如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展 毛红贺

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:毛红贺
[导读] 摘要:近年来,全球一体化进程的迅速发展增加了中国企业在市场上的竞争实力,也使企业的生存和发展面临着挑战。
        安徽水利开发有限公司  安徽蚌埠  233000
        摘要:近年来,全球一体化进程的迅速发展增加了中国企业在市场上的竞争实力,也使企业的生存和发展面临着挑战。作为公司的重要资源,员工在企业的生产和管理中扮演着不可替代的角色。员工的思维和行为会直接影响企业的效率和质量。为了顺利开展企业的生产经营活动,企业要增强员工对企业的归属感和责任感。因此,要正确指导员工的思想观念和行为规范,帮助员工树立科学的思想观念,切实做好政工工作。这对于提高员工工作的积极性有很大的帮助。因此,企业的政工工作对企业的发展有促进作用。
        关键词:企业政工;企业管理;共同发展
        1新形势下施工企业政工管理的问题
        1.1企业政工管理认识不正确
        一些施工企业的管理人员对政工管理工作疏忽,导致整个政工管理存在很大的问题。管理人员为了提高企业的经济收益,需要改进相应的管理方法,从而获取经济效益。而由于企业对于政工管理工作的重视程度不够,导致企业的发展方向受到很大的影响。另外,一些民营施工企业的管理工作不完善,甚至出现一些欺瞒行为,使得员工不信任企业管理人员。
        1.2政工管理缺乏党建制度规范
        行业的稳定发展离不开完善的企业党建制度要求。同时,不完善的党建制度也会由于发展方向不对而使企业整体效益水平大大降低,很多企业的管理工作仍然存在一些问题。施工企业政工管理工作在开展的过程中,由于缺乏相应的制度保障,一些官官相护的行为时有发生,打击了政工工作人员的积极性和责任心。由于施工企业各部门是独立存在的,因此各部门之间缺乏及时有效的沟通,造成企业凝聚力不够,政工工作难以顺利实施。除此之外,经济全球化发展,也给施工企业带来很大的影响,一些企业积极引进国外的先进经验,但没有结合自身的实际情况以及中国市场经济的发展要求而推进企业的管理创新,最终造成企业内部管理出现偏差,企业的政工管理力量逐渐被削弱。因此,施工企业要对政工管理体制进行完善和创新,制定一套符合企业自身发展的规范要求。
        1.3政工管理人员的问题
        在企业发展过程中,人才是企业发展的重要动力,同时也是影响企业综合竞争实力的关键因素。为了促进企业的全面发展,就需要加强对人才的培养,因此在施工企业的政工管理工作中也要注重专业政工人才的引进和培养。加强企业对政工工作的重视,提高企业政工工作管理水平,促进企业健康稳定的发展。但是,在实际的政工管理工作中,由于政工工作人员数量严重不足,同时在岗人员专业能力较差,影响了企业政工工作的实施效果。同时,政工工作人员的缺失也会造成企业的社会服务效率大大降低,不管是企业的管理人员还是工作人员,都要真正认识到企业政工工作的重要意义。在实际的工作过程中,通过创新的工作理念和方法,提高企业的政工工作水平。另外,施工企业还要认识到政工工作是一项专业性的工程,不是任何人都可以担任的,这个岗位需要经过专业培训的工作人员才能胜任,才会对企业未来的发展起到积极的促进作用。
        2优化企业政工工作与企业管理的具体措施
        2.1树立合理正确的管理意识
        企业的工作在未来开展的过程中要求企业具备有良好的管理意识,能够更加紧密的将我国政工工作和企业管理工作进行结合,发挥出两者的相互统一作用。因此,企业内部在未来发展的过程中需要相应国家的号召,从而发挥出企业的综合能力。除此之外,企业在发展的过程中还需要注意结合国家的相关政策,在政策的规划之下制定出企业的管理制度,从而做到企业管理政策与国家法律法规处于和谐统一、共同进步的水平。除此之外,企业在管理与发展的过程中需要注意我国提出的相关法律条款,对企业政工工作人员以及企业内部人员进行思想政治教育,将现有的管理制度以及管理措施进行加强,从而保证企业内部工作人员能够树立起更好的管理意识。

企业在发展的过程中能够对未来我国的相关政策与精神进行了解,从而更好的修正思想政治工作的发展方向,准确与时代相结合。除此之外,政工队伍还需要坚持与职工建立联系,只有与职工相关,思想政治工作才有真正的意义。在企业思想政治工作人员开展工作的过程中,需要了解企业的实际情况,同时结合社会主义市场经济来提出全新的要求。未来使用思想政治策略来解决工作过程中出现的各项问题也是企业在发展过程中的主要方向与主要发展战略。
        2.2制定出有效的管理制度
        想要让企业在未来发展的过程中得到顺利的发展,要求能够具备有相关制度,制度的建立与推行是保护企业发展的主要措施。除此之外,制度的建设对于企业的未来发展也有着关键的意义,能够让企业在合理的范围内飞速运行,同时降低出现问题的概率。因此,企业管理人员需要注意未来建设更多的相关制度,同时重视企业规章制度的合理性,尽可能提升企业的可控性。除此之外,在工作的过程中还需要注意提升企业工作人员的制度意识,使用奖惩机制来对企业工作人员进行引导,进一步提升其制度意识保证能够遵守制度。制度制定之后还需要注意能够不断完善制度当中存在的一些疏漏,从而保证企业工作人员可以得到更好的发展与更加稳定的进步。
        2.3提高政工人员的工作能力
        在我国当下的发展过程中,企业内部的政工建设人员存在一定的问题,那就是自身使用的理论体系明显不够完善,这导致在实际处理问题的过程中很难发挥出自身的带头作用,很大程度上降低了企业内部的工作效率。为了在未来发展的过程中能够更好的满足企业内部管理需求,要求企业管理人员需要加强对于企业政工工作人员的培训,从而提升其专业素养以及专业水平,尽可能将政工工作放在实处,从而发挥出政工工作的作用。除此之外,管理层需要定期开展相关讨论会议,引导管理人员进行反思,将当下存在的问题使用思政教育的手段来进行更加合理的解决,这能够保证企业思政人员的工作能力得以提升。
        2.4丰富政工工作形式
        政工工作在开展的过程中并没有非常明显的趣味性,相比较其他工作来说更加单一且枯燥,因此工作人员在工作的过程中往往较为敷衍且应付。企业在发展的过程中需要引导工作人员提高工作兴趣,从而更好的提升思想政治工作质量。未来需要丰富思想政治工作的内容以及形式,从而让政工队伍能够感受到工作的乐趣,让工作人员能够在潜意识下更愿意进行思想政治工作。除此之外,工作的过程中还需要尽量将从前灌输式教学方法进行转变,转变成为引导与启发式教学方法,让企业职工在发展的过程中更容易接受各方面的思想引导,避免抗拒性思维的出现。现代社会是一个喜闻乐见的社会,想要开展思想政治工作,就需要在这项工作严格的核心上增加趣味的外壳,从而吸引更多的工作人员。无论是企业的员工,还是政工队伍,这都能够有效的提升相关能力与思维。
        结束语
        总之,公司政工工作在业务管理中起着至关重要的作用,因此公司应当注重政工工作的实施,并且优化政工工作开展的方式,建立高级政工工作人才团队。不仅如此,我们还需要鼓励所有人员参与其中。通过政工工作的开展激发员工的内部潜力,提高生产效率和企业管理水平,为公司的可持续发展做出贡献。
        参考文献:
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