陕西澄合山阳煤矿有限公司 陕西渭南 715300
摘要：基于对从根本上消除煤矿重大事故隐患的思考与研究进行分析，首先对于煤矿的重大事故隐患进行概述，了解重大事故隐患的认定；其次对于预防煤矿重大事故隐患发生的工作要点进行分析，明确煤矿作业的注意事项以及工作要点；最后分析出从根本上消除煤矿重大事故隐患的几点思考，进而使得煤矿的生产可以安全的进行，并且使得企业的经济效益以及社会效益得到有效的提升。
关键词：根除；煤矿重大事故隐患；思考；研究
引言
在我国重要的能源类资源就是煤炭，并且煤矿行业在我国的国民经济发展当中也占据着支柱的重要地位。但是因为煤矿的生产具备着特殊性，其地质的构造十分的复杂，更容易发生严重的自然灾害。同时，在煤矿下作业的时候，又是属于多系统、多工种的连续交叉作业，所以就很容易发生重要的煤矿事故，造成严重的人员伤亡。因此，本文就从根本上消除煤矿重大事故隐患进行思考和研究，进而提出有关的整改策略，确保煤矿生产安全。
一、煤矿重大事故隐患的概述
在煤矿生产当中存在的潜伏性的祸患称之为隐患[1]。其一直处于潜伏的状态，隐藏不露，当出现一定的时机或者是条件的时候就会显现出来，而其显现出来的结果就是造成灾害的发生。在2007年之前，对于隐患的界定并没有统一的定义，但是对于概念来说大致是一样的，基本上都是根据对其治理的难易程度来进行等级的划分的，在对隐患进行认定的时候主要是根据物的不安全状态来进行的。对于事故隐患进行认定的时候，就是依据有可能会造成事故发生的物的不安全状态来进行认定，将可能造成重大事故发生的隐患（在煤矿生产的事故标准划分当中表明，造成三人死亡的事故就称之为重大事故）认定为重大事故隐患。
二、预防煤矿重大事故隐患发生的工作要点
1、对于煤矿员工的培训力度要加强，对于生产的操作规范一定要与作业员工讲解清楚，这样才可以让每一个作业的员工知道各个环节的具体工作。
2、对于因重大事故隐患而造成的危害还要事故一定要每一位员工有一个深刻的意识，并让员工在作业的时候保持一个高度的警觉，对于那些工作之前喝酒或者是没有休息好的员工绝不可以入井[2]。
3、在每一个工作点都必须要有至少一名的队长或者班长带着一起操作，并且队长还有班长要改变自己的思路，带来员工正确规范进行作业，严禁违章蛮干。
4、在区队内部要加强严细实的管理，对于员工井下作业的行为要进行规范，可以通过宣传教育还有经济杠杆的方式来使得员工的思想发生改变，使得每一位员工都可以做到“三不伤害”，并且将“隐患自查自纠”真正的做到落实，严格的避免发生重大事故隐患。
5、对于领导干部来说，一定要不断的进行学习，使得自身的水平得到提升，改变自己的思想，并且要具备现场的协调、指挥还有随机应变的能力，高度重视煤矿重大事故隐患，严格重视安全管理[3]。
6、对于设备方面的管理也一定要加强，对于设备的真维护、真保养、真检修一定要认真的做到，避免出现盲点和盲区。
三、从根本上消除煤矿重大事故隐患的几点思考
（一）要坚持拧紧思想发条
在煤矿生产过程中要深入的展开“工人违章，干部反省”“学法规、抓落实、强管理”还有“腰系红腰带，怀揣全家福”等有关煤矿安全生产的活动，对于“生命重于泰山”还有“生命最宝贵，安全大于天”这样的思想要大力的进行弘扬，对于责任如山还有人命关天这样的担当意识要着力的强化，这样就可以在潜移默化中实行并树牢安全发展的管理理念，并且还要将“不能以牺牲安全为发展代价”的红线严格的守住，这样可以使得企业依法办矿依法管矿的水平得到有效的提升[4]。与此同时，还有奖员工主动防“三违”还有包安全的意识增强，将员工思想上的开关拧紧，将因为意识不到位而带来的事故隐患要从思想上根除。
（二）加强安全防范
针对煤矿当中主体责任落实不到位、灾害越来越严重以及安全基础不牢靠着三个根本没有改变的现状来说，一定要坚持以“两个决不允许”的原则来进行改变，也就是在效果不达标、系统不完善以及治理瓦斯措施没有落实的情况下决不允许开采；在没有治理谁换之前或者治理不到位以及地质情况不清的情况下不允许开采，这样才可以深入的灾害地区进行治理，并且严格的预防煤矿生产安全事故。同时，还要坚持“少人则安，无人则安”的原则，在井下作业的时候，要加强智能化矿井的建设，有效的做到“机械化换人以及自动化减人”，这样可以使得井下的作业人员持续的减少，进而使得安全科技保证的水平得到有效的提高[5]。除此以外，还有加强坚持培训员工的安全技能，建立员工操作标准化体系，并且要做到使用标准的工具依据标准的程序来干出标准的活，进而将因为人为的不安全行为而导致的重大事故隐患根除。
（三）加强完善标本兼治
从根本上消除隐患时，要建设一个完善的隐患排查自理以及风险控制的工作机制，并要将责任、防范、研判、处置、风险查找以及预警着六项机制进一步的健全，这样可以提前的研判因重大风险的管控不力而造成的隐患，并且可以对其进行及时的预警，进而全面的提高企业风险管控的能力。同时，要将隐患根除作为企业的硬任务，对于隐患排查治理的制度要进行严格的落实，对因隐患而造成的漏洞要进行有效的堵塞。除此以外，修正完善管控隐患风险的措施，坚持要在源头上对隐患进行治理，这样可以在本质上使其安全工作的水平得到提升，进而将风险源头管控不住的滋生隐患根除。
（四）落实安全责任
在煤矿企业当中，一定要将生产安全的主体责任深入的落实，落实好关键岗位人员的责任，对于全员的管理制度以及安全生产责任要完善的落实，要做到一级带着一级干，还有一级抓给一级看，决不可以使得责任架空，措施落空，将责任层层的压实，坚持做到“谁造成的隐患谁承担责任”的基本原则，对于隐患溯源要进行严格的追究问责[6]。同时，对于因为工作不力还有责任履行不到位等原因而造成的隐患，并且对其没有进行有效的根治的人员，要按照有关的法律规定采取“四丢”的方式进行严格的处理，进而将因责任的落实而导致的重大事故隐患根除。
结束语
综上所述，针对煤矿生产当中出现的重大事故隐患，为了使得煤矿生产的安全的到保证，就一定要加强企业全员安全管理制度以及生产责任的有效落实，对于从根本上消除重大事故隐患的指示企业要着重的强调，从将安全发展理念筑牢的角度入手，有效的将煤矿生产过程中存在的重大事故隐患从根本上消除，进而使得煤矿的生产可以安全的进行，并且使得企业的经济效益以及社会效益得到有效的提升。
参考文献：
[1] 李洛虎.关于从根本上实现煤矿安全生产的思考[J].华北科技学院学报，2005，002（003）：54-57.
[2] 练启忠，杭世荣.煤矿技术管理在煤矿安全生产管理中的重要性[J].大观周刊，2013，000（013）：69-69.
[3] 漆旺生，顾秀根，张超，等.煤矿重大瓦斯事故隐患治理工程探讨[J].中国安全科学学报，2007（03）：142.
[4] 漆旺生，顾秀根，张超，等.煤矿重大瓦斯事故隐患治理工程探讨[J].中国安全科学学报，2007，17（3）：142-142.
[5] 尹立梅.提高煤矿安全生产应急管理水平的几点思考[J].技术与市场，2014（8）：255-255.
[6] 张赞东.浅析加强煤矿安全生产管理的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2011，000（027）：1-3.