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摘要：在企业改革发展探索的过程中，传统的管理理念和管理模式已经不能适应新时期的发展要求，企业只有从各方面全面加强科学管理与综合管控，才能更好地夯实发展基础。在企业日常稳定运行探索的过程中，安全管理工作非常关键，加强企业安全管理风险防范，对企业正常运营及资源科学利用都具有重大的支撑意义。因此，加强企业安全管理风险及防范对策研究，意义重要且深远。
关键词：企业；安全管理风险；防范措施
1企业安全风险管控的意义
1.1有助于为企业发展奠定良好的基础
通过全面加强安全管理，采取有效的措施，不断强化安全隐患排查，注重安全风险的控制，有助于为企业发展营造良好的运营环境。如果企业安全风险防控不到位，安全防控意识不足，那么非常容易发生安全事故。一旦出现安全事故，不仅仅会影响企业自身的健康运营以及企业的社会形象，同时也会对社会经济发展产生很大的不利影响。所以加强企业安全风险防控，注重加强企业安全精细化管理，才能为企业的长远发展奠定良好的基础，也为社会发展营造良好的氛围。
1.2有助于不断提升企业的发展质量
企业在发展的过程中，需要面对复杂的社会环境，并且还需要不断结合形势的变化调整自身的发展目标和方向。而安全生产管理工作的开展，是企业的重中之重，如果企业忽视了安全管理工作，不注重安全隐患的安排，不能全面加强企业的安全风险防控，那么再好的基础、人员以及技术等都是空谈。为此，全面加强企业管理，注重安全隐患的排查和风险的防控，为企业发展营造安全稳定的环境，才能更好地提高企业的科学发展成效，更好地增强其发展综合实力，为企业未来长远发展提供强大的基础保障。
2企业安全风险的管控措施
2.1加强技术人员培训
企业安全风险的管控过程中，对技术人员的培训非常重要，相关管理人员在发现了潜在的安全风险以后，要立即根据现场的安全风险类型和影响程度，及时采取可靠的安全控制措施，促进生产的高效、安全进行。技术人员在企业的生产过程中具有重要的技术指导意义，只有做好了对技术人员的安全培训和技能培训，才能够使得各个岗位上的技术人员都充分发挥自身的专业素质优势，不断根据企业生产的实际需求，来进行有效的技术规范和指导[。在技术人员的培训方面，要注重技术人员安全意识的提升，使得各个技术人员在技术指导的过程中，注重安全考虑。
2.2加强安全管理制度体系建设，强化监督整改
一方面，要高度重视企业安全管理制度建设，系统地学习和研究国家最新的安全管理制度等，围绕企业自身实际情况等科学编制安全操作规程、安全管理机制等。明确各个部门、各个岗位的安全权责，细化职责分工，制定明确的安全评估指标体系。要定期开展安全隐患排查和安全监督管理等工作，针对发现的问题及时提出有效的整改意见，并持续加强整改监督，确保安全隐患及时消除。另一方面，要加强精细化管理。围绕材料管理、设备管理以及技术规范应用等各个方面加强安全隐患的全面排查，完善风险识别、防控机制等。邀请专家或专业部门围绕企业生产运营管理等各个方面进行风险的全面排查，结合不同的风险等级制定差异化的安全管控机制，不断提高安全管控全面化、系统化、标准化的管理成效。
2.3优化生产过程
生产过程中的安全风险是最为常见的，也是安全风险出现最为频繁的环节。为促进安全风险管控目标的实现，专业的安全管理部门和人员在管控过程中，要注重对生产全过程的优化，改变传统落后的生产工艺和流程，通过生产过程的优化来提升生产作业的安全性，提高企业的生产效益和竞争力。
生产过程的优化可以从材料设备、工艺优化的角度出发，安全管理人员要针对企业生产的现状，与有关部门就安全生产的目标达成一致性意见，开展安全管理方面的工作优化。技术人员在相关工作中，要注重对施工工序的深化模拟，通过模拟来及时发现工序中存在的问题，及时开展安全调整。
2.4安全管理平台建设
2.4.1安全信息化平台设计
当前企业进入了信息化的发展阶段，信息化大背景下，企业的安全风险管理也应该彻底转变思路，积极通过安全信息化平台建设来促进安全生产目标的实现。各个企业在安全管理工作开展的过程中，都要结合安全管理信息化要求，构建安全管理信息系统，在该系统内集成、共享全部的生产信息，辅助安全管理工作的开展。安全管理信息系统建成以后，可以通过业务流程化、标准化设计，来发挥该系统在企业生产中的基础管理、风险管理、巡检监督、隐患治理等功能，促进企业生产的标准化、安全化。安全管理信息系统中，还应该进行详细的权限管理和工作任务细分，在系统中设置工作任务提醒、流程自动发起、业务过程督办等各种功能，使得企业内部的各个部门都能够按章办事，严格落实安全管理的相关责任，促进闭环化管控。此外，安全管理信息系统建设还应该与手机APP开发、手持终端配置等结合起来，保障企业生产的高效、有序开展。
2.4.2信息数据采集应用策划
安全管理平台建设要以数据信息的采集作为基础，只有做好了全面的信息分析和获取，才能够辅助安全生产决策。在安全管理平台、信息化系统数据集成、终端设置的结合下，安全管理平台与企业的MES、ERP等各子系统实现互联互通，也就保障了安全管理信息数据的共享和集成，利用安全管理平台的实时数据共享功能，也就可以给企业的安全生产和管理提供自动化的指导，发挥自动化数据采集和应用的作用。系统数据采集方面，利用安全信息系统的业务模块流程化、标准化设计，就可以对企业生产中的全部信息加以实时采集，这些采集的信息可以被及时传输到相应的模块，及时发现相应的异常数据。安全信息系统与监控平台、监测系统的互联互通，有效保障了各种报警信息、联动信息处理的有效性，为安全决策提供了切实的依据。
2.5风险预警预控和绩效考核评价设计
对企业的安全风险管控而言，风险预警预控机制的建立同样可以帮助企业实现安全管理的目标。在安全管理流程数据、过程实时数据、控制结果数据多样化采集的前提下，有关企业可以根据行业标准和规范，形成自身可行的安全生产预警系统技术标准，将企业的实际情况与行业标准相结合，科学进行预警参数、指数选取与确定、量化与权值、阈值设定，形成完善、可行的安全风险管控量化指标体系，构建风险预警数学模型，利用该模型来计算企业的安全生产预警指数，实现安全风险的量化分析，在此基础上制定的安全风险管理策略更为有效，也更能够降低安全事故的发生几率。有条件的企业可以在生产作业的过程中，加强对BIM技术或者GIS技术的应用，以充分通过这些技术，来全面掌握企业中各个区域的安全风险分布情况和实施情况，一旦发现了其中所存在的异常情况，就要立即将风险预警信息传达给有关部门，保障安全风险的及时识别和处理。
3结语
综上所述，企业现代化的发展过程中，安全管理已然成为了重点性的管控任务和工作。企业安全管理工作的开展需要完善健全相关的机制，强化队伍建设，不断提高安全管控力度及技术投入力度，这样才能真正夯实安全管理基础，提高企业稳定运营成效。
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