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摘要：近年来，我国加大对于建筑行业的发展力度，经过不断努力，改革创新，取得了非常不错的成就。随着城市化进程的推进，建筑已然成为国家的支柱性产业，对建筑方面的质量需求也愈发严格。但是，近年来“豆腐渣”工程却屡见不鲜，严重影响了建筑安全。为此，提升工民建工程施工管理中的质量管控，已然成为当下建筑领域发展重点。
关键词：工民建工程；施工管理；质量管控
引言
经济建设的快速发展推动我国各行业发展迅速，尤其是建筑行业的发展尤为显着突出。质量管理不仅应受到企业层面重视，更应受到项目层面重视。而事实上，企业层面或项目层面出于成本或者工期等方面的考虑，往往会以明示或暗示的方式允许一些影响硬性质量管理水平的操作。而质量管理水平的浮动往往会引发一系列连锁反应，致使项目、企业甚至业主方受损。影响项目质量管理水平的因素繁多且复杂，非单一因素作用，不同层面的影响因素也不统一，且涉及企业内部管理机制问题。
1工民建施工质量管理的重要性
鉴于工民建工程复杂性，在长期施工管理过程中，受多种因素影响，工民建施工质量安全难有保障。而且工民建工程与人们生产生活直接相关，其质量安全隐患的存在，有着极大社会危害性，也是工民建施工管理所不允许的。要求工民建施工管理单位，务必要重视质量管理，并依据工民建施工制度规范，开展具体管理工作。同时，也要注重制度、管理的改进与创新，改进现有工民建施工管理模式，落实全面质量监管要求，并积极引入绿色环保施工理念，使工民建发展更加符合社会趋势。
2工民建工程施工管理中的质量管控
2.1建立信息化施工管理平台
随着当前信息技术水平的不断提升，为工民建工程施工管理也提供了一定帮助。建筑施工信息化管理，主要是通过对信息技术的合理运用，及时收集在建筑工程施工中出现的信息，并对其进行分析。通过分析整理后，明确工民建工程施工各环节的具体情况，以此来为工民建工程施工管理提供参考。在当前企业管理模式中，信息化管理最为重要。通过建立信息化管理平台的方法，让管理人员及时找到自己所需要的信息。所以，工民建工程施工管理就需要积极建立信息化管理平台。首先，运用数字信息对建筑工程施工管理进行科学表达，也就是建筑工程施工的信息化表达。其次，通过信息化来明确具体的工程信息，以此来为施工管理提供参考，使其达到预定的管理目标。企业可以在这其中先掌握信息管理的原理，然后再对其加以管理，逐渐发挥信息化管理的作用。
2.2建设工程项目的进度控制
工民建工程项目进度控制意义重大，属于项目建设管理中的关键组成。在项目管理过程中，建设工程项目进度控制的基本含义较多，可以让项目的投资以及质量等完美地结合起来，构建起相对完整且清晰的综合指标，充分彰显出项目具体情况，概述项目的基本状态。建设工程项目进度控制属于一项重要的内容，涉及投资、进度和质量3个关键的要素，其始终贯穿于项目全过程，在勘察设计、工程物资采购等部分环节，特别是在建设工程项目实施阶段凸显出实际的价值。建设工程项目参与主体不同，代表利益各异，但进度控制目标基本一致。建设工程项目重点是在动态条件的支撑下落实，所以进度控制也属于动态管理的过程。首先，涵盖建设工程项目在内的进度目标分析和论证，进度目标的科学性和合理性等，均是需要进行论证的对象，目标无法实现时，就应该及时对其进行调整；其次，收集相关资料和调查研究工作实际开展时，应该科学编制具体的进度计划，保证其符合实际的情况；最后，完成对进度计划的科学检查和适当的调整，在规定的时间段内落实好对编制的进度计划执行情况的跟踪与调查，如果发现偏差，则应该及时采取相应的纠偏方案。
2.3项目层面各方质量管控措施
1.质量监管机制与保障机制。行业政策及推进文件共同构成企业和项目生存发展的大环境，监管及监督组成对大环境的规范约束，使整个行业在同一个层次管理环境中运行，形成具有有效制约作用的保障与管控闭环。2.信息传递机制与生命周期管理机制。项目生命周期质量管理，始于材料加工、采购和现场组装，封闭于项目管理各方共同验收;过程中准确的信息传递机制，有助于促进项目质量管控预警和各方加强改进质量管控行为。3.合同约束机制和质量溯源机制。一般在合同中对质量有着明确约定，但该约定只是项目最终的把控依据，因此信息传递质量溯源机制的落实能起到项目相关各方承担质量管控责任的作用，减少各方在项目实施过程中违规操作。
2.4加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点
针对工民建工程工程量大，各专业交叉施工等问题，为确保施工技术管理有效落实、执行，施工单位应围绕施工质量控制，展开施工图纸会审和施工组织设计、施工技术方案、施工质量保障措施编制、审查，坚持施工过程动态管理制度，实现建筑工程质量动态管理与控制。在图纸会审环节，重点审查施工交叉图纸会审，包括水、电、通风等管线交叉部位图纸细化，避免因工程设计错误导致施工返工、工程变更等问题，提高工程质量管理的系统性、前瞻性和有效性。在新技术、新工艺、新材料应用前，应向业主、监理等单位进行技术、经济、质量分析，确保新技术、新工艺、新材料应用经济性、技术性。如在给排水工程中应用新型管材时，应进行管材技术性能、经济性评价，确保新材料应用可行性。此外，新技术、新工艺、新材料施工前，施工单位应加强技术交底，严格落实岗前培训。施工过程中，应加强关键工序质量控制要点识别、质量风险预防与控制，针对质量控制难点问题，可组织QC小组展开技术攻关，切实保障建筑工程项目工程质量。
2.5要实施动态、全过程的质量监管
当涉及工民建施工监管时，要积极融入过程控制理论，对工民建不同施工阶段，分别制定监管标准及要求，并动态开展监管作业，确保工民建工程有序实施。首先是施工前管控，应在明确工民建施工目标的同时将其合理分解，细化到不同施工工序，做好工民建工程的物料及技术准备工作，严格审查施工设计方案，还要联合工民建各施工单位，就可能发生施工问题展开预想，并确定预防方案。其次是施工过程管控，主要涉及两大方面，一是要做好自控，也就是工民建施工单位，就自身作业内容，制定自我监管措施及要求，预防违规施工发生；二是要做好他控，也就是借助第三方监理机构，在工民建施工中行使监理职责，全程监控工民建施工过程，确保整个施工合理合规。最后是施工后管控，具体要求在工民建施工中，严格履行一工序一审查要求，该工序质量合格方可继续后续施工，而且要有专业的审定人员，确定工民建施工是否需要进行返工或者加固。除此之外，还要注重工民建工程中成品、半成品的养护，将质量监管贯穿于工民建施工全过程，尽可能实现质量及成本目标。
结语
综上所述，工民建作为重要的建筑领域，不仅施工复杂且管理难度大，仍旧面临着质量管理的难题。为此，要积极改进工民建施工管理模式，结合工民建工程特点，实时动态、全过程质量管控，并且还要创新管理手段及理念，确保工民建质量监管的全覆盖。此外，还要注重工民建施工管理队伍建设，为工民建质量管理奠定良好基础。
参考文献
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