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摘要：道路桥梁工程是我国道路交通工程中建设数量比较多的项目，在道路交通工程项目中具有一定代表性。道路桥梁工程管理的主要目的就是为了保障工程的施工质量。我国道路交通工程在长期发展中，总结出了许多经验，并形成了一套理论，理论结合经验促进我国道路桥梁项目工程管理更加科学、更加系统。基于此，以下对道路桥梁工程建设项目管理策略进行了探讨，以供参考。
关键词：道路桥梁工程；建设项目管理；策略
引言
由于道路桥梁工程涉及力学、材料、地质等不同学科的专业性知识，涉及不同的设计理念与施工技术、涉及招标方的工程预算和诉求、涉及到交付使用后的保养和维护。一方面是项目涉及面繁多，且施工环节较为复杂，另一方面是受工期影响，施工常在紧张状态下进行，这就可能导致我国道路桥梁工程不可避免地出现大大小小的质量问题，给人们的安全带来隐患。
1工程建设项目管理的必要性分析
道路桥梁工程建设项目可以说是我国极具代表性的项目之一，道路桥梁工程建设在数量上有着明显的优势，在进行道路桥梁建设工程项目管理的时候，结合了很多的知识和理论，在此同时也总结处理新的操作知识。工程项目管理的开展可以确保工程建设变得科学合理，具有现代化特征。现阶段工程建设项目管理越发的趋于系统化和科学化，这对工程建设企业的工作提出了更高的要求。工程建设企业必须要有规划、有依据的进行道路桥梁建设工程，工程建设的项目管理可以说是决定了整个工程实施的重要因素，由此可见，处于现代化的社会环境当中，无论是企业的项目管理还是工程建设的项目管理都决定了一个企业的成败。
2我国道路桥梁施工管理的现状
2.1工程存在质量通病
尽管国内道路桥梁建设成就斐然，但受材料质量、过程管控以及施工技术等因素影响，道路桥梁结构裂缝、钢筋锈蚀、铺装层脱落等情况仍然较多，严重威胁着工程质量安全。究其原因，一方面，道路桥梁消耗材料总量巨大，且种类繁多，材料质量管控难度大，物料检测标准低、频率低往往是直接原因；另一方面，道路桥梁施工过程监管缺失，因其工期长且过程烦琐，管理措施的落实往往泛而广，以至于落不到实处，道路桥梁细节问题很容易疏忽。
2.2施工进度控制不够合理
进度管理是道路桥梁工程管理内容的重要内容和环节，其管理状况直接影响到道路桥梁工程管理目标的达成。切实保障建筑施工进度具备合理性，将有助于提高道路桥梁工程施工整体质量，控制潜在风险，降低施工总成本。然而，从道路桥梁工程项目管理实际来看，当前施工进度管理还存在一些问题，如施工进度管理意识不强，施工进度控制目标不够明确，细分进度管理不严格；进度管理手段相对单一，管理人员专业知识不足，施工进度管理重点不明确等，导致施工进度出现拖延的情况，耽误了工期的同时也造成了许多损失。
2.3施工管理责任落实不到位
为杜绝道路桥梁施工中“不愿管”的现象，关键还是要落实责任制，然而这在工程实际中却面临诸多挑战。首先，质量责任体系并不完善，单纯依靠项目经理督促，或临时现场督查，很难在道路桥梁施工中发挥长效作用，现场管理岗位职责不明确，对于道路桥梁的质量问题往往存在可回转的空间，助长了监管形式化的不良现象。其次，奖惩制度在道路桥梁施工管理中未有效落实，不但对管理人员起不到激励作用，而且因管理失误的成本较低，导致道路桥梁施工管理难以落到实处。
3道路桥梁工程建设项目管理策略
3.1强化人才建设与管理，储备各类人才
施工单位可以从以下几方面增强实力：（1）综合全面地分析企业的优劣势，根据自身的实际情况制定引进计划，尤其具有道路桥梁建设核心技术的人才和道路桥梁建设项目的管理人才。（2）根据自身的实际情况，优化人力管理制度，建立人才培养计划，定期组织相关培训，调动员工学习的积极性，全面提升员工的综合素质，增加人才储备，增强企业的竞争力。除了人才储备，技术储备也是提升企业实力的重要手段。技术储备，即是技术管理，对技术人员进行新工艺和新技术的培养，技术交底等相关工作。工程成功施工的基础之一就是有高素质的技术管理人员。有计划、有目的地组织技术培训，不仅能够促进技术人员对材料和工艺的知识更新，提升自身桥梁工程建设的技术，在一定程度上，技术培训对工程的高质量施工也起到了一定的作用。
3.2严格按照工序进行工作
道路桥梁建设项目的工程量很大，项目的完成需要经历漫长的时间，道路桥梁建设的工作步骤繁多，在施工的过程中不能出现工作步骤的混乱，必须要清楚每一个项目的施工工序，并且要要做到验收工序，确保每一步都能够高质量的完成，这样才能够促进整个施工项目的顺利进行。我们都知道达到了一定量的积累，才能够促进质的飞跃，施工的工序就是一个个量的积累，因此，施工的工序在项目建设管理过程中有着十分重要的作用。要想完成一件事，就必须要遵循事物本身的规律，通常来讲项目的完成都需要借助前一环节的转变，只有做到每一个环节紧密相接，毫无漏洞，才能够避免一些不必要的损失，促进道路桥梁建设工程项目的高质量完成。
3.3加强对施工工序的管理
现阶段，我国正处于信息飞速发展的阶段，信息技术在道路桥梁建设项目的应用可以大大提高道路桥梁项目的质量，保障社会的稳定发展。桥梁建设项目的信息管理，不仅是为桥梁建设提供管理和数据资料，还是为了实现建立一个道路桥梁建设的质量管理信息系统的目标。概言之，合理的利用与融合桥梁建设管理的相关信息，能够从多个方面提升项目管理能力，因此具有重要意义。从技术层面来说，施工质量的把控，不只是对施工工序方面的控制，因为仅局限于细节很难实现整个工程的高质量发展，所以还应该要做到全方面控制。对此，质量检查制度的制定，能保障工程项目在一定质量的基础上。
3.4开展信息化的管理
处于一个信息技术高速发展的时代当中，互联网对于我们的日常生活和生产工作产生了很大的影响，信息技术手段在道路桥梁工程质量管理过程中有着广泛的应用，信息技术已经和道路桥梁工程质量管理紧密的结合在了一起。在进行信息管理的过程中，需要为道路桥梁的建设提供管理和决策的相关信息资料，在此过程中还需要建立起一个质量信息管理系统，在道路桥梁建设过程中，信息技术的永远对于道路桥梁建设管理质量的提升很有帮助，当前道路桥梁工程质量管理对于信息化水平有着很高的要求，互联网信息具有共享性、时效性等特征，信息的共享可以为决策者提供参考依据，促进道路桥梁建设管理项目进展的科学化和合理化。
4结束语
总之，道路桥梁的建设极大地促进了区域经济的联通与发展，为更好地保障工程质量，需在掌握道路桥梁施工特点及管理现状的同时，重视新型施工技术的应用，并且要改变道路桥梁施工管理的理念，合理化应用施工管理软件，推动道路桥梁施工技术向智能化、节能化发展。同时，还要认识施工管理重要性，发掘道路桥梁施工管理的不足，最终实现工程质量的稳步提升。
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