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摘要：当前，随着建筑工程管理制度的不断完善及建筑监理效能的不断发挥，建筑施工监理的地位越来越重要。工程监理是工程建设项目管理的一大目标，贯穿于工程施工的全过程，其对提高施工质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益有着至关重要的作用，监理过程中，必须要明确监理要点，保障监理效果。通过加强施工监理质量控制，确保监理工作落实到位，保障工程质量。本文在此从工程监理的意义出发，对监理的几个方式及做好建筑监理的几个重要策略做了一定的分析。
关键词：工程监理；意义；实施策略
前言：工程监理作为工程监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。不同施工阶段的监理工作其表现形式也有所不同，在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制，提高施工过程监理工作的作用，对提高工程整体质量具有重要意义。
一、建筑工程监理概述
施工监理是受委托方，与业主达成协议，对施工阶段的质量、进度、安全性等问题进行监察与管理的工作，具有高度的监督性与协调性特点。施工监理最重要的任务是对施工过程中人员、技术、材料等的监督，以达到控制质量的目的，加大对施工质量的监理力度具有必要性。
监理工作的一个重要任务就是对现场施工安全进行监督管理。比如巡查施工现场安全措施的组织实施情况和生产安全情况，及时发现安全隐患并要求施工单位进行整改。对于施工时发生的突发性事件或者重大安全事故，需上报总监理人员或建设行政主管部门进行处理。监理工作还包括事故发生后进行的应急救援、现场保护及配合调查处理工作。
二、实施建筑工程监理的重要意义
实行建筑工程建设监理，可以建立起在政府有关部门的监督管理之下由项目业主、承建商、监理单位参加的三方管理体制，而这种新体制的建立将会确保我国的工程建设管理体制与国际惯例实施接轨。当前的建设市场比较混乱，无证设计、无图施工的现象经常出现，工程质量难以得到保证。这些不法建设单位的不法经营，施工过程中的偷工减料，造成豆腐渣工程数见不鲜。改革我国传统的工程项目建设管理体制，建立新管理体制，要求我们必须实行建筑工程建设监理。
三、监理工作的重要方式
旁站监理是监理人员在施工监理过程中,对施工工序的工艺操作过程进行旁观监督,避免不符合施工规范与设计要求的行为及施工质量问题的出现。现在有人把监理人员是否能够经常站在旁边监理,特别是浇筑混凝土时能够进行跟班作为评价监理工程质量好坏的标准。其实,将监理人员跟班现场指挥和监督看作保证施工质量的最重要手段,是歪曲了监理人员的工作目标。监理人员应将大部分精力用于超前监理的深思熟虑和事中控制措施的实施之中,制定出较完善的质量保证体系和监控体系,而在质量的事中控制中应充分发挥监理的检查监督职责。监理活动是高智能的技术咨询服务,过分强调现场监督,就会降低监理人员的职责,同时也使施工方管理人员的责任心降低。
四、做好建筑工程监理的几个重要策略
1、完善工程监理的法律法规体系
针对有关工程监理的法律法规体系还不够完善的问题，要进一步通过立法等形式制定有关建筑工程监理工作的法律法规，深入的明确有关监理工作的行为规范。不仅是有关施工阶段的规范，更要将这些规范延伸至整个建筑工程全过程，保证监理工作在整个工程期间的有序开展。另外，对于一些不合市场规律、有碍市场发展的法律或规定，要及时予以淘汰。
2、严格控制工程进度
工程进度监理是监理工作的重要任务之一。首先承包人在开工前都提供了详细的施工组织设计，其中包括工程进度计划。施工组织设计必须贯彻合同条件及技术规范的要求，真实可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，各标段的监理工程师对施工组织设计进行全面审查，对不符合总工期要求的进行完善，并要求提出切实可行的措施保证。其次，在实施中，发生进度不平衡时，除了在进行检查和督促外，要帮助施工单位调整计划。
要求各标段在每月中期支付报表上附上本月工程质量完成情况和下月工程进度计划，以便于监理控制进度，这对于监理办控制整个工程的总工期和分工期起到了积极的作用。
3、强化监理深度和力度，力争控制目标实现
要及时、适时做好施工图的熟悉、审阅工作。监理单位在收到全套施工图纸后，要组织各专业监理工程师认真审阅图纸，领会设计意图，熟悉图纸细节，明确工程监理的关键部位，对控制目标进行分解，编制分项工程、关键部位监理旁站规划及实施细则。施工图审查重点是：施工图是否符合现行规范、规程、标准、规定的要求；图纸是否符合现场和施工的实际条件；深度是否达到施工和安装的要求；是否达到工程质量标准；对选型、选材、造型、尺寸、关系、节点等图纸自身的质量要求的审查。
质量是工程项目的核心，质量控制是监理工作的重心。应该从提高工作质量入手做好质量控制。材料质量是工程质量的基础，对材料的控制，坚持会同业主、承包方共同考察，优选供货厂家，主要材料进场要具备正式的出厂合格证和材质化验单，同时原材料要求按规范规定严格取样，送检不合格的材料不得进场。对于混凝土配比要求严格计量，采用现场搅拌时，要注意抽检塌落度是否符合配合比设计的要求，注意观察混凝土外观质量。
4、提高工程监理的标准化水平
监理标准化管理主要是指“三控制、两管理、一协调”, 三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制,使每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,都有标准依据, 都有定性、定量的衡量标准。我国目前的监理现状只做到了质量和进度控制, 组织协调。这使制定的进度计划不能有效积极实施,导致工期拖后, 不能按时交工。业主、施工、监理三方应相互交流, 解决工程拖后的原因, 监理人员严格记录好监理日志。
5、落实旁站制度，保证工程质量
监理工作的重点要放在事前控制，这是监理职能的要求。关键部位，关键工序的隐蔽，施工，监理人员要实行旁站，巡视或平行检查，不能等到即成事实，待施工质检报验后，才“秋后算帐”。所以，制定针对性强，符合所监工程特点的监理旁站计划，并在实际监理活动中予以落实，才能更好地体现监理企业综合水平和现场监理人员管理良好素质。
6、加强管理，严格验收程序
监理是受项目业主的委托，对工程建设项目进行监督管理的社会组织，无论从隶属关系还是从合同关系上监理都不应为施工单位承担质检工作。不能让施工企业的自检流于只作资料的形式，监理每次验收时，只要发现其不合格分项超出抽检允许数量，就不要继续往下进行验收，要求其先进行整改，整改合格后再次验收，监理除验收首次发现不合格项整情况外，对所报告验收段落重新全面抽验。
7、实行监理报告制度
开展监理单位向管理部门定期报告与紧急报告结合的制度。对于施工现场的日常情况，要求项目监理机构定期向管理部门报告，便于管理部门掌握施工动态；对于发现质量和安全事故隐患的，项目监理机构应当要求施工单位改正或者停工，施工单位拒不执行的，项目监理机构应当立即向建设行政管理部门或者其他有关部门报告。管理部门必须立即到场处置，避免发生事故。
8、监理人员需要对建筑工程施工现场进行有效的技术监督
需要对施工人员进行相关的指导和教育，促使施工人员提高质量意识、改进生产技术、重视施工安全等。进而提高施工人员的专业素质，减少建筑工程施工过程中的人为因素损失。
五、结语
综上，建筑工程监理工作是保证建筑工程质量的核心，实际监理过程中应严格做好进度监理，加强建筑工程建设过程的监理。落实旁站制度，做好“三控、二管、一协调”，对施工单位的建设行为进行监控和管理，确保工程按预定的工期完成。
参考文献：
【1】朱建.建设工程监理当今存在问题及对策探讨[J].民营科技，2013，（01）：67-68.
【2】黄俊,王鹏,张雪飞.浅析做好工程监理工作的具体策略[J].中国新技术新产品,2009(8)