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摘要：近几年，我国电力工程行业呈现出高速发展的态势，对于安全监理工作也提出了新的要求，相关部门要建立健全更加和谐有序的管控方案，针对电力工程周期长且涉及范围广的特点完善监理平台，辨识安全监理风险等级的同时，维护综合项目运行质量，实现经济效益和社会效益的双赢。基于此，以下对电力工程安全监理的风险意识以及策略进行了探讨，以供参考。
关键词：电力工程安全监理；风险意识；策略初探
引言
随着我国社会经济的高速发展，人们的生活水平不断提升，对生活质量的要求越来越高，在科学技术的支持下应用大量的电气设备为生活提供便捷。人们增加了用电量需求，对用电质量提出了更高的要求，给我国电力企业带来了挑战，也提供了更多的发展空间。电力企业应在日益激烈的市场竞争中，获取更多的市场份额，应充分利用现代科学技术，发挥电力自动化技术作用，逐步提高电力系统自动化水平。
1提高电力工程安全监理风险意识的意义
对于电力工程安全监理工作而言，合理的风险管控非常必要，能避免“灭火式”问题处理机制产生的不良影响，在损失发生前形成科学规范的判断，从而一定程度上落实更加全面的评估工作。一方面，提升电力工程安全监理风险意识能有效地对实际工作的安全问题予以纠正，秉持大局观完善监督和管理工作，避免相关单位出现经济损失。另一方面，提高安全监理风险意识还能配合责任机制完善安全监理工作的整体水平，保证各个部门、各个单位都能按照自身行为规范约束实际工作，一定程度上提高监理工作的综合效果。综上所述，积极提升电力工程安全监理风险意识具有重要的实践意义。
2当前电力工程监理存在的问题
2.1图纸监理问题
电力工程施工是按照图纸进行的，如果施工图纸存在问题就会大大降低建设工程的整体质量。但是在实际施工中对图纸监理不够重视，以至于很多问题无法及时发现。而且随着电力工程建设水平的提升，部分建设单位没有就图纸的科学性以及合理性进行探讨，而是直接借鉴其他电力工程图纸，这就造成图纸的施工可行性降低，因此需要加强对施工图纸的监理，为施工提供更科学的依据。
2.2设备管理方面存在不足
部分电力自动化工程施工中使用的设备过于老旧，未顺应科学技术发展趋势引入先进的施工设备，无法保障设备的自动化水平。施工人员不了解设备性能、操作方式，在实际应用中未有效发挥施工设备的作用，不利于提升工程施工效率，影响电力自动化工程施工质量。
2.3缺乏完善的监理制度
监理制度不完善也是导致监理水平不高的重要因素，近年来电力工程需求增加，这为监理单位的发展提供了机遇，但是当前很多监理单位没有建立完善的制度，这就导致很多工作存在随意性，工作人员的自主性增加，甚至建设单位形成了要有监理部门在场才能正常施工的理念，对监理部门的依赖性增加，这就会影响施工进度，所以必须建立完善的监理制度，在制度下工作。
3电力工程安全监理的策略
3.1强化安全监理风险意识教育
首先，保证培训内容的覆盖面，要从细节出发，保证对应管理工作和培训内容相匹配，并且对安全知识教育、法律法规指导教育和条例条款指导教育、车辆使用规范等内容能予以细化指导，确保受训人员能从全局角度出发提升风险意识。其次，要对电力工程建设中所有涉及人员予以培训指导，特别是一些特殊岗位和危险作业人员，要建立独立的指导机制，保证其能形成明确的安全风险意识，配合对应的监理工作准则，就能维护综合安全监理管控效果，为安全工作的全面进步提供。最后，在特殊情况下要落实紧急会议机制，对安全监理风险问题予以集中汇总，一定程度上提升安全监理和生产工作的综合效果，维持安全性和稳定性。
3.2重视安全监理招标工作
开展电力自动化工程施工前，需先实施有效的招标工作，寻找符合资质要求的安全监理部门参与施工过程。选择的监理部门应明确自身职责，充分发挥自身的监督管理作用，加强对电力自动化工程施工单位的审核，确保施工单位资质合格，具有施工许可证、营业执照等。应重视施工单位各项设备的检查，保障施工设备符合电力自动化工程施工需求，为电力自动化工程施工提供安全保障。监督部门应督促施工单位报审报验，根据实际要求制定安全责任书，保护业主的合法权益。与此同时，安全管理人员应明确电力自动化工程施工方案，做好设计交底工作。
3.3加强融合项目管理和工程监理中的薄弱环节
为切实推进电力工程中的建设工作，相关从业人员需要积极研讨全新的立足于原有工作基础上的管理模式，并且还需要直面项目管理和工程监理的薄弱环节，以此结合根源问题给出相应的解决之策。例如，在电力工程施工进程中，监理对于整体工程监督的力度明显不足，项目管理工作人员在自身有限的范围能力内进行相应协调和加强控制，以此弥补监理的工作漏洞。
3.4提升监理队伍的素养
监管队伍素养提升是当前监管市场发展的重要的因素，由于工程监管在我国出现的时间晚，发展历程短，专业人才数量不足，尤其是具体专业的监理人员急缺。因此需要高校加强专业建设，提高精细化人才培养能力，培养出更合适行业需求的监理人员。监理单位也要重视人才培养，定期进行技能培训，让人员掌握新技术、理念，提升自身的专业素养。
3.5加强安全施工管理工作
为保障电力自动化工程施工的顺利开展，维护施工人员的生命安全，须将安全放在施工中的首位，强化安全意识，对电力自动化工程施工进行严格管理，降低安全风险系数。在施工前开展全面的实地勘察工作，掌握施工现场的实际情况，发现可能存在的安全隐患，制定科学的安全评估报告，做好排查工作，并针对可能出现的安全问题制定有效的应对措施。管理人员应制定完善的施工安全管理制度，严格贯彻落实，对于违反安全管理要求的人员予以严厉惩治。应加强对施工人员的安全培训，使施工人员明确安全施工的必要性，在实际施工过程中，佩戴相应的安全防护工具，按照规定的操作要求执行作业。可成立专门的安全管理小组，及时发现施工中存在的安全隐患，并加以解决。
3.6建立完善的监理制度
建立完善的施工监理制度是提升监理质量的重要举措，在制度的指导下能够大大提升监理的效率。政府要建立健全完善的规章制度，规范监管单位的工作，完善监管市场的发展，保障行业的发展规范化、科学化，同时施工单位在选择监管单位时，要对其资质进行全面考核，以免雇佣资质不过关的单位降低监理质量。通过各方面的努力，促进监管市场向更高的层次发展。
4结束语
总之，电力工程项目安全监理风险意识的培养和落实对于电力工程建设质量的提升具有重要的意义，要对安全监理风险问题予以重视，提升防范管理水平的同时，精准判定安全等级和风险问题，提高专业水平的同时，确保能结合不同等级风险落实匹配的防范措施，为工程项目综合管理效果的优化奠定基础，实现经济效益和社会效益的共赢。
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