浙江处州建设管理有限公司 浙江丽水 323000
摘要：建筑行业近些年的发展有目可睹，因此建筑企业要想能够长久地生存下去，就需要不断提升自身的实力，确保在市场中的竞争力，而施工技术控制与优化的意义就是提升建筑工程的整体质量，降低事故发生概率，提升资源利用率，为提升施工质量做保障。建筑工程施工过程中既要保证施工进度还需要保证质量和安全，而施工现场管控是保障项目施工的关键，只有提升现场施工效率，才能实现安全生产的目标。
关键词：房屋建筑工程施工技术；现场施工管理
引言
在住房建设过程中，有许多影响因素威胁着项目的质量和进一步使用的安全性。在这种情况下，对于建筑单位而言，选择合理的建筑技术显得尤为重要。工程部门要根据具体工程情况，从事质量监督工作。制定综合管理计划，培养一支高素质的管理队伍，加强现场施工质量监督，要求施工人员严格按照图纸和规范行事。确保建设工程符合标准和规范，抓好施工过程的质量控制，及时发现问题，保证后续建设的正确开展，提高建设项目的整体质量。
1建筑工程现场施工技术分析
1.1软土地基处理技术
地基的稳定性决定了能否顺利完成建筑工程施工建设，建筑工程的整体质量也从很大程度上受地基稳定性的影响。但是当前我国很多地区都存在软土地质等不良地质，为了保证建筑工程基础的稳定性，就要根据当地的地理环境和地质条件合理选择建筑工程软土地基处理技术。软土地基的稳定性和承载能力不足，如果选用技术不合理，那么在后期会出现地基变形、不均匀沉降等问题，给建筑的质量和安全埋下隐患。为此，工程管理部门要重视软土地基问题，提高软土地基技术的实用性，合理选用软基处理技术。当前置换法、化学加固法、挤密法等都是常见的软土地基处理技术，在改善地基软弱性方面有着较大优势，能够明显改善地基的稳定性。
1.2混凝土振捣以及浇筑技术
在住宅建筑的施工过程中，混凝土和振动浇铸技术的作用非常重要。在振动过程中，应进行“快速下沉和减速”以避免扩大混凝土的孔隙，并且将振动时间控制在20-30秒内。振动操作必须继续进行。如果有必要将其停止，则必须尽可能缩短暂停时间，以避免混凝土的初始凝固。如果振动时间过长，沙子和水泥浆会分层，石头会下沉，从而影响材料应用的质量。在完成振动之前，请检查混凝土是否存在偏析问题，以及表面是否有气泡。浇筑混凝土时，需要现场监督。另外，有必要提供专门的温度控制人员，以防止混凝土开裂。如果测得的温差大于规定值，则需要及时反馈，并应采取适当措施完成温差控制，以确保混凝土结构的中心温度和表面温度得到合理控制。此外，在一年中的不同时间浇筑混凝土时，浇筑的质量控制也存在一些差异。夏季浇筑混凝土时，有必要明确分析高温环境对混凝土的影响，并提前采取有针对性的温度控制措施；冬季浇筑混凝土时，应采取科学有效的保温措施。减少混凝土结构内外的温差，避免开裂。另外，还必须控制水泥和外加剂在混凝土中的混合比。
1.3防水施工技术
防水工作是当前建筑工程建设的重点，同时也是困扰各个施工单位的难点。厨房、卫生间是主要用水区域，其防水性能要求较高，在施工过程中要严格挑选防水建材，结合设计方案和施工方案合理选用材料、设备，充分发挥防水技术的优势，在提升建筑防水性能的同时尽量延长其使用寿命。建筑工程中比较容易出现积水和漏水的位置为墙根、拐角等位置，施工单位要重点做好这些部位的防水工作，严格监督施工过程，避免后期出现渗漏水等问题。防水施工技术可以保证建筑后期的使用效果和质量，工作人员要注意防水技术的应用，合理选择防水材料，确保材料质量达标、技术符合标准要求。
2房屋建筑工程现场施工问题
2.1缺乏较高的施工技术管理
建筑施工技术的管理控制是需要每时每刻进行监督的，要能够及时地发现在施工技术管理控制过程中存在的问题，这样才能及时解决这些问题，从而避免经济损失。在建筑施工的施工中如果没有较高的技术管理，那么在管理控制施工技术的时候可能出现很多的错误，使工程的质量无法得到保障。目前对施工过程中进行术的管理，急需大量有经验有能力的员工。因为只有有着丰厚经验的员工才能较好地完成工作的任务[1]。
2.2现场制度不健全
按照现阶段施工项目的情况来看，很多建筑施工现场控制制度内容并不健全，导致现场混乱，监督不到位，施工人员随意按照自己的想法施工，现场控制较差。加上没有规范的制度运用到实际的施工当中，无法结合施工现场的具体状况实行，导致质量问题、安全问题不断出现，重复出现返工，进度缓慢，严重影响工程进度。还有部分企业对完善制度并不重视，认为制度可有可无，对现场施工并没有任何影响，致使很多制度都流于形式。甚至有些企业虽然制度健全，但施工现场工程人员并没有在实际中落实下去，无法发挥现场制度应有的作用[2]。
3房屋建筑工程现场施工管理措施
3.1提高施工人员的素质
施工人员的专业能力和素质，也是影响建筑质量的重要因素之一。在整个建筑工程中，不管是管理人员，还是实际的施工人员，其个人素质、专业能力等方面，都需要得到一定的重视。首先，在招聘过程中，建立了一些聘用施工人员的标准，并且需要精通一定的建筑技能。同时，它加强了施工人员的管理，要求施工人员按照工程系统进行施工，提高了施工时的意识和责任感。在实际的工程施工中，主要是通过项目施工管理组织完成整个施工的调度工作，因此，对于管理组织队伍的管理工作，也需要制定出合理有效的制度进行约束，并且按照制度中的实际要求，对组织队伍不断地进行完善。如在组织中，除了需要配备项目经理、技术总负责人之外，还需要配齐安全员、施工员、质检员、材料员等八个方面的专业人员，通过将制度落实在每个人身上，确保通过制度对人进行约束，调动所有人员的工作积极性。其次，对施工人员进行定期技术培训是必不可少的，通过定期培训，可以及时发现施工人员的技术问题，并纠正相关的不规范施工[3]。
3.2严格控制建筑材料的质量
房屋建筑工程在实际的施工中，材料采购以及调度问题，是保证工程质量的重要因素。因此，为了能够保证建筑的整体质量，需要结合具体施工进度，对材料的采购和进场，进行合理的安排，并且按照施工图纸中的要求，对材料进行保存。以此保证材料的质量能够不受到任何影响，高质量地应用在实际工程中。首先是在购买，运输和使用过程中评估建筑材料的质量。购买材料时，买家需要首先考虑质量，然后考虑价格。我们认真区分不合格材料，并严格要求建筑材料的质量。在使用过程中，有必要仔细检查材料的种类和数量，以确保施工过程的顺利进行。其次，在材料进场时，需要对材料的实际情况与图纸要求进行核对，并且对材料的各项基本信息进行明确，如材料的型号、规格以及品种等，考察是否与提交的文件内容相符。同时需要对质保证书进行检查，按照要求核对证书内容，并且及时地开展复检工作[4]。
结束语
总之，建筑施工中施工技术的管理控制如果能够得到很好的优化，就能够很大地促进施工进度，提高施工质量，给企业带来最大的利益[5]。
参考文献
[1]毛长鹏.略论建筑工程施工技术应用管理[J].房地产世界,2021(06): 102-104.
[2]王建军.建筑工程施工现场管理的优化策略[J].住宅与房地产,2021 (09):145-146.
[3]王同军,李代荣.工程施工现场安全管理要点[J].建筑,2021(05):67-68.
[4]焦述春.建筑工程监理过程中的监理安全管理责任策略[J].中国住宅设施,2021(02):56-57.
[5]周秀丽.浅谈现场安全管理3个长效机制建设[J].现代职业安全,2021 (02):58.