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摘要：新的经济发展形势下，企业间的竞争更加激烈。加强政工队伍建设，是提高企业凝聚力和战斗力的重要举措。企业要重视政工人才的引进，提升政工队伍的综合素质，促进政工工作的高效开展，为企业的可持续发展提供保障。
关键词：企业；政工队伍；挑战；策略
引言
随着社会主义市场经济体制改革的逐渐深入，社会矛盾变得越来越复杂。企业经营方式产生了巨大的转变，职工的价值观念也开始更加多元。在这样的情况之下，企业政工工作必须不断变革，解决新的问题，从而不断提高政工工作的效果。而要想做好政工工作，就必须加强政工队伍建设。
1企业加强政工队伍建设的意义
近年来，随着国际环境的变化，内部局势也出现不稳定性，这也使得国有企业的思想政治工作更加困难，不仅要兼具企业、我国环境的变化，还要兼具国际政治和经济环境的变化。在此过程中，企业必须建设一批高水平的政工团队，确保其通过专业的知识、沟通能力和政治敏锐度开展思想政治工作，使内部职工凝聚一心，共同助力企业的发展。此外，思政工作还能改善企业的经营状况，让企业的运营结构和运作方式进行优化调整，使企业在市场中赢得发展地位。此外，强化政工干部团队的建设，还有助于解决企业发展中的内部矛盾问题。员工的薪资待遇、福利奖金、考核激励机制等是企业长期发展的重要因素，假如上述因素出现不平衡问题，就会降低职工的工作信息，长期以往就会影响工作效率。通过解决这些问题，可以调动员工的工作积极性，实现企业的长远发展。
2新时期企业政工队伍面临的挑战
2.1企业内部认知不足
在企业内部职工的心中，很多人都偏向于认为企业的思政工作建设只是一种形式，只是停留在口号上，企业并没有什么实质性的建设和组织，对于企业的经济发展根本没有任何作用。十九大以来，还有一些企业的思政工作没有及时传递和更新信息，跟不上时代的脚步，阻碍了企业思政工作的顺利开展。另外，企业对于思想政治工作的重视度不足，很多企业轻视政工工作者，导致政工工作者的工作积极性不高，工作态度消极。在企业中思想政治工作得不到有力的开展，很多专业的毕业生都不打算从事思想政治的工作，认为其对于企业的意义不大，这些问题都是影响政工队伍建设的原因。
2.2政工干部知识结构单薄
时代在不断发展，思想政治工作的任务越来越重，这就要求政工干部具备多元化的知识结构。因为政工工作的方式方法发生了变化，政工干部的能力素质和知识结构同样需要更新。然而目前政工干部的知识结构较为单薄，对于一些新传播手段、新传播工具不能完全理解和掌握使用，从而导致政工工作千篇一律、政工工作缺乏创新。比如：新媒体一度是一个新事物，但是部分政工干部未能更新这个方面的知识，从而导致企业员工参与的积极性不高。
2.2政工队伍人才流失率高
政工队伍人才流失情况严重是目前国企政工队伍建设中面临的一个突出问题。思想政治工作的开展需要有相应的人才支撑，如政工队伍人才不断流失，那么必然会影响到政工队伍的稳定性，进而就会对思想政治工作的开展造成影响。而就实际来看，国企之所以存在政工队伍人才流失严重的情况，与人才不满发展现状、发展无晋升机会、工作枯燥乏味有很大的关系。现代社会背景下，人们的思想观念发生了很大的变化，当人们在工作中无法得到精神满足、物质满足时，就更加决绝地选择跳槽或离职。
2.3选人用人机制有瑕疵
目前企业引进人才方式主要以校园招聘为主，通过面试固然能考察人才的综合素质和综合能力，但其引进考核标准单一，难以有效选拔出优秀政工人才。同时，部分企业存在着对政工人员重使用轻管理、重选拔轻培养的倾向，对人才的培养和管理重视不够，忽视了青年人才经验缺乏、心理素质不稳定等因素。
3新时期企业政工队伍建设的应对策略
3.1坚持正确的思想引导，更新政工工作理念
首先要将党的领导贯彻到国有企业日常工作的各个环节，确保企业坚持正确的发展方向；其次要提高对政工工作的价值认识，更新政工工作理念，必须认识到新时代政工工作正逐步从“务虚”向“务实”转变，从思想上贯彻党对企业的领导，积极营造良好的环境和氛围，使国企政工干部树立正确的价值观，明确自己在企业发展战略中的定位，不断开拓思维视野，创新工作理念，提高企业思想政治教育工作的开展质量。
3.2提高政工干部队伍素质
企业政工干部队伍的人员素质与企业思想政治工作水平紧密相连。提高政工干部队伍人员素质，一是可以组织专门的思想政治工作培训班或邀请相关领域专家面对面培训政工干部并作指导，让政工干部能够深刻理解党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列讲话精神等，从思想深处提高素质，从而促进工作水平的提升。二是可以为企业政工干部搭建能够相互交流和学习的平台，为政工干部相互交流先进的思想政治工作经验、取长补短提供便利。三是管理人员需结合企业当前发展状况对工作岗位实时进行调整，保证企业思想政治队伍能够注入新鲜血液，为思想政治队伍提供活力。
3.3创新绩效考核制度及激励机制
面对政工队伍人才流失率不断提高的情况，国企必须采取有效的措施和策略解决问题，此时，就需要充分发挥绩效考核制度、激励机制的作用与价值，利用这些措施来提高政工队伍的工作积极性、归属感、满足感。首先，就绩效考核制度而言，要避免对政工队伍工作能力、业务水平的单一考核，例如，可以将政工队伍的工作态度、职业素养、综合能力等均纳入考核指标当中，以此来突出对人才的全面考核。考核评价方式也要避免单一的上级对下级评价，而应该以下级对上级、政工队伍相互评价等方式来进行。其次，为让员工愿意留在岗位当中，企业就必须基于员工的需求和要求，创新相应的激励机制。激励除了以物质激励外，还应该重视对政工队伍的精神激励、信仰激励，包括岗位晋升、假期福利、旅游福利、住房福利等，这些多元的激励方式可以更好地满足现代员工的个性化需求。让员工在针对性激励中获得更大的满足感，这对提高员工在工作中的能动性具有重要作用。
3.3要创新选人机制
企业要解放思想、更新观念、放宽眼界，不拘一格选人才，发现员工的优点，多鼓励和帮助那些喜欢写作但不是文科出身的人才，激发员工自身的信心与热情，让他们在适合自己的工作岗位上发挥才能，激发潜能。要为新入厂员工组织开展政工人才兴趣启蒙班、实践兴趣班，把对政工工作感兴趣的员工组织起来，增加他们对思想政治工作的认识和了解，为日后发挥特长或从事相关工作奠定良好基础。
结语
高素质的政工队伍是加强企业党建、促进企业又好又快发展的重要力量，是维护企业稳定的迫切需要。企业政工人才队伍建设将不断开拓新途径、新手段，全力投身于企业改革发展中，勇于探索、不断创新，担负起党组织赋予的使命，为企业核心竞争力提升和长远发展提供强有力的保证。
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