水利工程建设质量管理常见问题及对策 杨亚斌

发表时间:2021/7/6   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:杨亚斌
[导读] 摘要:水利工程不仅是一个国家的基础性设施,它还关系到国计民生,是一个国家综合实力的体现。
        和田水务投资有限责任公司  新疆省和田市  848000
        摘要:水利工程不仅是一个国家的基础性设施,它还关系到国计民生,是一个国家综合实力的体现。水利工程对于国家的经济发展有着良好的促进作用,对于人民生活质量的提升也是有利的。因此,我国近几年来对水利工程的施工质量提升了标准要求。本文详细分析了水利工程质量问题基本情况,并提出了解决措施,旨在促进水利工程建设质量的发展,进而促进农业发展。
        关键词:水利工程;质量管理
        引言
        目前来说水利工程管理不力,施工质量不高,究其原因,主要是建筑管理水平不够高,管理人员的专业性不够强,从而导致了这些问题的产生。此外,施工质量将影响整个项目,如果没有良好的施工管理,就会产生非常严重的后果。所以在水利工程建设中,需要改进工程施工管理,提高水利建设的整体质量和效益。
        1水利工程建设质量管理的意义
        质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现,在工程建设实体中使用较为普遍,同时也具有很强的指导意义。在水利工程中,施工进度对质量影响较多,如施工工期短,施工质量必然会受到影响,造成工程实体出现损坏的情况大大增加,严重时会出现安全事故。因此,水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时,质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源,避免在施工中发生浪费的情况,对提高企业的管理效率有积极作用。
        2水利工程建设质量的问题
        2.1缺乏完善的工程建设质量管理制度
        就目前水利工程建设质量管理情况来看,其管理制度依旧存在一些不足,在工程材料、机械操作、建设人员、管理方法等各个方面存在各种各样的问题。从工程材料这一方面来讲,工程材料的采购阶段、进场阶段、使用阶段都很容易出现问题,导致工程材料的使用性能受到影响,进而影响水利工程的建设质量。从机械操作这一方面来讲,部分施工人员对机械操作方法的掌握不够熟练,或是施工机械存在故障问题,导致工程建设的质量受到较大影响。从建设人员这一方面来讲,部分建设人员的专业素质有待提升,再加上事前准备工作不足,很容易造成各种各样的质量问题。从工程建设质量管理方法这一方面来讲,目前水利工程建设质量管理方法传统且单一,难以适应工程发展的要求,经常出现各种细节方面的问题,导致水利工程的建设质量无法得到保障。
        2.2未能建立统一的质量管理组织机构
        当前水利工程建设质量管理组织机构比较分散,难以做到集中力量解决问题,使得水利工程建设质量管理存在各种各样的漏洞,不利于水利工程建设质量管理的持续发展。(1)行政主管部门对水利工程的建设质量进行监督,由相关事业单位来负责其他的内容;(2)在行政主管部门履行自身职责的同时,负责工程建设质量的管理;(3)由行政主管部门对水利工程建设质量管理的责任进行划分,构建独立的质量监督机制,方便对水利工程建设质量进行严格控制。由此可见,基于不同的组织结构,不同类型的水利工程建设管理内容存在一定差异,在缺乏统一的质量管理组织机构的情况下,很难保证水利工程建设质量管理工作顺利有序进行。
        2.3现场监督不足
        施工现场安全管理人员不足,安全管理人员的专业技能和知识不足,制约了安全管理水平的提高。施工现场的监督、管理和检查未严格按照相应标准进行。一些施工人员经常违反安全规定,同时隐藏的危险也很难及时发现,不能进行有效处理。由于各种原因出现安全事故,一旦发生安全事故,又无法及时解决,就会降低整个项目的质量。


        3水利工程建设质量控制措施
        3.1健全完善相关管理制度
        水利工程管理人员要根据工程实际情况,让作业人员将精力全部放在水利工程建设当中,使管理制度得到有效落实,使日常的水利工程质量管理工作更加合理和规范。注重档案管理工作需要不断地完善责任制,责任到人,不断地提升相关人员的责任意识,不断地提升员工的积极性。在进行档案工作的过程中,不断地总结经验教训,提升工作技巧,进而提升施工效果。
        3.2质量保证体系的三方协同
        施工单位是水利工程建设中的主要参与者,做好施工方的质量管理,有利于提升水利工程的建设质量。通过提高业主在水利工程建设质量管理中的参与程度,对工程管理体系进行完善,可以提高工程项目的投资效益,使水利工程的建设目标得以顺利实现。同时,发挥第三方机构在监督质量管理体系中的作用,由监理方进行施工协调,可以确保质量管理体系的实施,避免工程投资方的利益受到损害。只有做好施工方、建设方、监理方的协同合作,才能够促进工程建设的顺利完成,使水利工程的整体质量得到保障。通过三方协同能够对工程的验收质量、设计质量进行严格管理,比如在进行水利工程的建设工作前,由监理方、施工方对组织结构、自测制度及质量目标等进行检查,由监理方对质量保证体系的运行进行监控,从而促进水利工程建设质量管理的有效进行。
        3.3加强水利工程质量的监督力度
        建筑企业内部管理制度不完善,有关国家机关没有实行良好的监督。在建设项目的过程中还存在不完全验收的问题。一些建筑单位缺乏建筑材料质量控制,不符合建筑要求,缺乏系统、科学组织和监督;以及相应的规定造成了施工现场的管理混乱。导致在验收工作时,出现施工质量差的情况,有的施工单位受到施工时间的影响,任意压缩工期,不能按照施工应有的顺序进行施工,导致工程质量严重受损,水利工程施工管理项目的建设与水利工程质量密切相关,要明令禁止在工程中使用不合格或不达标的材料,在工程选材中必须严谨,不能马虎,出现问题时,要及时纠正错误,有效地处理由于材料或技术不规范产生的问题。
        3.4提升质量意识
        施工人员是工程施工的主体,其具体专业能力决定了工程施工质量,因此必须要提升施工人员的质量意识,特别是在水利工程施工重点、难点工序中,应配备专业的技术人员负责指导工作,技术人员应具备较强的专业素养,严格按照质量标准进行管控。管理人员同样要树立质量意识,认识到质控工作的重要性,着重培养管理人员应急能力,考虑到水利工程施工现场不确定因素多,因此要针对突发事件及时采取有效的应对措施。施工现场还要做好质量保证宣传工作,除了定期开展质量教育工作、张贴质量宣传标语外,还要时刻提醒施工人员注意施工质量。
        3.5加强材料与施工设备的管理
        对于水利材料和设备的管理和整个工程的管理息息相关。管理人员要充分地明确施工标准,做好材料的采购,确保材料的规格和质量要求与标准要求相匹配。在施工过程中,要防止不合格的材料进场,同时注重材料的防水,做好储存工作,避免出现偷工减料的情况。对于设备的管理也尤为重要,要做好机械设备的安全检查工作,防止安全隐患的产生,对于不规范的操作行为要及时地制止。同时还需要加强机械设备的保养和维护,确保机械设备具有良好的运行效果。
        结束语
        综上所述,为促进水利工程建设质量管理水平的提升,需要充分了解水利工程建设质量管理的现状及相关问题,加强主体质量保障体系和政府质量监督体系的建设,从而促进水利工程建设质量管理的顺利开展,使水利工程建设质量得以不断提升,进一步为我国水利工程事业可持续发展奠定夯实基础。
        参考文献:
        [1]殷凤涛.水利工程建设质量管理体系全过程分析[J].黑龙江水利科技,2019,47(3):158-161.
        [2]刘钊.探究水利工程建设质量管理体系优化[J].农业科技与信息,2018(13):123-124.
        [3]王志毅.水利工程质量管理体系建设研究[J].中国标准化,2018(8):155-157.
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