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摘要：我国经济的发展推动了建筑业的发展，建筑业如果要提升自身，首先是要做好概预算工作，建筑工程概预算是建筑工程施工中的重要管理内容之一，良好的建筑工程概预算将有助于控制工程项目造价、缩短工程项目周期以及提高建筑工程的施工质量和施工效率的作用。应用好建筑工程概预算关键在建筑工程概预算的编制和管理两个环节，编制是基础、管理是核心。编制良好的建筑工程概预算将为建筑工程项目的资金使用作出良好的规划，而良好的建筑工程概预算管理工作将能够保障资金得到最大限度的合理使用。
关键词：建筑工程；概预算编制；存在问题；对策
引言
为了保证施工的有序推进，并且实现施工企业经济利益的最大化，必须要对资金的使用进行科学合理的安排，需要进行整个工程的概预算工作，然后进行工程的造价控制。因此，需要了解概预算的内容，以及概预算编制和工程造价之间的关系，这样才能够做好一系列的工作，实现施工企业的经济利益。
1.建筑工程造价概预算工作的重要性
建筑工程造价概预算工作的重要性主要是以下三个方面：（1）工程造价是每个建筑工程必不可少的关键环节。造价的可控性及预算性在保障工程项目顺利施工的同时，还能够有效降低因造价控制不合理而引起的建筑质量不合格、设计方案不符合规范、建筑二次返工等问题的出现。通过对工程造价预算进行有效的管理，能够在一定程度上提高整个工程的施工速度，缩短工期、提高企业效益。（2）工程承包企业对工程造价有着直接的影响，其资金流转以及工程竣工后的收益数额及资金项目都与工程造价预算有关，工程造价预算控制不仅能够将工程可使用的资金安置在一个合理的预算范围内，还能够降低企业资金投入，增加企业经济效益。（3）工程造价预算控制还能够有效地限定建设项目的施工方向，避免施工项目建设的盲目性及资金周转过程中的流失与浪费。
2.建筑工程项目概预算存在的问题
建筑工程项目概预算存在的问题主要是两个方面：（1）工程造价核算有失公允现象常有发生。工程造价核算有失公允的现象主要表现为在工程造价结算和审核的管理过程中，常常出现高估多报的现象。许多工程承建单位为了最大化的增加自身经济利益，采取多报工程建设名目，就高套用定额价格、多计工程建设量的情况，这些无疑都会造成工程造价的高估和扭曲。由于工程造价的构成项目较为繁多，而且有些项目变化较为频繁，材料市场价格的波动规律难寻，价格计量基础有失公允等问题的存在，给我国建筑工程造价结算和审核带来了极大的挑战。（2）工程预算编制有待合理。许多预算编制人员由责任心不足，不能对工程情况详实且深入的进行研究及调查，导致所编制的造价预算经常性的出现漏项及缺项的不良情况，难以对工程实施的费用支出进行正常的预测及全面的反映，导致建筑工程造价预算无法充分的发挥出指导性作用。因此，建设施工单位为了有效的保证工程的进度以及工程的质量，不得不对超预算审核加以选择。
3.针对存在问题的解决对策
3.l政善部分企业对预算管理存在的思想误区
要想做好工程的预算管理工作，首先就要对工程的预算管理有正确而深入的认识，改变以往存在的思想误区。这是一项需要企业领导、相关工程负责人和具体工作人员共同完成的任务。（1）作为企业的领导自身就要对工程的预算管理有一个正确的理解，并且深刻认识到这项工作的重要性和必要性，为企业员工和工程的相关工作人员灌输正确的思想意识。这是改变思想误区的前提条件。（2）工程的相关负责人不仅要摆正对工程预算管理的思想，意识到其重要性和必要性，还要严格约束预算管理人员，这是改变思想误区的重要基础。
（3）工程的施工人员也要正确认识预算管理，避免因思想存在误区而导致施工过程中随意更改图纸等现象的出现。这是改变思想误区的关键途径。
3.2加强对建筑设计工作的监管
（1）在建筑工程概预算管理过程中，必须加大监管力度，充分发挥政府部门和建筑企业的监管职能。建筑企业必须严格监控建筑工程施工项目的可行性研究和投资额度的审批程序，一定要做到时时监督检查、处处跟踪监理，保证工程概预算控制在投资额度内，提高工程概预算的合理性和准确性。同时，政府部门还应采取各项有力措施加大对建筑设计工作的监管力度。（2）科学设计建筑工程图纸。要提高建筑工程设计的质量，必须减少施工图纸的失误，防止出现错漏缺现象，增强施工图概预算的准确性和科学性，有效地防止“三超”现象的出现，科学、准确、合理地编制建筑工程概预算。
3.3提高建筑工程预算管理队伍的整体素质
工程预算管理队伍的素质低，则无法适应预算管理工作的发展需要，难以处理好一些较为复杂的经济问题和工程技术问题，进而影响到预控投资的进行，也难以组织与协调好建筑工程项目的主体关系，进而造成更严重的后果。因此，应加强对建筑工程的预算人员的资质审核，切实落实持证上岗制度。应加大对预算人员的教育和培训工作，提高预算人员的综合素质。除此之外，还可成立专门的工程造价监理小组，加大对建筑工程预算准确性的监督，使工程预算管理高效开展。
3.4 在工程设计概预算管理有效应用BIM技术
提高建筑工程概预算编制的控制策略之三是在工程设计概预算管理有效应用BIM技术。BIM即建筑信息模型。由于国内在这方面的起步较晚，暂时还没有统一的行业标准。一般情况下，可以从三个方面来理解BIM技术：（1）在建筑工程中，BIM是用数字来表达其物理和功能特性；（2）BIM是一个关于建筑工程信息分享的系统，它包含该工程从建设到最终拆除的全过程信息，并为生命周期中的人为决策提供相应的依据；（3）在BIM系统的不同阶段，所有的利益关联方都可以在系统中插入、提取、更新和修改信息，以便于整体工作的开展。在BIM进入工程项目概预算之后，要针对项目设计的特点，采用矩阵判断和专家打分相结合的方式，针对概预算每一层级中所出现的问题及时予以纠正，同时在整个项目设计完成之后，由专家根据相对应的风险因素进行评估，使建设方、设计方、施工方都能根据自己的利益诉求，最终得到一个合理的设计方案。
4.结语
总之，建筑工程的预算管理工作是十分重要的，它是整个工程能否顺利进行的有效保障。所以，我们必须重视建筑工程的预算管理工作，建立“动态”的预算管理体系，改善当前我国建筑工程预算管理工作中存在的问题，促进预算管理工作的高效开展。只有认真做好建筑工程的预算管理工作，才能为整个工程的施工提供保障，避免出现这样或是那样会影响工程的问题，最终也才能保证工程能够保质保量保时地完成。
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