1身份证号码：21032119920619XXXX；2身份证号码：21148119880224XXXX
摘要：市政道路桥梁工程具有很强的综合性，涉及路基路面工程和绿化工程等，在实际施工中涉及各种类型的施工项目，因为道路设施紧密关系到周围居民生活质量，在实际施工中，施工单位需要重视施工效率，保障整体工程质量。在道路桥梁建设阶段，具有较多的施工项目，需要注重减少返工发生率，否则将会增加经济损失，威胁到行车安全性。施工单位需要落实协调性管理工作，最终提高整体工作质量。
关键词：道路桥梁建设；协调性；管理
引言
当前，我国社会与经济的发展脚步不断加快，城市化进程得以快速推进。城市基础设施的建设面临着越来越大的挑战，市政路桥建设作为其中的重要部分，其建设的工程质量与城市中千家万户的日常生活紧密相连。与此同时，市政路桥建设也是我国各级政府关注与增强公共基础设施的重要部分。所以，市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作变得极其关键。
一、工程建设管理的必要性分析
道路桥梁工程建设项目可以说是我国极具代表性的项目之一，道路桥梁工程建设在数量上有着明显的优势，在进行道路桥梁建设工程项目管理的时候，结合了很多的知识和理论，在此同时也总结处理新的操作知识。工程项目管理的开展可以确保工程建设变得科学合理，具有现代化特征。现阶段工程建设项目管理越发的趋于系统化和科学化，这对工程建设企业的工作提出了更高的要求。工程建设企业必须要有规划、有依据的进行道路桥梁建设工程，工程建设的项目管理可以说是决定了整个工程实施的重要因素，由此可见，处于现代化的社会环境当中，无论是企业的项目管理还是工程建设的项目管理都决定了一个企业的成败。
二、道路桥梁建设中协调性管理存在的问题
2.1忽视了现场监管工作
在市政道路桥梁建设中存在很多影响因素，但是在当前实际施工中，施工单位不够重视现场监管工作。因为市政道路桥梁建设周期非常紧张，管理人员没有做好施工准备工作，没有全面调研现场环境，导致设计图纸不符合实际情况。在实际施工阶段，管理人员并没有深入到施工现场，一些监管人员缺乏工作责任心，自身工作能力也不符合施工要求，导致市政道路桥梁建设施工缺乏规范性。一些管理人员没有跟进整体施工进度，增加了施工偏差，影响到实际施工效果，一些施工单位过于重视质量管理工作，从而忽视了安全管理，在市政道路桥梁建设中很容易发生安全事故，引发巨大的经济损失，不利于推进市政道路桥梁建设。
2.2各部门缺乏配合
市政路桥工程的建设队伍由许多施工队伍相互合作来完成的，而这些施工单位的部门之间必须始终保持良好的协调沟通，假如施工单位的各部门之间的工作划分不均与协调性不足，从而使各施工单位之间的合作效率降低，导致市政路桥工程的整体建设效率受到直接的影响。市政路桥工程是分层化的管理，使得各个施工单位间的协调交流极少，配合降低。施工单位的各部门间为了自身的利益，而忽略了协调合作的发展，致使施工单位的部门之间的协调能力与责任心的弱化。假如市政路桥工程出现了问题，施工单位的部门之间出现相互推卸责任的情况，使市政路桥工程遭受巨大的经济损失。既使市政路桥工程的施工团队形象受到影响；同时，也使市政路桥工程的整体与效率受到巨大影响。
2.3技术更新速度较快
市政道路桥梁建设中不断利用各种科学技术，也不断提高施工技术的科技含量，不断融入排水和燃气等管线，也在不断增加专业的分项工程，这对于市政道路桥梁工程质量和技术等方面提出了较高的要求。如果施工单位没有及时更新科技，同时缺乏创新思想，不利于把握交叉工程的细节部分，因此影响到整体施工进程。市政道路桥梁建设涉及广泛的专业领域，各专业对接阶段可能会发生问题，因此也提高了技术工作的要求，一些技术人员没能及时接收更新的技术，在实际工程建设过程中不断出现各种问题和矛盾。
三、市政道路桥梁建设协调性管理措施
3.1做好安全管理措施
安全管理需要从一下几方面开始：设备是施工项目管理中的基础，在安全管理中也有明显的用处，因此必须及时对老化的设备淘汰处理，定期对已有的设备加以维护，积极使用机械设备，施工人员在使用中才更安全，并且让其价值得以发挥。此外，社会不停发展中建筑施工竞争持续增加，道路桥梁工程动工项目数目也在持续增加，而安全管理制度改革会显得更加关键，而作为施工项目管理的主导人员，自身必须安全才可保证管理活动有序开展，因此在动工过程中必须将安全意识传达到每个人心中，在使用前对其进行安全知识测试和教育，从而实现项目安全管理。
3.2做好相关的技术储备工作
在技术储备方面，必须要做好技术方面的管理工作，引进高层次技术人才，同时通过培训学习等多种方式培养大量的技术型人才，在具体的施工过程中，能够应用一些新型的工艺，进而确保技术的现代化和先进性，在实际的操作过程中，相关的设计人员和技术人员以及项目的施工人员，需要做好技术的交流工作，提前预测工程可能出现的问题及要解决的方法，从而有效避免出现一些不必要的问题。在进行人才培养的时候，需要有计划、有目的，施工人员不仅要了解相关的工艺，还要了解施工材料的特性，这样才能够在最大程度上确保施工的质量。我们都知道科技是第一生产力，具备一定的技术实力是在市场竞争中取胜的管理，建筑公司，需要不断的扩充自己的技术实力，引入技术型人才，为施工的成功奠定良好的基础。处于技术更新速度极快的时代当中，企业不仅要培养新型的工艺，引进高素质的人才，还需要重视对员工的培训，不断的优化员工队伍，定期组织员工进行学习，这样才能够增强企业的综合竞争力。
3.3科学性的创建协调性管理
在市政道路桥梁工程建设的过程中，管理人员必须不断创新与探索科学性的工作方法，从而使市政道路桥梁工程建设的协调性管理工作得以实现，促进工程建设的管理更加协调有序。其一，充分理解市政道路桥梁工程建设的协调性管理的重要性。在市政道路桥梁工程建设的过程中，工程建设的管理者，必须从思想方面增强认识工程建设的协调性管理的重要性，增强自身的社会责任感与对用户负责的态度，明确自身的职责、权限与义务。其二，市政道路桥梁工程的建设单位的管理人员与各部门中的工作人员必须提高自身的职业道德，不断提升队伍建设。其三，不断的创新科学化的管理模式与管理体制。在市政道路桥梁工程的建设协调性管理中，协调性管理的工作必须具备科学性，急需制定科学性的管理模式，从而能够有效的协调与解决市政道路桥梁工程的建设质量与施工进程的各种问题。
结束语
综上所述，进行道路桥梁项目建设工程管理的方法和措施的探讨是十分有必要的。道路桥梁工程有着一定的特殊性，必须要确保其质量达到一定标准，这样才能够确保人们生命财产的安全，促进社会的长治久安。一旦道路桥梁出现问题就会影响到社会主义的建设，阻碍社会经济发展。因此，我们必须要重视道路桥梁工程建设相关的管理工作，及时采取科学合理的方式，进行管理，不断探索新型的管理模式，最终实现道路桥梁的高质量建设。
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