绍兴市上虞城市建设项目管理有限公司 312300
摘要：伴随我国城市化建设进程的日益加快，城市房屋建筑工程同步迈入全新的时期，很多房屋建筑工程项目的稳定发展，有效提高领域中各种技术的全面创新。房屋建筑工程管理工作可有效提高工程项目的施工质量和施工进度，为各种全新施工技术的明确落实创建较好的工程环境，属于现代建筑工程尤为重要的组成部分。本文对房屋建筑工程管理过程中的主要问题及原因进行了深入的探究分析，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；主要原因
前言
房屋建筑工程开展的重中之重主要在于工程项目施工质量和施工进度的控制，有效处理各种建筑工程推动过程存在的各种问题，有效处理工程进度和质量的各种负面因素。伴随我国城市化建设进程的日益加快，建筑工程行业的工作人员不断探索更为合理有效的管理方式和手段，有效增强工程项目管理力度。然而，在各种外界因素的影响下，我国房屋建筑工程管理工作依旧存有很多的不足之处，若想推动我国房屋建筑工程的可持续发展，一定要创建完善的管理机制，有效处理现代化条件下存有的管理难点。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
当前国内的房屋建筑工程普遍都具备较强的系统性与复杂性，且近年来更加趋向于建设规模大、涉及范围广且投资成本高的趋势。施工单位在进行正常施工时，委托方往往对目标工程提出更高的施工要求，且工程内部的各个施工环节之间的联系越来越密切，房屋建筑工程甚至已经与其他行业有着不可分割的联系。作为大众社会生活与工业生产的重要场所，房屋建筑工程能够为人民的日常起居工作提供一个较为理想的环境，是保证人们日常生活能够顺利运行的物质基础。然而，当前社会中所包含的外界因素比较繁杂，导致一些房屋建筑工程在竣工之后会出现一些质量问题，甚至会给人们的日常生活带来安全威胁。
2房屋建筑工程管理中存在的主要问题及原因
2.1建筑工程管理意识浅薄，管理人员缺少岗位责任心态
近些年，伴随着我国社会经济的飞速发展，我国各地区的房屋建筑工程项目也越来越多，建筑工程实施规模也在不断扩张。房屋建筑工程的迅猛发展也对建筑工程行业带来巨大挑战，管理人员不仅要熟悉与建筑工程相关的各个环节与施工技术，更需要掌握熟练的管理模式与机制。但是，从我国当前已有的房屋建筑工程管理工作效能角度分析，很多建筑工程的承建企业与相关单位并没有真正认识到工程管理工作所存在的意义与重要性，甚至部分工程领导对建筑工程管理工作持消极态度，严重影响管理工作正常流程与发展。如今，建筑工程企业往往将利益放在首位，房屋建筑工作推进过程中，也只是单纯思考工程自身所存在的经济利益空间，而这种片面的管理思维，也让很多建筑工程管理工作存在严重的质量与安全隐患，对我国房屋建筑工程领域的长期发展极为不利。
2.2安全管理工作不足
近些年来，随着建筑施工管理中安全事故的频率越来越高，建筑方在安全管理所投入力度也越来越大。事故原因从两大方面入手。首先从意识上来看，无论是建筑方还是施工人员，对于安全施工意识是非常薄弱的。国家在建筑工程安全管理规定也有不足，不仅仅是法律条文的缺乏，还有相关执行人员的忽视，执行力较差。其次是在实践中，建筑单位管理制度并不合理，不符合实际情况，也不能能保证施工人员的安全。除此之外，监管部门对建筑过程中存在的安全隐患，没有及时排查，日常监管不严谨，反应了监管部门监督行为的不严格。
2.3管理人员综合素质有待提升
房屋建筑项目建设时，为了开展前期工程管理工作，需要构建出一支管理队伍，这在一定程度上保证了该项工作的质量。但对于大多数人员来说，管理队伍人员的综合素质并不是很高。对于工程管理来说，涉及内容非常广泛，如工程、财务、安全、质量等，只有掌握这些方面的知识，才能有效开展这项工作。而很多管理人员只是具备工程方面的知识，对其他方面的知识了解程度并不是很高，使得工程管理较为片面。还有一部分管理人员，即便掌握多方面的知识，但责任观较低，也未能有效开展该项工作。
3房屋建筑工程管理工作中的有效解决对策
3.1增强管理人员对质量管理工作的高度重视
管理人员形成高度质量意识才能够更加主动的开展质量管理工作，在工作中发现各种质量隐患，进而强化质量管理工作效果。建筑企业也需要在项目施工之前对管理人员进行一定的培训，告知管理人员本次项目工程建设过程中的质量管理重点，以及可能引起质量隐患的因素，促使管理人员能够明确自身的工作重点。在实际施工的过程中定期对质量管理工作进行检查和评估，分析在检查工作中存在的问题，根据管理人员工作完成情况采取一定的处理措施，调动管理人员的工作积极性，同时也可以起到约束管理人员的效果。在进行质量管理工作监督时，可以从多个角度出发实施施工质量管理：第一，为了确保材料的质量符合施工要求，施工单位应当对施工材料进行检查，审核材料的出厂文件以及合格证明，确保施工材料质量达到施工标准。第二，在施工环节开始之前对施工人员实施技术交底，让施工人员了解施工流程和施工要点，减少在施工过程中所出现的误差，利用良好的施工技术来保证建筑施工质量。第三，对设备运行参数进行检查。通过对设备实施质量管理可以减轻施工人员的压力，提升施工技术应用的准确性和精准性。
3.2增强房建工程的安全管理
在建筑工程中有两个最重要的点，一是建筑质量，二是建筑安全，加强施工安全管理是非常重要的工作。可以分以下三步依次进行，第一，安全管理制度的健全和完善，包括工作任务的明确，专业管理部门的设置，保证在施工管理过程中安全管理工作执行的到位。第二，要对安全管理这方面投入更多的关注，想要强化安全管理，就要保证安全管理所需要的资金充足。安全事故的发生有一部分原因是建筑材料和建筑设备的不合格，安全管理投资可以使企业采用更可靠更安全的材料设备，降低意外事故的发生概率。第三，各项监督政策的切实落实，涉及到建筑材料，设备和施工工人。要对建筑材料和设备进行多次检测，保证质量过关。还要规范施工人员的操作并检查施工装备是否穿戴正确。
3.3增强施工管理人员的综合素质，并开展培训
建筑工程项目管理活动的工作人员是确保工程顺利推进的基础要素，因此，这些人员自身的专业素养以及所实施的各项管理手段，将会直接绝对房屋建筑工程的实际管理结果与质量。近些年，伴随着我国房屋建筑工程的迅猛发展，行业内部的各类管理人才的缺口不断放大，并且，行业内部也存在较为严重的管理人才流失现象。对于建筑工程而言，其复杂的管理过程与细节，让管理工作自身存在巨大的难度，而现代房屋建筑工程不仅需要管理人员针对施工过程进行管理，更需要实施建筑风险管理、造价管理以及安全管理等多方面工作，这些内容更是需要管理人员自身具备丰富的知识与经验。
结语
概而言之，现如今，不同的施工单位，一定要对房屋建筑工程中管理工作的重要性提高认识，才能实现各种工作的高效控制，为房建工程施工质量提供保障，推动房建施工企业实现最大化经济效益保驾护航。
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