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摘要：按照现阶段经济快速发展的目标来看，工程项目的整体规模也在不断地扩大，所以在建设过程中需要参建的单位和部门也在不断增加，现场管理中遇到需要审批的环节也在增加，这会导致施工工期延长，加上很多企业的施工标准都不同，在实际控制过程中，各个企业之间协调的难度也会加大，如果在实际操作过程中不能及时解决这类问题，势必会增加施工难度。而通过加强现场施工控制，可以准确梳理各个施工企业之间的关系，从而确定不同企业的责任，了解各自的施工内容，从而提升建筑工程整体的质量。
关键词：建筑工程;土建;技术控制;优化对策
引言
社会快速发展阶段，建筑企业整体发展水平也得到提高，且为了更好地推动城市化进程，建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低，在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题，影响建筑工程后期建成质量，甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在这种情况下，管理人员更需要对施工质量加强重视，加大管理力度，针对质量问题采取对应的解决措施，为建筑工程的安全施工提供基础保障，切实提高建筑工程施工质量水平。
1优化建筑工程土建施工现场技术控制的重要意义
优化建筑工程土建施工现场管理，有着极其重要的意义，可以从以下几方面来分析。从经济层面来说，对土建施工现场管理的优化，能够对建筑工程的整体造价进行合理控制。施工阶段是建筑工程所有环节中对工程造价影响最大的一个环节，要想有效降低施工中的资源浪费与提升施工效率，必须要对这一环节的工作进行优化，从而实现对成本的管理与控制。从安全层面来说，对土建施工现场进行优化管理能够提升工程施工中的安全性。通过加强对施工现场的管理，能够降低施工过程中安全质量事故发生的概率，营造出更加稳定、更加和谐的施工环境。此外，从环保层面来说，优化建筑工程土建施工现场管理工作，可以有效地提升施工效率，对施工时间进行合理的安排，从而降低对周边居民的噪音污染。而且，加强对施工现场的优化管理，能够对施工过程中所产生的的废渣、废水、粉尘等污染物进行科学有效的处理，避免对施工周围环境所造成的破坏。
2建筑工程土建施工现场技术控制现状
2.1设备管理问题
对于土建工程施工现场的管理工作，需要管理人员事无巨细地观察到施工细节以及每个施工流程，但是随着施工设备与施工技术的不断更新，使得工作人员的工作量也不断加大，对于防水新技术、BIM技术、GPS测控技术等新技术也不是十分的了解，因此，在土建施工现场中无法熟练地应用新技术。
2.2安全控制不到位
安全始终是建筑施工控制工作的一个关键所在，会贯穿到整个施工过程，很多施工行为都会影响现场安全，首先是施工行为不规范，这不是一件简单的工作，是需要单位支出一定的施工成本，例如加强人力资源方面成本、设备管理等支出，这样才能为安全提供有利条件，而很多企业会为了节约成本违反相关规定，就会埋下安全隐患。其次是安全责任落实不到位，很多单位没有设定具体的安全管理制度，或者指定的安全责任不够明确，一旦施工安全出现问题，责任无法落实到位，推诿或者故意转移安全风险的情况就会出现，影响施工进度。最后是安全检查不到位，施工安全检查是非常关键的，一旦检查不按照流程实行，工作怠慢情况很容易出现事故。
2.3施工环境影响的因素
施工环境主要为经济和现场环境两种，上述两种环境因素均会对工程的实施效果产生直接影响。因此在施工期间，需对施工环境进行全面的分析，这样才能在具体施工时，能够采取有效措施来利用环境因素，同时规避不利因素对工程实施的影响，保证各类因素均在可控范围内。进行具体施工时，能够对工程质量形成影响的条件较为广泛，如气候、地质等，这便需施工人员能够有效发挥有利因素的作用，同时规避不利因素，以此保证工程的安全性，最终顺利达到施工要求。
3建筑工程土建施工现场技术控制的优化策略
3.1完善施工技术管理机制，提供施工基础保障
对现有的技术管理机制进行改进完善，能够更好地为建筑工程整体施工提供保障与支持。针对建筑工程来说，主要可通过以下几点工作的开展对技术管理机制进行完善。①做好技术交底工作。技术管理部门及人员需要根据施工内容所对应的要求，将对应的施工方案及技术规范告知施工人员，让每一位施工人员都能够准确了解施工项目的具体情况，以更为规范安全地开展施工。②加强施工技术管理能力。建筑工程涉及的施工环节较多，每个施工环节所采取的施工技术类型也呈现多样化。在实际施工过程中，需要由专业人员对施工技术的使用和选择进行管理和评估，确保技术使用的规范和标准。③完善现场排查。质检人员在建筑工程施工阶段，需要对施工现场展开排查工作，对不符合施工要求的项目内容及时进行记录，并要求相关人员进行整改补救。
3.2采用智慧工地技术
在土建工程施工现场大力推广智慧工地技术，能够给现场管理提供有力的支持。对于智慧工地技术，其主要有以下几方面的工作：（1）设备可视化系统。随着科技水平的提升，土建工程施工的智能化与机械化水平也在不断提升，可视化系统在土建施工现场得到了广泛的推广，例如塔式起重机作业监测预警系统，不但能够为设备安全管理提供支持，还能为工程质量监督提供支持，确保施工人员规范作业。（2）现场视频监控系统。从现场角度而言，构建现场视频监控系统，能够支持远程监控。在进行管理时，施工人员可以利用手机APP来领取施工任务与内容，并执行质量监督工作，现场实施反馈监督数据信息，不但能够及时处理问题、提高施工效率，还能实现动态化管理，从而提高管理水平。（3）PM2.5监测系统和扬尘检测系统。现阶段的土建施工中，大多数的施工现场都会配置一定数量的污染监测装置，来对大气信息与噪音信息进行动态采集，从而为现场管理工作提供参考与依据。
3.3提升施工人员综合素质
为提升管理的效率，施工规范充分调动施工人员的积极性是关键，首先可以加强对施工人员专业知识的培训，了解施工需要的具体流程，认识施工中需要注意的问题，避免出现问题；其次加强施工人员职业道德和思想政治教育，强化施工人员的责任感；最后，重视人才的吸收，加强人才培养，设立领导班子培训，根据每个员工的特长设立合理的培训内容，从而为每个岗位都配备专业的人才，提升施工管理效率。
3.4强化监管
对工程质量进行监管是保证工程达到预期质量要求的重要工作内容。通过科学监督和管理工程的实施情况，保证各项施工措施深化落实。从监管的角度来讲，可将具体工作分为下述
结束语
总之，建筑施工中施工技术的管理控制如果能够得到很好的优化，就能够很大地促进施工进度，提高施工质量，给企业带来最大的利益。方面实施：在实施高层建筑工程时，需组建专门的工程监督和管理部门，使用专业化的技术对工程的实施情况进行监督，并对工程实施期间所出现的问题进行研究，采取适合的方法进行有效处理。这样便可明显降低施工期间问题发生的几率。监管机构的工作人员也需接受定期的岗位培训，及时掌握行业前沿的监督和管理技术，不断提升自身的专业化能力，强化工作效率和质量，这样便可促使监督工作达到预期的效果。可见良好的监督工作能够有效保障工程质量的提升。
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