农村小型水电站运行管理实践探究 李涛

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:李涛
[导读] 摘要:随着经济的快速发展,我国对于水利设施的规划和建设越来越重视,尤其是农村地区。
        安康市汉滨区黄石滩水库管理局  陕西安康  725000
        摘要:随着经济的快速发展,我国对于水利设施的规划和建设越来越重视,尤其是农村地区。农村地区由于经济发展相对比较缓慢,在水电建设方面的投入相对较低。根据相关数据统计可以看出,当前小型水电站在我国整个水电系统构建以及具体应用过程中的占比相对较高,达到了40%,对现代农业经济发展具有非常重要的影响和作用。但是大量早期规划和建设的水电设备已经超过了服役期限,工作效率普遍比较低,甚至出现了严重的安全问题。
        关键词:农村小型水电站;运行管理;实践策略
        引言
        随着不断进行变革的电力市场大部分的小型水电站的相关运行管理体系都在变革中进一步得到了完善,经济效益也在稳步上升。虽然小型水电站的管理与运行正朝着国际化的趋势进行发展,但是受其管理制度的制约与影响,大部分小型水电站的经济效益都无法进行有效的提升。为了确保小型水电站高效,稳定的发展,就要重视小型水电管理运行工作的相关内容并进行改革,努力提高水电站的经济效益,促进其持续健康发展。
        1加强农村小型水电站运行管理的意义
        小型水电站是我国电力系统的一个重要组成部分,我国的大部分企业和居民的生活用电量是由小型水电站供应,因此需要加强小型水电站的运行管理工作。小型水电站中进行运行管理的主要目的,是要确保水电站安全运行的情况下,能够较好地完成水电站的目标发电量,从而确保企业和居民的用电质量。小型水电站机电装置的好与坏直接关系到水电站运行质量,因此为了能够更好地促进我国电力建设的发展,就要对水电站机电设备装置进行严格管理,并且需要经常对水电站正在运行的机电设备进行系统的、仔细的检查。对于有问题的机电设备,需要进行及时的维修;对于一些破旧机电设备,则需要更新换代,及时处理掉,并换上先进的、新型的机电设备装置,减少小型水电站运行过程中的安全隐患问题,提高小型水电站的工作效率与工作质量。要提高小型水电站运行管理效率以及工作质量,推进电力建设的持续发展,就必须把水电站机电装置的管理工作作为工作重点,合理引进新的机电装置及新的技术,并随时做好水电站机电设备的升级工作,迅速推进电力建设的发展。
        2农村小型水电站运行管理问题
        2.1设计施工流程执行不够严格
        国内多数水电站一味追求速度,为尽早达到投产发电的目的,在建设过程中并未基于环保原则展开,材料浪费现象屡见不鲜。后续运行环节过于注重效益,实际工作未依据特定的流程展开,局限于速度层面,对质量的重视程度明显不足,加大了水电站的安全隐患。
        2.2机组设备整体运行效率普遍较低
        农村技术水平有限,很多设备在实际应用过程中都是超负荷运行,机组老化现象非常严重,整体运行效率普遍较低,久而久之,发电能力也会越来越低。与此同时,当前水资源的整体应用存在严重的不合理现象,同时工程标准比较低,其中隐藏的安全隐患比较多,比如部分服役时间相对比较长的农村小水电站受到设计、水文以及工程地质等诸多要素的影响,很有可能会出现一系列的安全隐患。
        2.3生产事故应急处理能力欠缺
        基于一套成熟的运行管理体系,有助于推动水电站的发展。但运行管理体系的建设工作并未得到重视,这点在小型水电站中体现得尤为明显,并不具备对突发事件的应急处理机制,各项运行规程不够合理或者是停留在老旧阶段,不能给水电站的运行提供稳定保障。
        2.4缺乏对员工的教育培训
        作为推动水电站运行的主体,管理人员要高度重视设备与技术的升级。以小型水电站为例,相关管理人员普遍存在综合水平欠佳的现象,在发展过程中也未形成一套可行的人员培训机制,虽然行业在持续进步,但管理者与技术人员的能力却停留在原地,无法与技术发展需求达到相适应状态,随之引发了水电站运行管理问题。
        3农村小型水电站运行管理实践策略
        3.1完善水电站运行管理方案
        水电站运行管理方案如下:①细化水电站运行管理制度。水电站运行管理部门需要结合以往的经验,确定水电站的运行及管理方案,责任人员需要按照国家标准构建完善性的政策管理方案,并科学制定水电站的运行管理计划,提高水资源的利用效率;②在水电站运行管理中,管理者应该对水资源进行统一调度,通过生态化用水以及水电站安全管理方案的整合,保证水电站运行的安全性;③为了在水电站运行管理中充分发挥经济效益,应该着重强调科学用水的理念,针对水电站的运行模式,构建科学化的运行方案,增强水电站的发电功能,促进行业的创新发展。第四,在水电站的生产监督中,应该积极构建自动化的监督管理体系,针对水电站中水库的运行特点,进行各项数据资源的收集,以便为后期的事故检查以及维修工作的落实提供支持。而且,在水电站的生产监督中,也应该积极加强日常的维护检查,针对设备的动态化运行状况,及时发现水电站系统中存在的隐患,避免不同设备故障损失的出现。
        3.2加强交接班和巡回检查管理
        水电站在进行生产运行的过程中,需要加强水电站职工交接班及巡回检查的管理。因为水电站在生产运行的时候,所有的工作程序都是相互关联、互相影响,如果其中的一个环节出现了差错,其他正常运行的程序工作也会受到一定影响,这样就会影响到水电站的整体运行生产,因此要求水电站中的每一个工作岗位上的人员都必须要认真的工作,一旦发现自己工作岗位上出现了问题,就要和水电站管理责任人一起,利用自己所掌握的专业知识及操作技能进行补救,因此要加强水电站职工交接班和巡回检查的管理,来促进小型水电站的运行管理的发展。
        3.3落实水电站设备检修工作
        ①水电站的运行管理中,部门人员需要定期对设备的运行状况进行检查,以便及时发现水电站的安全缺陷,并针对缺陷问题进行记录,避免水电站设备利用中出现的不良隐患,增强水电站检修工作的维护效率;②在水电站的设备监督及管理中,维护人员应该认识到设备种类的多样性、复杂性特点,在具体工作中,按照不同的设备类型细化监督方案,如,针对水电站仪表系统,在具体的检测中,需要进行定期校验以及设备调整等,充分保证设备仪器使用的精确性。又如,在绝缘设备的维护及监督中,设备维护人员应该对水电站中电气设备的接地、防雷等进行检查,避免短路问题的出现,增强水电站绝缘设备的使用效率;③在水电设备管理中,设备管理者需要认识到日常管理的重要性,针对水电站设备的运行状况,确定设备的运行管理方案。

首先,在日常设备维护中,每隔1h需要进行主要设备的维护,并对检测数据进行记录;其次,针对水电站设备的运行特点,维护设备所处环境,通过定期的设备检查以及环境维护等,增强水电站设备的使用效率,同时也为设备的维护以及设备的检查提供技术支持;④在水电站的设备管理中,也应该确定档案建设及管理方案。如,在技术档案管理中,设备管理人员应该根据水电站的运行特点,进行设备技术指标、使用参数的分析,并仔细确定资料收集及记录方案,并将其作为依据,合理判断水电站系统中存在的问题,增强水电站档案管理的执行价值。
        3.4做好水电站技术管理工作
        为了加强对水电站机械设备的管理,必须要定期对设备的运行情况进行检查,同时还要对现有的技术手段应用情况进行分析。对一些先进的技术手段,管理人员要提前对这些技术进行了解,这样才能够实现新型技术与机械设备的有效结合,为水电站机械设备的运行质量和效率提升提供有效保证。同时,还要加强管理人员对设备的功能、技术等方面的认识和了解,一旦出现部分异常情况,可以直接从技术的角度出发,对设备的运行问题进行分析,这样有利于及时排除故障,为机械设备的安全稳定运行提供有效保证。为了保证水电站技术管理工作能够真正有效的落实到实处,保证技术管理水平的有效提高,必须要定期组织工作人员参与到一些专项的技术培训任务以及活动中,保证工作人员对于各项技术操作都能够熟练掌握,同时对其中的部分隐患问题也可以进行及时有效的处理。比如可以利用技术报告会或者是相关技术现场操作的讲解等,这样不仅能够加强工作人员的印象,而且对技术的操作将会更加的熟练。除此之外,安全监测技术在水电站的管理中也可以实现合理利用,工作人员可以通过安全监测技术的使用,对水电站的具体运行情况进行实时有效的监督和分析,这样不仅能够及时发现其中存在的问题,而且还能够立即采取有效措施,避免造成更加严重的后果。
        3.5建立应急处理制度,加强安全管理
        水电站的一切经济效益都建立在安全的基础上。水电站要对安全管理工作进行强化,重视管理工作中的安全问题,例如定期召开安全例会,安全检查,进行安全事故演练,开展安全生产月等活动。为了确保发电站可以安全生产,要对工作人员的安全意识进行加强,定期开展安全培训。同时,还要重视对水电运行、水库度汛等方面的安全问题。制定合理科学的应急处理制度,不但可以有效地避免出现重大安全问题,还可以将经济损失降到最低,有助于提高安全管理工作的质量,保护了人员的生命安全,保障了财产的安全。
        3.6合理应用高新技术手段
        农村小水电运行管理工作在具体开展过程中,应当尽可能将安全生产放在首要位置,构建和落实符合实际要求的生产制度,通过制度对工作人员进行良好的约束管理。与此同时,还要定期组织培训,保证现有技术管理人员自身的综合素质、专业能力等得到有效提升。尤其是在当前新时期背景下,科学技术不断进步和发展,很多先进技术逐渐被应用在各个领域中。因此在小水电运行技术管理过程中,也要加强对高新技术手段的合理应用,通过大数据、信息化技术的融合使用,可以对各个不同设备在运行过程中的状态进行实时有效的监测和分析。通过引进和利用高新技术,可以对各设备运行时的数据信息进行有效采集和利用,可以及时发现隐藏在其中的问题,同时还可以满足小水电在运行技术管理方面提出的个性化要求。利用高新技术,不仅可以逐渐恢复小水电设备的各性能优势,而且还可以根据现有问题,做好一系列的运维检修工作,为小水电设备的运行质量、检修效果提供保证。
        3.7加强员工的教育和培训
        1)水电站领导层要高度注重人才管理工作,从企业实际特点出发,以此为参考制订相适应的人才培养与管理制度,形成现代化管理制度,作为企业管理的基本指导,约束员工的操作行为。此外,还需要注重人文环境的培养,增强员工的归属感。积极从外界引入人才,为其提供培训机会,在较短时间内接手相关工作。推出人才发展策略,深度挖掘潜力型人才,为其提供学习机会,扶持此类群体朝着高级管理岗位发展。
        2)深化运行管理体制,有助于提升企业的整体技术水平。注重员工奖励机制,对于表现突出的员工需给予适当褒奖,更为重要的是此环节必须遵循公正、公平的原则,达到赏罚分明的效果。引导员工持续性学习与创新,定期考核员工的技能水平,以所得结果为指导做出合理的动态岗位调整工作,提升人员结构的合理性。
        3)注重员工综合素质培训。水电站的发展需要得到多方面人才的支持,技术人员的综合素质显得尤为关键。为了推动水电站朝着现代化的方向发展,可从外界引入高素质管理人才,积极学习行业内顶尖企业的管理经验,企业自身创建学习平台以提升员工的综合素质,诸如滚动式培训等都是较为可行的方式。根据水电站的实际管理状况,展开员工的系统性培训工作,确保任何一位员工都可以获得足够的学习机会。企业的发展要秉承“走出去,引进来”的理念,在短时间内拉近与行业顶尖企业的差距,将超越同行作为基本目标。丰富员工管理经验,持续增强业务技能水平,培养员工为企业付出的职业精神。
        结语
        综上所述,小型水电站是当前电力事业中不可分割的一部分,但在日常运行中普遍出现各类问题,彰显出运行管理工作的重要性。在实际操作中,要从多个角度入手,实现对水电站的全方位管理,持续提升水电站运营效益,深化小型水电站的管理水平,为水电行业的发展创设优质环境。
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