浅析机电安装工程项目施工安全风险管理与控制

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:刘昱杰
[导读] 摘要:随着我国经济的飞速发展,对建筑行业的要求也越来愈高,不仅要求建筑物的美观舒适,而且要保证居民的健康与安全。
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        摘要:随着我国经济的飞速发展,对建筑行业的要求也越来愈高,不仅要求建筑物的美观舒适,而且要保证居民的健康与安全。因此在进行工程建设过程中,要加强安全风险管理。而机电安装工程安全风险管理与控制是整个工程项目安全风险管理控制中重要的一个环节,提高机电安装工程安全质量,有利于促进建设工程的顺利开展。
        关键词:机电安装工程;项目施工;安全风险管理
        前言
        我国社会发展的进步,建设项目的机电设备被广泛应用。目前我国机电安装工程安全管理不断优化并完善,但在实际应用中仍然存在一定的缺陷。如果机电安装工程项目施工过程中出现安全问题,不仅会拖慢施工速度,而且会严重影响工程质量,严重的话还会威胁施工人员的生命安全。机电安装工程不同于其他工程,它要求施工人员应该具备充足的理论与专业的技能,并高度重视,避免出现安全隐患。
        1机电安装工程项目施工的目标
        1.1保证技术的综合性
        机电工程安装项目应用领域比较广泛,涉及各行各业以及各种类型、品种的安装,另外施工环境不同对于机电工程安装技术的要求也具有一定的差异。因此应该加大机电安装工作人员的技能培训时间和质量,在人员具备综合的专业技术前提下,就能有效解决各种安装中的问题。
        1.2保证施工技术水平
        近年来我国建筑行业高速发展,不断优化建筑工艺、建筑材料以及建筑设备,由此加大了对机电设备安装施工要求,在一些大型机电社保和紧密设备的安装上,更加严格要求装备技术及检测精度等。不断改进及完善机电一体化技术及机电控制系统,同时也提高对机电安装工程的技术含量的要求。
        2机电安装工程项目施工安全风险产生的原因
        2.1安全管理意识薄弱
        目前我国机电安装工程的施工人员不仅技术水平有限,而且缺乏安全管理意识,在机电设备安装过程中,经常凭借自身经验进行安装,没有严格按照安装标准进行,缺乏一定的规范性与安全性。除此之外,机电安装企业风险管理意识薄弱,风险管理体系不健全,对员工技能与安全教育培训的重视度不够,致使施工过程中发生安全事故时不能及时有效的解决。
        2.2安全防护制度不健全
        在机电设备安装工程施工中,企业过度追求经济效益,忽视安全管理的重要性,没有制定科学合理的防护制度,并且在施工过程中如果监管人员的监管力度不够,也会严重影响机电安装工程项目质量。同时,机电安装行业缺少有效的风险识别资料,加大风险识别难度,不利于制定完善的安全防护制度。
        2.3风险识别能力弱
        加强风险识别能力是提高安全风险管理的有利保障。但是在实际机电安装工程项目施工过程中,施工班组人员风险识别能力较弱,主要是因为工作人员没有经过系统的机电安装工程项目的培训,缺少敏锐的洞察力,以及工作人员过于看重经济效益,缺少安全风险管理意识与责任感。因此应该加强工作人员的风险识别能力,做好防范举措。
        3机电安装工程项目施工安全风险管理与控制的措施与改进
        3.1增强安全管理意识
        机电安装是工程建设的重要环节,增强安装人员的安全意识是提高建筑工程质量的重要保障。由于安装人员安全意识落后,导致机电安装工程项目施工过程中经常出现各种安全事故的情形普遍存在,这不仅会损害企业的名声与经济效益,还会危及安装人员的生命健康。由此可见,增强安全管理意识对于减少安全事故意义重大,不容忽视。虽然近年来我国机电安装施工人员综合能力明显有提高,但是在安装过程中仍然不可避免的发生安全事故,这主要是因为安装人员安全管理意识薄弱造成的,因此机电安装工程项目企业必须高度重视员工的安全意识培训,每年每期的安全培训时间达到标准要求,同时定期开展安装技术指导大会,加强机电安装工程的安全性与规范性,从而减少机电安装过程中事故发生的可能,促进工程建设项目的稳定发展。

除此之外,应该加强相关企业的行政监管力度,不断提高安装人员的安全意识,保证机电设备安装技术的标准化、程序化,同时可以采取有效的行政执法措施,促进工程安全管理体系的优化与完善。
        3.2提高风险管理水平
        提高风险管理水平有利于加强机电工程的安全性。提高风险管理水平可以从五方面着手进行:第一回避风险。回避风险是最简单的一种规避风险方式,但是具有一定的消极性和被动性。它主要是指经过风险测评后,发现项目风险较大但是没有有效的解决对策,进而放弃或改变项目,但是回避风险的缺点是会造成严重的经济损失。第二转移风险。主要是指机电安装工程为了降低施工风险,将风险全部或者部分转移给其他单位或者个人。财务性保险类风险转移是使用比较广泛的转移方法,通过与保险公司签约购买保险,将风险过度到保险公司。国外采用的险种种类较国内全,包括安装工程一切险、人身意外伤害险、雇主责任险等,而我国在相关保险制度上有一定的不同,主要采用非财务性风险转移,主要针对财务性保险类风险进行转移。第三预防风险。该方法与回避风险相反,具有一定的积极性与主动性,是指主动应对风险并制定有效的预防举措。目前预防风险是机电安装工程项目应用比较广泛的方法,主要通过事前制定各种预防规章制度及措施,有效避免安全事故的发生。其中又分为无形手段和有形手段这两种主要的方法,无形手段是指安全教育和程序规范化,安全教育通过企业组织培训加强施工人员的安全意识,以此降低风险损失,程序规范化是通过制定规章制度,规范施工人员的一系列操作;有形手段是指在施工前,减少机电安装工程项目施工过程中遇到的各种风险因素,或是通过隔离风险要素方法把人、财、物与风险要素在时空上进行阻断,进而降低风险保证工程质量。第四储备风险,主要根据风险的发生特点以及规律进行预防,制定具有针对性的应急方案。第五监控风险。主要通过跟踪和识别施工过程中的风险因素,进行风险监督管理和控制来解决结构风险的有效措施。
        3.3完善安全管理体系
        建立健全安全管理体系是减少机电安装工程项目施工安全风险的有效举措。首先企业应该具备强烈的安全风险管理意识,并针对不同的项目建立专门的安全风险管理机制,配备专业的管理人员与评估人员,听从项目经理的指导,有效开展安全风险管理工作。同时做好职责分配,明确个人职责及管理权限,将安全管理工作落到实处,不要纸上谈兵。另外企业要定期进行安全防护讲座,宣讲要加入具体事故案例,加强工作人员的安全意识,施工前制定专项施工进度计划和解决预案,发现施工中存在的隐患,及时采取有效的解决对策,保障机电设备稳定运行。其次,建立健全应急安全管理制度。机电安装工程相对复杂,因此在施工前,必须对施工场地进行全面的调查,根据施工场地的数据信息制定相应的应急管理制度。同时设置应急演练环节,锻炼工作人员的应变能力,从容应对突发事件,并且制定科学的解决对策,提高事件的处理质量与效率。最后,制定绩效考核与奖惩机制。绩效考核以各部门工作指标为基础,并与工资绩效挂钩,定期进行考评,考评内容包括安全防范制度、安装技术制度、实际安装操作等,实行奖惩制,对于全面掌握的员工进行奖励,对于考核没达标的员工进行一定程度的惩罚,从而调动员工工作学习的积极性。
        结束语
        言而总之,机电安装工程项目施工过程中难免会出现各种各样的风险问题,不仅影响安装质量,而且影响企业的经济效益。因此应该加大风险管理的研究力度,不断提升风险预防水平,加强员工安全管理意识,制定科学有效的风险管理制度,尽可能避免安全事故的发生,促进建筑行业与国家经济的可持续发展。
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