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摘要：电力工程施工现场安全生产管理是一项复杂且庞大的工作，为了能够保障施工的顺利进行和施工人员的人身安全，需要通过多种方式提高安全生产管理的有效性，从而在促进施工安全的前提下保障企业的效益。基于此，以下对基于安全管理的电力工程质量管理控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：安全管理；电力工程质量管理；控制策略研究
引言
安全作为电力企业的立足之本，直接决定了企业的可持续发展。因此，相关人员应该引起重视，切实加强电力安全管理。其中，风险管理作为管理工作的核心措施，将其运用于电力安全管理之中，能够有效提升管理质量，提高电力企业的竞争优势。基于此，工作人员应该加强对风险管理措施的研究和了解，积极将其同电力安全管理工作结合在一起，充分发挥风险管理的积极优势。
1基于安全管理的电力工程质量管理控制问题
1.1施工安全监管制度缺少完整性
相较于其他发达国家，我们国家的电力工程起步比较晚，而且很多电力企业都没有认识到编制完整的施工安全监管制度的关键性，致使相关监管工作难以得到有效落实。基于没有健全的施工安全监管制度作为参考根据，所以工程管理岗位的工作人员，不能明晰其个人工作职责所在，继而无法对安全管理工作做出精准的判断，这对于施工安全监管效果的提升，无疑会起到阻碍作用。除此之外，因为施工人员没有完整的管理制度约束其个人的工作行为，加之经济利益的驱使，一些管理人员仅仅看重了经济利益，故意放纵违规行为，不顾施工安全，管理工作形式化严重等，都会影响到工程项目的建设质量。
1.2安全管理措施不到位
总的来说，电力工程质量管理体系由3部分组成，即策划质量管理、建设施工管理方面，验收质量管理。策划质量管理，电力工程项目的管理者及实施者充分考虑到项目施工的实际情况并制定设计方案，影响工程施工质量；建设施工管理方面，缺乏现场安全管控，业主项目部、施工单位、监理单位未能照监理制度对施工过程中的违规行为或是其他违反质量管理规定的行为进行制止，从而保证电力工程质量；验收质量管理方面的问题是电力工程竣工后，质量管理人员往往会忽视工程质量管理工作，未能按照相关工程管理制度进行工程资料汇总、整理、存档。
1.3缺少施工进度管控、安全管理的经验
考虑到电力工程项目中的施工进度管控、施工安全监管工作具备了很强的综合性、繁杂性，而且涵盖的内容比较多，加之电力工程项目与国民经济的提升速度有着直接的关联，关系到民众的生活品质。但是，纵观电力工程项目的施工进度管控、施工安全监管工作的落实情况，由于大部分管理人员的专业技能素养水平都比较低，所以在突遇安全事故时，不知如何应对，而且在产生安全事故以后，也没有做好总结工作，致使电力工程项目的施工进度管控、安全管理方面的工作效果难以达到预期目标，阻碍到工程项目的顺利开展。
2基于安全管理的电力工程质量管理控制策略
2.1严格落实安全管理措施
策划质量管理阶段，电力工程项目管理者要充分考虑项目施工的实际情况，结合自身施工特点，制定适宜的工程设计方案。具体要求包括：保证项目选址及设计方案与实际需求一致；确保项目设计方案中的内容符合国家、地方及环境等方面要求；项目整体设计目标与项目需求一致。施工阶段是电力工程安全管理的重要一环，可以说，施工质量直接影响工程的整体质量。施工材料的管理必须由专人负责，应严格审核材料制造商的生产资格，从源头上把好质量关。此外，严格现场施工管控，确保施工人员的操作行为符合相关规范，审核每道工序，防止偷工减料的行为。电力工程质量管理有长期性的特点，工程竣工后，仍需做好质量管理工作。
一方面，保存整理电力工程施工资料及施工图纸，为方便日后对工程进行维护；另一方面，对竣工后的工程进行质量验收，对于不合格部分进行补修，保证施工质量。
2.2主动转变电力安全管理理念
火电厂在开展日常安全管理工作时，应重视风险管理工作，将风险管理的效率优势凸显出来。但是，在实际工作开展过程中，部分管理层对风险管理缺乏重视，没有意识到风险管理的重要意义，其整体的管理理念较为滞后。基于此，要充分提高火电厂安全管理水平，就应该加强对风险管理的认识。从概念意义上的认识，到优势、劣势以及对火电厂生产发展的意义都应该充分了解。其次，在落实风险管理措施时，还应该将风险管理同火电厂实际生产相结合，对风险管理的理念进行更新，实现与时俱进。最后，相关管理人员要深化风险评价工作，对风险问题进行细致了解，而对于一些错误的风险管理手段要及时改进，以免进一步激化风险问题的危害性，对火电厂发展和运行带来消极影响。
2.3加强岗位技能和安全教育培训
电力工程安全管理实施过程中，施工人员作为项目实施的主体，相关人员的个人安全意识将会直接影响工程施工质量。首先，电力企业在为施工人员开展安全教育培训的同时，要结合工程施工实际，明确施工过程中的安全隐患，提高安全生产意识。另外，要注意培训的方式方法，可以通过现场实际操作，从细节着手讲解施工过程中的违规操作带来的质量隐患，巩固所学的理论知识。最后，加强岗位技能培训，提高施工作业人员综合素质，施工人员技能水平也是影响工程质量管理的重要因素，因此，操作技能水平的提高也能进一步保障施工质量。
2.4积极提高电力生产设备的质量
随着近些年电力生产设备更新换代速度不断加快，当前电力生产部门在进行设备更新过程中必须要严格保证设备质量，才能获得良好的安全保障。因此，在实际设备更新过程中，一方面要依据当前企业发展情况选择合适的设备进行购买。不仅要考虑到成本支出，同时要充分认识到质量和安全性的重要性。其次，对于新安装的设备，不可直接进行生产工作，要选派专门的人员进行培训，使其充分掌握操作要点和安全规范，避免由于误操作等情况而导致的安全问题。最后，要建立起完善的设备养护工作，及时对设备进行保养，对于出现损坏的设备要立即进行维修，以免造成安全问题。
2.5创新管理模式，构建信息化体系
应创新管理模式，利用信息技术构建信息化安全管理体系。利用大数据技术搜集施工数据，对其展开分析，找到隐藏的安全隐患。借助无人机技术对施工现场进行全面监控，通过无人机摄像将施工画面上传到手机中，便于管理人员对现场实施全面监控。借助VＲ技术构建虚拟情境，在VＲ场景中对安全隐患进行挖掘，以便针对性地予以控制。
3结束语
总之，在智能化电网覆盖面积不断扩大的情况下，电力企业所要面对地理环境和气候特点更加复杂，原有的安全保障措施有些已经无法产生效果。因此，在后续的发展过程中必须针对当前电力企业安全生产存在的问题采取有效的解决措施，积极更新安保设备，采用新型安保技术，才能实现良好的安全保障效果。
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