建筑施工从业人员安全生产教育培训管理的探讨

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:蒙丹露
[导读] 摘要:在时代飞速发展的背景下推动我国城市化进程日益加快,同时也促使建筑行业发展更加迅猛。
        广西建工第一建筑工程集团有限公司  广西省南宁市  530000
        摘要:在时代飞速发展的背景下推动我国城市化进程日益加快,同时也促使建筑行业发展更加迅猛。但与此同时,建筑施工事故频发也成为社会关注的焦点,究其原因,很大部分与人的不安全行为有关。因此,加强建筑施工人员的安全教育,提升其安全生产意识,就成为了极其重要的一项工作。通过重点分析当前建筑施工领域安全教育培训的现状,深入挖掘存在的问题,从而提出相应的改进措施,以期为各位同仁提供参考。
        关键词:建筑施工;安全教育;应对措施
        引言
        随着我国城市化建设进程不断加快,在城市范围内可以发现,建筑工程无论从数量上还是从规模上都呈现着越来越大趋势,因此其建筑难度以及施工工程量也就随之加大,导致在建设过程中,我国建筑工程安全问题得以凸显。在建筑企业运行过程,建筑工程安全管理及控制是保证建筑质量以及人们生命及财产安全根本所在。在企业运行过程中,务必采取一定安全管理控制措施,从而消除施工过程中安全隐患,提高建筑稳定性,促进建筑企业稳定发展。
        1加强建筑施工企业安全管理的现实意义
        建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标,是企业长远发展的奠基石;同时,安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失,也会造成一定的社会混乱,不利于企业的发展。总体而言,降低事故发生率,增强企业的安全管理能力,可以为企业树立良好的形象,提升企业竞争力,降低企业的直接经济损失,提升企业经济效益,为企业的长远发展奠定坚实的基础。
        2安全生产教育培训管理现状及存在的问题
        2.1安全生产教育培训学时不足
        按照法律、法规规定,班组从业人员进入施工现场作业前,要有24学时的岗前安全生产教育培训时间,即要保证班组从业人员要有独立的三天时间,每天8学时,接受项目的安全生产教育培训。可实际的状况是,班组从业人员当天进入施工现场立即开始工作,很难抽出独立的时间来接受项目的岗前安全生产教育培训,无法满足法律规定的24教育培训学时。
        2.2安全培训重视度不够,投入不足安全培
        训是建筑施工企业安全教育的重要内容,可以让一线工人在施工中,对现场的危险因素、自身安全保障措施准确掌握,进而在作业过程中,保护自身安全。可以说,安全培训是施工企业安全管理工作中的重要内容。随着市场经济不断深入和发展,建筑行业市场竞争越来越激烈,但部分企业领导依然没有树立“安全第一”的管理理念,对于“培训不到位就是最大的安全隐患”认识依然不到位,只看重眼前利益,不注重提高员工素质,在经济上和时间上不舍得投入,导致安全管理水平低下。部分企业即使开展安全培训,但存在开展频率不足、培训内容不能紧跟时代变化等问题,限制了安全培训作用的发挥。
        2.3信息化管理方式落后
        随着社会经济的发展,信息化技术的不断进步,当前许多信息技术已被广泛应用于建筑行业,信息化管理成为建筑行业管理发展的趋势。但在当前大部分的建筑企业中,信息化管理的程度不高,管理方式比较落后。建筑工程安全管理基本都是人工管理的方式,作业口令下达靠人工口号传达,现场施工信息的记录由人工手动记录,管理效率低。除此之外,由于部分信息化设备的成本较高,大部分的建筑企业并未普及,一定程度上影响了安全管理的信息化发展。部分建筑企业虽然运用了信息化管理的方法,但在信息化管理系统的先进性上有所欠缺,缺少完善的线上申请和审核作业机制等,导致信息化管理程度低。


        3安全生产教育培训管理工作的改进建议
        3.1建立健全企业安全培训教育考核奖罚机制
        建筑施工企业要把安全培训教育工作纳入到企业的考核和奖惩制度里面,通过奖励先进,充分调动企业职工学习安全生产知识的积极性和主观能动性,使企业职工从被动去学转变到主动要学,学习起来才能够事半功倍。同时要加大处罚力度,避免和减少职工作业时出现违反安全管理规定、违反安全操作规程等现象,进而有效避免事故的发生。
        3.2完善相关的规章制度
        制定全面统一的施工安全标准,正所谓无规矩不成方圆,要想保证建筑施工安全管理达到规定的管理标准和要求,全面统一的施工标准是必不可少的,借助相应的标准可以更好的对施工人员的施工安全行为进行有效的规范和管理,促使他们切实认识到安全的重要性。在具体的工作中,要制定全面统一的施工安全标准,就需要合理规划施工现场的平面布置图,将可能会对施工安全有影响的因素充分考虑到,比如说,卫生、交通、消防和水电等,同时加强对施工现场的安全出口的管控和保护。其次,需要结合施工特点与工程规划进度等,对施工中可能存在有较大危险因素的范围做好警示工作,如可以在相应区域悬挂安全警示牌,加强安全监察力度;规范现场施工机具的防护操作。对施工器械定期进行保养维修以及更换,保证机械设备能够正常且安全的运行。
        3.3加大施工安全投入
        现阶段越来越多的施工企业,关注施工现场的安全控制,安全管理,并将安全管理纳入企业竞争能力和施工资质的范畴当中。良好的安全管理能力关系到企业在市场当中的形象以及市场竞争能力。对此要求施工企业充分认识到施工现场安全管理的必要性和重要性,投入更多的时间精力和资金,加大建筑安全施工管理。在工程建造之前,应该严格按照施工设计方案的要求,配置完善的安全设施,切实提高施工现场的安全保障能力。施工技术人员在上岗作业之前应该进行严格细致的安全培训教育,通过培训之后,通过严格考核,成绩合格,方能持证上岗,提升整个施工队伍的专业技术水平和安全操作意识。
        3.4加强建筑工程人员培训,提升管理人员的综合素质
        对建筑工程人员进行系统安全培训,对于建筑工程安全管理具有重要意义。可以通过定期邀请专家进行系统培训,在培训过程中以安全事故案例作为切入点,通过视频短片,对其视觉产生强烈冲击感,从而让建筑工程人员切身感受到安全生产重要性。在培训之后,可以组织进行考试,通过考试来强化参与培训工作人员对培训内容掌握程度。其次,在施工过程中,对于一些特种作业人员必须进行定期技能考核,如操作起重机、电焊、机械设备等,从业人员,并督促其在施工过程中务必做好安全防护措施。对于施工现场管理人员,要格外重视其自身综合素质提升,现场管理人员具备较高综合素养,以身作则,才能够对现场施工人员进行严格管理,从而进一步提高基层施工人员安全意识,对于基层施工人员综合素质提升也有着重要意义,从而促进建筑工程安全管控工作落实。
        3.5更新安全管理技术,提高信息化程度
        信息技术的发展为建筑施工安全管理提供了技术支持,科学有效的信息化管理技术能提高安全管理的效率和质量,减少人力资源成本,促进规范化、精细化管理。部分信息化设备能实现实时监控,为加强监督控制力度、杜绝违规操作提供有力支持。信息化管理系统能够精确、及时地反映建筑施工各个环节的情况,方便安全管理人员进行信息数据的搜集和分析,提高安全管理的效率和质量,有效减少安全事故的发生。
        结语
        安全教育培训工作任重而道远,只有真正做到领导重视、措施落实、考核到位,不断提高安全培训的实效,才能真正为企业安全生产提供强有力的保障,从而促进企业安全生产工作的稳步、健康发展。
        参考文献
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