施工过程进行严格的监控,质量控制体系是由很多个环节共同组合而成的,只要有一个环节出现差错,都有可能导致局势失控。
        2.3施工安全管理控制
        (1)贯彻安全第一的生产方针。作为施工单位,“安全第一”的理念不能松懈,认真贯彻“安全生产、预防为主、防管结合”的生产方针,要能结合工程项目特点,严格合同规程规范要求,落实好安全生产责任制,确保实现项目施工安全目标。(2)健全安全施工管理制度。根据施工安全需要,成立专门的安全生产委员会,专门负责安全生产管理工作。跟进施工进度,定期组织安全生产会议,研究项目安全生产问题,及时加以处理。逐级签订安全生产承诺,各级明确安全生产目标,制定详细的安全规划,做到安全管理全员参与,体现“安全生产、人人有责”的责任感意识。
        2.4积极使用先进的信息技术手段
        在水利工程施工中,施工企业需要积极使用先进的信息技术手段,提高水利工程建设管理的工作效率,提升水利工程建设质量。比如,使用RS遥感技术,可以地表各类地物和现象进行远距离控测和识别,更好的帮助水利工程进行选址建设,提高勘探效率。使用GPS技术或者北斗定位系统收集数据,收集工作更加便捷、高效,也能大大提升数据的准确性,收集的数据可以直接传送到计算机上,由计算机对数据进行分析并形成直观的图像。进行工程绘图时,可以使用CAD软件和BIM软件,这两者都具有强大的绘图功能,对水利工程的数据进行建模处理,实现数据的可视化。
        2.5充分利用信息化技术,提高基层水利建设与管理的效率
        二十一世纪是信息化的时代,基层水利建设与管理也应与时俱进,充分利用当前先进的信息技术,发挥信息化管理的作用,从而提高基层水利建设与管理的工作效率。首先,相关部门应结合实际,完善基层水利工作信息化管理的基础设施建设工作。其次,充分利用和共享基层水利工程信息资源,对水利工程的相关信息及数据进行收集、归纳、分析、处理、贮存等,以提高基层水利工程信息资源的利用率。最后,利用信息化管理建立水文灾害预警系统,基层水利工作需要结合当地实际情况,对干旱、洪涝等自然灾害进行预测、分析,为决策的制定提供重要依据,从而采取有效的应对和防范措施,避免或缩小水文灾害造成的损失。建立水文灾害预警系统的同时应根据各地区实际情况及季节的更替进一步完善该系统,以便为相关部门的决策提供详细而准确的数据信息,做到水资源的合理调配,确保基层水利工作的有序开展和进行。常见的水利工程监控综合信息平台如图 1 所示。通过这个平台可以完成各项数据的实时采集和分析,进而为当地水利建设与管理提供参考依据。
        结束语
        总之,水利工程作为一项重要的民生工程,对人们的生活有着直接的影响,如果水利工程质量出现问题,那么就会造成严重的影响。基于此,在进行水利工程施工时,施工单位必须要做好项目管理,加强对质量、安全等方面的管理力度,不断的规范施工流程,促使施工项目管理水平的提升,最终保证水利工程的整体质量,更好的发挥水利工程的社会效益。
        参考文献:
        [1]李甲,曹丽君.加强水利工程施工项目管理的思考[J].绿色环保建材,2020,(04):218,221.
        [2]周国仁.加强水利工程施工项目管理的思考[J].江西农业,2020,(08):60,62.
        [3]孙彦启,刘涛,李伟.加强水利工程施工项目管理的思考[J].城市建设理论研究(电子版),2020,(10):56.
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