提高企业安全环保管理的意识和应用

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:徐洲
[导读] 摘要:为了适应“绿水青山就是金山银山”的号召,企业的安全环保被提到了一个重要的位置,因为它是经济振兴的支柱,也是环保的基础,对中国经济的发展和转型具有重要意义。
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        摘要:为了适应“绿水青山就是金山银山”的号召,企业的安全环保被提到了一个重要的位置,因为它是经济振兴的支柱,也是环保的基础,对中国经济的发展和转型具有重要意义。
        关键词:企业安全;环保管理;应用
        1企业安全环保存在的问题
        我国安全环保工作从无到有,从原来的不完善到现在的趋于完善已经取得了很大的进步,但是我国的安全环保工作还存在很多不足的地方。
        1.1企业安全环保的技术设备存在不足
        由于资金等方面的限制,企业安全环保所涉及设备的维护和更新做得不到位。设备事故是安全生产的重大隐患,很多安全事故都是由设备故障导致。有些企业的设备由于购置的时间较长,当时的安全设计标准与现在相比较低,不满足当前的生产要求,导致一些安全隐患的出现。还有一些设备由于使用时间较长,存在大量的安全隐患,但是新的装置和设备却不能及时的购买将就得装置和设备替换。在装置和设备的维护方面我国也缺少完备的制度体系对其进行检测和维护,企业只有出现了问题和事故才想到维修,这就导致了一些事故的发生。企业安全技术水平不高,不能很好地满足企业当前日常生产的需要。由于科技水平的不断进步,企业原来的安全技术水平不能满足企业安全生产发展的需求,安全生产的科技含量不高,缺少现代化安全生产技术,我国现在的一些安全记录还要通过手工来完成,缺少统一的标准,在分享和查阅方面存在着不方便,这些都制约着企业安全生产的实施。我国安全技术与国外还有很大的差距,先进的检测仪器还很欠缺,安全监测大多停留在定型阶段,安全技术水平提高的空间较大。
        1.2企业安全环保制度不完善
        与国外先进国家相比一些安全规程和制度缺失,有些规章制度的可操作性和科学性较差,很多地方要进行完善和细化。对于一些安全环保的规章制度执行不到位。由于我国体制的制约,企业不能采用强制的办法让员工去严格执行规章制度,因此违章违法的现象常会发生。
        1.3人力资源方面的问题
        企业员工观念不够强,不能将安全环保知识融入到日常的工作当中,通常将生产活动与安全环保工作相对独立起来。企业员工对于作业许可证的重视程度不够,很多员工在生产过程中生产条件和环境安全性不确定的情况下,从而造成安全事故,企业员工缺少自我保护的意识。一些企业员工的素质直接影响了对所从事工作得专业知识的学习和安全环保技能的掌握,对安全环保工作的开展和运行十分不利,主要表现在对危险和识别和控制方面。当事故出现时,员工无法判断事故的严重程度,不会采取相应的对策,从而使得事故不能有效地解决和控制。企业在安全培训考核上比较欠缺,缺少对企业员工安全知识、安全技能的定期培训和考核。在进行聘用员工时没有对员工适应工作能力进行考核,没有对其心理、身体和认知能力的综合考虑,这为日后的生产安全留下了隐患。
        2企业开展安全环保管理工作的思路
        2.1完善企业安全环保管理工作制度
        对于目前的企业生产状况来说,想要使得安全环保管理工作能够收到更好的成效,需要结合企业的生产实际状况,优化企业的安全环保管理工作机制。对于企业管理者来说,应该基于现代化管理视角,将企业实际生产业务活动特征、企业战略目标和企业发展现状相结合,深入研究、综合考虑,制定出行之有效的安全环保管理措施。在实际的生产过程中,需要将安全环保工作提到日程上来,制定科学的、合理的管理工作制度。

促使管理工作指标能够真正的贯彻落实下去,进而能够有效地提升安全环保管理工作的实施效果,建立健全安全环保管理工作制度,为开展安全工作提供重要的制度保障,进而为企业实现现代化管理奠定基础。
        2.2重视开展企业安全环保管理工作
        随着企业安全环保管理工作不断开展,要想使得企业员工的安全环保管理意识水平能够得到显著提升,就需要在开展有关工作时需要加强企业员工的安全环保意识,促使员工能够意识到安全环保管理工作和企业发展以及生态环境等方面有着十分密切的联系,认识到安全环保生产的重要意义和价值。随着可持续发展理念不断深入人心,倘若企业在实际运营过程中,只注重自身的眼前利益,不重视生态保护等问题,对企业的未来持续发展缺乏规划与展望、对社会环保事业缺乏社会责任感的话,即使企业能够收到一定的经济效益也是得不偿失的,从可持续发展的角度来看,会给企业带来很大的损失。所以,在企业开展工作过程中应该积极的进行宣传,促使企业员工都能拥有一定的安全环保意识,能够对自身的工作行为进行加以约束,使得企业的生产效率能够得到显著提升。
        2.3做好安全环保管理工作的执行和落实
        随着企业安全环保管理工作的持续推进,管理部门需要充分发挥各部门的工作职能,并且能够在具体的工作中保持一定的独立性,使得各项安全环保工作措施能够真正的贯彻落实,为企业营造优良的发展空间,只有这样才能有效地提升相关工作的执行效果,进而更好地约束企业的生产行为。在安全环保管理工作的具体实施阶段,需要科学地控制和监督实际工作的具体执行过程,促使企业能够最大程度地发挥出监督作用,通过强大的监督功能对安全环保管理工作形成一定的约束力量,促使有效地开展安全环保管理工作,使得安全环保管理工作能够全面渗透到企业各个生产环节中。企业还需要将安全环保条例执行情况与员工绩效考核挂钩,促使广大职工充分认识到安全环保工作与自身利益的密切关联性,形成安全环保生产操作常态化,为企业的良性发展做出积极贡献。
        2.4做好安全环保管理队伍的建设工作
        随着现代社会的不断进步,企业安全环保管理工作变得越来越专业,面临的机遇与挑战同步增加,并且因为企业安全环保管理工作面临很大的工作压力,所以对于企业员工的要求亦变得更加的严格,要求其必须具备较高的安全生产专业能力和绿色发展理念,且要求其拥有较高的专业素质。在开展安全环保管理工作时,企业需要积极的组织员工开展相关培训工作,使得企业员工树立安全环保生产理念,且能够掌握更专业的安全环保生产技能,在具体操作过程中能够严格按照企业的有关规章制度开展工作,确保整个生产操作流程都符合安全制度规定,降低生产风险,推动生产工作效率有效提升。在开展管理层安全环保管理培训工作时,需要基于管理的视角,为开展安全管理工作以及提高安全管理工作效果奠定一定的基础。企业还要积极开展安全环保教育工作,通过案例展示、知识讲解、培训学习及竞赛活动等形式促使全体干部职工的安全环保意识再上一个新台阶,促使全体职工以安全生产为己任,形成以保护环境为荣、以破坏环保为耻的现代化绿色生产理念。
        结束语
        总之,随着企业的不断发展,安全环境管理在企业的经营管理中发挥着越来越重要的作用,实施安全环境管理工作,对提高自身的现代化管理水平将产生巨大的积极影响。在企业的生产经营中,有必要找出当前企业安全环保管理中存在的不足,并提出切实可行的对策。加强企业管理者自身的管理意识,使管理者的管理水平得到显著提高。结合企业的实际发展,对现有的对策做出适当的调整,促进企业实现更好更快的发展。
        参考文献:
        [1]付净,聂方超,刘虹,等.化工企业安全管理体系评估指标集的构建及实证分析[J].安全与环境工程,2020,27(01):126-132.
        [2]程钧谟,田力军,孔祥西,等.化工企业管理人员安全意识与安全行为关系的实证研究[J].工业安全与环保,2016,42(02):98-102.
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