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摘要：在当前的市场环境下，市场竞争日益激烈，建筑企业面临极大的生存和发展压力，如何在保证工程质量的基础上创造更大的经济效益是当前企业面临的主要问题。全过程工程造价管理主要是对工程项目建设的各个环节实施造价管理，包括项目的可行性分析、工程设计、招投标、工程施工、制定施工方案、竣工结算等，从而控制工程项目总体的成本投入，提高工程项目的经济效益。将全过程工程造价运用在工程经济管理中，通过对工程项目各个环节进行经济性分析，可以实现以最低的投入创造最大的效益。基于此，本文首先简要阐述全过程工程造价，并具体探讨了全过程工程造价在工程经济管理中的应用，以供相关人士参考。
关键词：全过程造价；工程经济管理；应用探讨
引言
当前我国经济得到迅猛发展，在很大程度上推进建筑工程质量的提升。建筑工程质量作为一项复杂系统的工作，其资金成本是投资者最为关注的内容，而全过程工程造价直接影响经济成本，但是影响工程造价的因素相对较多，所以需要深入了解全过程工程造价在工程经济管理中的应用。因此，研究全过程工程造价在工程经济管理工作中的应用具有重要的意义。
一、关于工程造价的概述
工程造价指的是建设工程施工前，统计整体工程经费的工作。建设工程施工过程中，为确保工程技术水准和经济收益，需要对所有人、物、材料等全部环节成本进行计算并做出统计。在全过程工程造价实际施工时，需要做出全面的建筑设计决策方案，选用先进的工艺技术和办法，以便最大程度节省整体工程的经济成本，使已有资源的价值充分发挥出来，从而实现建筑施工总体工作效率和工作质量的提升。而全过程工程造价包括四个阶段：设计、竣工结算、投标和招标以及施工等阶段。
二、关于全过程工程造价的意义和作用
工程经济管理的效果直接影响工程项目的经济收益，对于企业而言工程项目的收益越高对于企业的发展越有利。全过程工程造价贯穿于工程项目的整个寿命周期，对于工程项目各个环节的造价进行把控，是当前实施工程项目成本管控的重要手段。将全过程工程造价应用在工程经济管理中，其根本目的在于强化工程经济管理的实际效果，在保证工程质量和工期的前提下获取最高的收益。面对当前竞争激烈且复杂多变的市场环境，加强工程经济管理，提高工程项目的收益是企业发展过程中面临的重要问题，探究全过程工程造价在工程经济管理中的应用对于解决此问题具有现实意义。
三、全过程工程造价在现代工程经济管理中的应用策略
（一）健全工程经济管理与预警机制
现代工程经济管理的规范化发展，离不开完善法律法规、风险监控预警机制的建构，特别面对工程建筑质量要求越来越高的发展形势，应针对不同项目建设的制度漏洞、经济风险，制定与之契合的工程建设管理制度，以保证工程从规划决策、施工到竣工阶段的经济成本控制。其一，要明确不同工程经济管理人员的工作职责，做好工程施工的及时验收与计价；其二，对于潜在的工程项目施工经济风险而言，要建立不同项目风险的识别、分析、监控和预警机制，对其中存在的风险指标作出分级与监控，包括原材料风险、施工风险、资金风险、工期风险等进行管理。
（二）细化施工合同准备与评估
合同协议作为项目工程造价经济管理工作的重心，要依据工程经济管理中不同指标要素的要求，在合同中对其进行逐一明确，以避免出现不必要的合同纠纷、经济管理隐患。
其一，对于工程建设合同拟定、确认和签署的整个流程，应指派专业的造假人员予以跟进，确保相关合同条款、合同事宜清楚明确；其二，在工程建设合同履行的过程中，对涉及到施工用材、施工质量、施工工期、施工经济效益等方面的内容，作出全方位的制度约束与管理，严格履行合同中工程经济管理的流程，提升工程经济核算与管理的安全性。具体需要严格按照现代企业项目全过程要求和工程造价经济管理流程来完成局得项目造价控制，最终才能从源头上有效减少工程造价的失误。
（三）加强施工过程质量监管
对于项目建筑施工整个流程的质量监管，需做好前期工程预算、工程施工方案等的策划，以及施工过程中的人力、物力资源统筹配置，施工后工程的竣工验收，以达成施工管理的质量标准。在施工全过程的工程经济管理中，也能够不断引入新兴施工技术，对现有施工工艺、施工方案做出改革创新，提高施工的工程质量验收、工程经济效益标准，使工程质量经得起检验。
（四）分阶段进行全过程造价管理
在工程建设的全过程造价管理中，由于涉及到多个项目企业方、施工方，存在着非常多的经济核算、管理步骤，这就大大增加全过程造价管理的难度。这一工程经济造价管理的发展形势下，需要将工程造价分为工程投资决策、流程规划、施工过程、工程竣工结算等环节，针对不同环节人力、物力与财力经济成本的消耗，分阶段开展全过程工程的造价管理。如在完成项目可行性评估后，对不同单位的造价限额、施工流程造价费用，作出预决算的参照、过程控制，针对工程要求加强项目设计、施工人员之间的沟通交流。通过多层次多阶段工程质量、工期时长的计算，以及全过程造价成本的对照核算，可以在提高项目建筑施工效率、施工质量的同时，保证工程供应链资金、施工经济效益的有效达成。
（五）加强项目建设的内部经济管理
不同项目建设单位、施工单位的工程造价管理，往往采取责任制工作方案，由不同部门人员共同参与，对工程建设中涉及的企业内部经济成本，作出全方位的工程造价核算与管理，以便充分发挥工程造价的指导作用。特别对于工程竣工后的造价结算，要围绕项目施工的整个工程量，计算在施工前、施工中、施工后所花费的资金数额，对超出实际需求的预算，在下一工程施工环节做出缩减，以此降低施工虚报预算、施工方案不合理带来的工程造价风险，维护项目建设中多元主体的经济利益。
四、结语
总之，面对公路交通建设、市政建设、房地产建设等项目的工程施工，不能对所有施工环节进行统一的工程造价整合计算，应分层次、分阶段完成全过程工程造价的计量与管理。全过程工程造价在工程经济管理中的应用，要做好人力、物力、财力等各方面要素的协调，不断提升建筑行业企业的工程造价、经济管理水平。因此，在工程经济管理工作系统而又复杂的情况下，要围绕不同项目建设的实施背景，对工程投资决策、工程方案设计、工程施工和工程竣工验收等一系列环节，进行全方面的内部资金耗费、经济管理核算，这样才能为全过程工程造价的客观性、准确性提供保证，以避免潜在风险带来的项目建设经济损失。
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作者简介：
倪琳，女，1984年1月13日，汉族，籍贯：山东，学历：本科，职称：中级工程师。