大庆炼化公司化工生产一部 黑龙江大庆 163411
摘要：企业员工是企业发展中必不可少的一部分，是企业中的主体，在企业人力资源方面起着重要的作用。在新时代的背景下，我国社会经济正与人力资源共同发展，人力资源的整体素质水平对企业的发展起着决定性作用，是企业发展中的核心。我国企业要想安全、持续性发展，就必须建立健全完善的人力资源体系，加强对员工素质培训的力度，规划有效的人力资源开发方案，使得员工与企业共同发展，成为一体，推动企业进一步发展。
关键词：员工素质培训；企业人力资源；开发；研究
一、员工素质培训在企业人力资源开发中的意义
（一）提高员工的素质能力与创新能力
众所周知，人力资源自身具有主动性与创造性。通过对员工进行系统化的培训，从而激发员工的潜力，调动员工对工作的积极性，使得员工发挥自己最大的价值。因此，应将员工素质培训工作融入到企业的人力资源开发工作当中，有利于促进员工更快的适应岗位工作，激发员工的能动性与肠创造性，提升员工技能水平。
二、目前我国企业员工素质培训工作中存在的问题
目前，我国部分企业已经越来越重视人力资源工作，也就是说一些企业愿意在人力资源中投入资金与精力。但是，在运行过程中还存在一些问题，如：培训工作没有相应的制度保障与管理。从企业实际的发展状况来看，人力资源在企业发展中是非常重要的，一个企业的发展是离不开高素质人才资源的。
（一）素质培训工作没有发挥真实的作用
在国外的企业人力资源已经发展到了管理阶段，人力资源部门已经成为企业中的主要的决策与规划部门，其部门的主要工作内容就是规划人力资源开发方案与政策，并着重负责企业员工的素质培训工作。素质在我们日常生活生产中都是存在的，是密不可分的，是完成我们所有目标的重要系数。但是，我国企业的员工培训工作还处于初期阶段，具有知识培训和技能培训两方面。其次，企业在对员工进行素质培训时经常忽视员工的生活观与自我价值观，这也导致了在建设企业文化理念时面临着新的挑战与难题。
（二）员工素质培训形式单一，方法落后
在企业进行员工培训工作过程中，工作环境、培训方式等等都会影响实际的培训效果，其中最主要的部分就是培训方案的选择。随着我国科技技术不断发展，线上教学、远程教学等培训方法被企业广泛的应用。
（三）没有认识到员工素质培训工作意义
企业为了能在激烈的市场竞争中占据一席地位，在规划企业发展战略目标时必须根据企业实际的情况制定长期持续的培训体系，促使培训体系与开发潜能方案相结合，创新培训体系，促使人力资源发挥其最大作用。
三、我国员工素质培训工作的完善措施
（一）加强对员工素质培训工作的重视力度
加强对员工素质培训工作的重视力度，这有利于企业的发展与进步。许多企业都忽视了员工素质培训工作，只重视直接影响企业经济利益的部门工作，未考虑人力资源与企业经济利益的关系，导致企业忽视了员工素质培养层面。企业的发展与进步与员工素质培训工作有着紧密的联系，因此，为提升企业内部的管理效果与效率，就必须要做好员工素质培训工作。
在提升员工个人素质的前提上，还要引导企业员工发挥自主能动性，为企业做出一份贡献。
（二）明确员工培训工作中的风险
对于企业员工素质培训工作的风险而言，企业必须认识到素质培训工作在整个社会环境与企业发展中都是必不可缺的一个环节，素质培训工作在任何企业中都有利于企业员工整体素质的提高。也就是说，一个企业的人力资源流出，对于这个企业来说就是成本外溢。因此，每个企业都应认识到员工素质培训的重要性，明确自身的责任，落实个体培训方案。但是对于以盈利为中心的企业而言，该要求并不适应该企业的发展，对于这个企业来说要求过于严苛，这也应明确提高企业员工的整体素质，共享人才资源。
除此之外，企业在员工素质培训工作加大投入资金是有风险的，企业可以通过对投资进行管理，根据企业的实际项目状况进行风险评估工作。若评估结果显示该素质培训工作能够促进企业发展，提高企业员工的整体素质水平，那么企业就可以进行投资，反之则要取消对员工素质培训工作的投资。这样的方式可以在一定程度上减少投资风险，提高员工素质培训工作对企业的回报率。
（三）开展员工素质培训活动
开展员工素质培训活动的前提就是要创新培训内容，改变培训理念。企业应从人力资源的角度出发，重新对员工素质培训工作进行深入认识，了解员工素质培训工作的重要性，其次要从企业经济效益的角度出发，明确人工数的教育培训活动的效益性。从资本理论方面来说，投资人力资源的回报率明显高于投资物质资本的回报率。根据研究表明，企业在员工素质培训工作中投资数量，员工素质培训工作可以创造出约原来投资数量的50倍效益。所以，素质培训工作 能够直接影响着企业的经济效益。对于培训 方法来说，企业应创新培训内容，推陈出新，制定符合自身战略发展的培训方法。
四、结语
通过以上我们可知：面对日益激烈的市场竞争，企业应采用科学合理的方法促进自身长期持续性发展，提高企业的竞争优势。人力资源作为企业长期持续性发展中必不可缺的资源，因此必须确保上岗的员工具有高素质、高技能的综合型人才，只有这样才能进一步推动企业的发展。也就是说，在员工上岗之前要进行素质培训工作，定期进行考核，考核通过后才可上岗，正式上岗后，企业也应定期开展素质教育培训活动，全面提升企业员工的素质水平与能力，从而实现企业战略性目标。
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